縱觀當(dāng)前的基金業(yè)，80后基金經(jīng)理正在逐步崛起，其中不乏戰(zhàn)績優(yōu)秀者，從持倉結(jié)構(gòu)上不難發(fā)現(xiàn)他們大多善于投資TMT行業(yè)，而劉曉龍是為數(shù)不多的“多面手”。從其持倉結(jié)構(gòu)上看，極少出現(xiàn)行業(yè)或板塊的集中，大多時候“四平八穩(wěn)”，持股相對分散，成長、價值兼顧。

　　在劉曉龍看來，投資就像一個大的賽場，很像UFC（無限制綜合格斗），這項(xiàng)運(yùn)動除了不能用手插眼睛、踢襠部之外，其他任何招式均可使用，這意味著運(yùn)動員必須是全能型選手。投資也是這樣，市場會出現(xiàn)各種各樣的評價標(biāo)準(zhǔn)，短期內(nèi)的審美標(biāo)準(zhǔn)可能會很極端，比如這段時間就只讓大家比腳功，如果你原來只會打拳擊或者柔術(shù)就會掉隊(duì)。事實(shí)證明，在UFC上全能型選手最后奪冠的概率最高。

　　“我就希望自己更全能型一些，擁有全天候作戰(zhàn)能力，保持不掉隊(duì)，在長期的競爭中成為終極勝者。”劉曉龍說，這種功力需要?dú)v練的時間比較長，因?yàn)槟銜龅讲煌愋偷膶κ趾痛蚍?，你需要去學(xué)習(xí)和研究，成才會比較慢。但是一旦練成了之后，就始終會處于一個比較有利的位置，避免出現(xiàn)大的潰敗。反言之，集中于某一行業(yè)，選對了當(dāng)然效果很好，但是如果方向選錯，可能就會大敗。

　　近5年的投資歷練，使劉曉龍與“全能選手”的距離不斷拉近。劉曉龍自2010年年底開始掌管廣發(fā)行業(yè)領(lǐng)先基金，2014年3月成立廣發(fā)新動力股票基金。2012年以前，劉曉龍基本上以逆向和一些傳統(tǒng)成長股為主，類似于一個“個股型”的選手，整體打法的多樣性并不突出。2013年投資方法逐漸豐富，一些主題性投資也有所嘗試。到了2014年，行業(yè)配置、大小切換逐漸掌握。尤其是在2014年四季度到今年一季度的兩次極端行情中，市場上成功實(shí)現(xiàn)風(fēng)格轉(zhuǎn)換的基金寥寥無幾，劉曉龍卻成為其中之一。

　　2014年前三季度，劉曉龍所管理的兩只基金持倉都是以小盤股為主，到第四季度，基于“降息會使低估值個股、大盤藍(lán)籌出現(xiàn)估值修復(fù)過程”的判斷，劉曉龍?jiān)?1月份果斷大幅調(diào)倉，形成了以券商、保險、地產(chǎn)、銀行等大盤藍(lán)籌為主的持倉結(jié)構(gòu)，在2014年四季度取得了較好的收益。2015年年初，極端上漲的大盤藍(lán)籌轉(zhuǎn)而出現(xiàn)滯漲，劉曉龍又將倉位及時轉(zhuǎn)向二線藍(lán)籌和中小板塊的成長股，再度準(zhǔn)確把握市場風(fēng)格切換的節(jié)奏。

　　從“選股”到“擇時”，劉曉龍的“多樣化投資”實(shí)現(xiàn)又一次飛躍。就像劉曉龍反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，對任何投資理念都沒有成見，我們炒的是股票，不是情懷，只要能為投資者賺錢就行，他從來不把自己限定為價值投資者或者成長型選手。在他看來，此輪牛市是資金推動型的牛市，基本面成為一個次要的誘因，期間的風(fēng)格切換會經(jīng)常出現(xiàn)，技術(shù)分析可能會帶來一些交易性機(jī)會，作為基金經(jīng)理也應(yīng)掌握這種功力?！爱?dāng)前的一些主題性機(jī)會，基本面可能沒那么好，我也愿意將它作為投資組合的補(bǔ)充?！眲札埿ΨQ。