與部分證券公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)券商“羞羞答答”不同，互聯(lián)網(wǎng)公司對券商行業(yè)的滲透正在不斷加深。去年2月，騰訊便聯(lián)手國金證券共同推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“傭金寶”；2014年12月，騰訊入股富途證券的消息也開始在坊間流出。2015年2月13日，東方財(cái)富網(wǎng)公告稱將收購?fù)抛C券70%股權(quán)，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍券商行業(yè)的步伐正在不斷加快。有業(yè)內(nèi)人士甚至斷言，在擁有龐大流量和技術(shù)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的介入下，證券公司的價值將逐漸下沉、淪為渠道，未來的交易傭金也將可能消失。

　　有券商人士提出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入毫無疑問會加劇當(dāng)前行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)證券布局方面的競爭，而優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有望率先誕生可復(fù)制的互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)的商業(yè)模式?！氨热鐤|方財(cái)富網(wǎng)的平臺，盡管起步較晚，但來自股吧平臺的大量股民資源的沉淀，令其有機(jī)會通過深挖這種龐大的流量價值來挖掘互聯(lián)網(wǎng)平臺上的盈利點(diǎn)，現(xiàn)在東方財(cái)富旗下天天基金網(wǎng)不斷有新產(chǎn)品推出，讓公司互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺的框架日漸清晰，這給傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個非常優(yōu)秀的案例借鑒?！?/p>

　　涉足證券金融理財(cái)?shù)奈⒘烤W(wǎng)董事長馮永昌認(rèn)為，從券商行業(yè)的發(fā)展來看，證券公司守住自己的“一畝三分地”去挖別人客戶的時代已經(jīng)過去了?！霸诜?wù)是同質(zhì)化的前提下，挖客戶只能靠調(diào)低傭金，所以傭金越來越低，但對客戶而言不僅需要傭金的降低，還需要一個貼近需求的產(chǎn)品，不能既沒有產(chǎn)品的創(chuàng)新，也封閉自己的客戶。”馮永昌說，如今一個客戶可以開多個證券賬戶，也意味著此前券商割據(jù)時代立馬會被打破，在這樣的情況下，券商業(yè)產(chǎn)品與客戶實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化，各家券商與其“被革命”不如自己“革命”。