□本報(bào)記者 汪珺

　　貴人鳥轉(zhuǎn)戰(zhàn)全體育產(chǎn)業(yè)的步伐不斷加速。公司5月21日晚公告，為推動(dòng)校園體育發(fā)展，也為繼續(xù)戰(zhàn)略性布局體育產(chǎn)業(yè)，公司與中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“大體協(xié)”）、中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“中體協(xié)”）、山西傳媒學(xué)院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱“虎撲”）、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司（籌）（簡(jiǎn)稱“尤尼斯”）簽署合作框架協(xié)議，將合資成立三家公司，布局校園體育。公司股票將于5月22日復(fù)牌。

　　由于傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)務(wù)疲軟，貴人鳥確立了由體育用品經(jīng)營(yíng)向體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略，并相繼入股虎撲、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司等。在“體育概念”的助長(zhǎng)下，公司股價(jià)也攀上歷史新高，上市以來(lái)漲幅已達(dá)266.32%。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，體育產(chǎn)業(yè)已成為資本的“香餑餑”。貴人鳥從運(yùn)動(dòng)鞋服制造向全體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新動(dòng)作之間有一定協(xié)同效應(yīng)，但能否轉(zhuǎn)型成功，還有待觀察和時(shí)間檢驗(yàn)。

　　布局校園體育

　　根據(jù)公告，貴人鳥與大體協(xié)、中體協(xié)、山西傳媒學(xué)院、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，以校園體育內(nèi)容專業(yè)視頻制作、賽事互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)核心，依托現(xiàn)有的中國(guó)校園體育內(nèi)容資源，結(jié)合包括NCAA等中美、中英合作授權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的國(guó)際資源，將其打造為校園體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　與大體協(xié)、中體協(xié)、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，專業(yè)從事賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)大體協(xié)以及中體協(xié)組織舉辦校園體育賽事，推動(dòng)中國(guó)校園體育的發(fā)展。

　　與大體協(xié)、中體協(xié)、虎撲、尤尼斯擬合資成立一家公司，專業(yè)從事體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，為學(xué)生運(yùn)動(dòng)人才和教練員、裁判員服務(wù)。

　　貴人鳥稱，通過(guò)上述投資，公司將獲得校園賽事體育資源，初步形成以資源、內(nèi)容、媒體為核心，以目標(biāo)人群為重點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)的布局，通過(guò)校園賽事活動(dòng)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)覆蓋學(xué)生群體，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及賽事活動(dòng)，通過(guò)廣告、經(jīng)紀(jì)、體育用品等完成最終變現(xiàn)，最終構(gòu)建完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　轉(zhuǎn)型效果待觀察

　　貴人鳥本是一家傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋服制造企業(yè)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛步入寒潮期，貴人鳥的財(cái)報(bào)狀況也不理想。2014年公司營(yíng)業(yè)收入19.20億元，同比減少20.21%，凈利潤(rùn)3.12億元，同比減少26.27%；今年一季度營(yíng)業(yè)收入5.23億元，同比下降5.5%，凈利潤(rùn)0.77億元，同比僅增0.60%。

　　由于主業(yè)盈利疲軟，貴人鳥將視野放到全體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，確定由體育用品經(jīng)營(yíng)向體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略。

　　去年底，貴人鳥在上海注冊(cè)子公司貴歐投資公司，并設(shè)立并購(gòu)基金，計(jì)劃收購(gòu)盈利模式相對(duì)清晰、商業(yè)模式相對(duì)成熟的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；2015年1月，公司投入2.4億元，入股國(guó)內(nèi)流量最大的體育網(wǎng)站虎撲體育，成為其第二大股東；今年3月，公司與虎撲體育攜手，成立20億元的產(chǎn)業(yè)基金，計(jì)劃布局體育消費(fèi)生態(tài)圈；今年5月，公司又公告，斥資2000萬(wàn)歐元投資西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY，獲得其49%的股份。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，受多重利好刺激，體育產(chǎn)業(yè)儼然已成資本市場(chǎng)矚目的“香餑餑”，巨頭爭(zhēng)先布局，創(chuàng)業(yè)者紛紛“淘金”。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)疲軟的背景下，貴人鳥從運(yùn)動(dòng)鞋服制造主動(dòng)向全體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新動(dòng)作之間有一定協(xié)同效應(yīng)，但能否轉(zhuǎn)型成功，還有待觀察和時(shí)間檢驗(yàn)。