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母嬰護(hù)理服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新玩法
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-18 03:09:41 來源:中國證券報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□ 本報(bào)記者 馬爽
“洗頭時(shí)要遮住寶寶的耳朵,特別要注意脖子、腋下等部位,動(dòng)作要輕柔……”這是母嬰護(hù)理師正在為新晉“寶媽”的小李講解嬰兒護(hù)理的技巧。
隨著人們生活水平的日益提高,科學(xué)育兒也成為主流。年輕的“寶爸”、“寶媽”往往通過聘請專業(yè)的月嫂來照顧自己和嬰兒。但由于傳統(tǒng)的家政服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)者普遍缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),再加上行業(yè)整體缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,導(dǎo)致不少消費(fèi)者苦不堪言。有鑒于此,一些致力于提供高素質(zhì)母嬰護(hù)理師的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生,欲通過O2O+移動(dòng)社交+大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式,打造全新的母嬰生活服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
母嬰市場規(guī)模龐大
調(diào)查顯示,目前中國年均誕生1600萬名新生兒。中國新生代母嬰群體人均年消費(fèi)為5000元至18000元,到2015年,中國母嬰市場總量將達(dá)到2萬億元。
近年來,市場上提供月嫂服務(wù)的家政公司數(shù)量越來越多,服務(wù)者的薪資也逐年水漲船高。但高昂收費(fèi)的背后卻是魚龍混雜的服務(wù)機(jī)構(gòu)、普遍欠缺培訓(xùn)的服務(wù)者和無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)。
傳統(tǒng)家政行業(yè)月嫂服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)之一是服務(wù)者本身的素質(zhì),一些保潔大媽可能經(jīng)過兩天培訓(xùn)便搖身一變成為月嫂。另一個(gè)軟肋是行業(yè)缺乏管理和服務(wù)支持,月嫂派到客戶家后就基本成了失聯(lián)狀態(tài),客戶體驗(yàn)差導(dǎo)致跳單、退單層出不窮。這導(dǎo)致優(yōu)秀月嫂供不應(yīng)求。
“作為一個(gè)2歲寶寶的‘寶爸’,我能體會(huì)到初為人父、人母的喜悅和擔(dān)憂。新生命的介入是對家庭和愛情的考驗(yàn),我們需要一個(gè)好的老師來協(xié)助走過這段艱難而又快樂的路。但由于傳統(tǒng)月嫂、阿姨很難具備這樣的素質(zhì),寶寶不是地板,產(chǎn)婦不是窗戶,母嬰護(hù)理歸為家政服務(wù)本身就不合理。而公司推出的母嬰護(hù)理師都是專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的老師和專家,并按照最嚴(yán)格審核和培訓(xùn)產(chǎn)生的。”菩提果科技有限公司CEO陳果表示。
據(jù)悉,菩提果是中國首家母嬰護(hù)理O2O專業(yè)服務(wù)平臺(tái),也是母嬰護(hù)理服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型代表,主要是面向注重品質(zhì)的高端客戶提供高素質(zhì)的母嬰護(hù)理師、育嬰師、催乳師等專業(yè)服務(wù),以及貼心實(shí)用的母嬰護(hù)理培訓(xùn)課程和方便易用的育嬰親子互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
這一商業(yè)模式是結(jié)合O2O+移動(dòng)社交+大數(shù)據(jù)方式,通過全球首創(chuàng)的線下26天仿真情景體驗(yàn)式培訓(xùn)+線上24小時(shí)全流程跟蹤記錄和云端決策支持,并利用O2O方式塑造極致的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)體驗(yàn),以寶寶健康成長為主線,形成母嬰護(hù)理專業(yè)人才圈、育兒主題圈、高端服務(wù)體驗(yàn)圈等不同的社群。此外,還持續(xù)進(jìn)行母嬰相關(guān)的大數(shù)據(jù)采集、分析和挖掘,建立以家庭為單位的智能化數(shù)字營銷平臺(tái)。
打造全新服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
而針對上述家政行業(yè)亂象,卡死選人、培訓(xùn)、考核三大環(huán)節(jié)來篩選母嬰護(hù)理師非常重要。在選人方面,菩提果只錄取具有三年以上經(jīng)驗(yàn)且口碑良好的資深月嫂;在培訓(xùn)方面,建立了中國首家仿真情景體驗(yàn)式培訓(xùn)中心;在考核方面,建立360度零死角的母嬰護(hù)理師評估體系,內(nèi)容涵蓋心理健康測試、專業(yè)技能和仿真實(shí)操考核。
另外,公司還自有一套互聯(lián)網(wǎng)工具,讓每位母嬰護(hù)理師每日都生成工作清單,通過手機(jī)記錄包括臍帶護(hù)理、黃疸記錄、母乳記錄等日常工作項(xiàng),并生成報(bào)表發(fā)給寶寶的親屬。一旦出現(xiàn)異常情況,管理系統(tǒng)將第一時(shí)間提示當(dāng)日值班專家檢查,并給予相關(guān)處理意見。
線下注重選人、培訓(xùn)和考核,線上提供互聯(lián)網(wǎng)工具和云端決策支持,這種母嬰護(hù)理服務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”新玩法開始建立。“公司的價(jià)值定位是做育嬰行業(yè)的變革者,欲打造全新的母嬰生活服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。”陳果表示,通過移動(dòng)社交平臺(tái)和大數(shù)據(jù)數(shù)字營銷平臺(tái)的建設(shè),聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、母嬰智能硬件廠商、母嬰產(chǎn)品和服務(wù)提供商,打造一個(gè)開放型自成長的母嬰生活服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
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