與其他新銳基金經(jīng)理相比，吳文慶對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的警覺、對(duì)于為持有人創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)健投資回報(bào)的執(zhí)著，令人印象深刻。

　　盡管牛市來勢(shì)洶洶，近期大幅上漲的創(chuàng)業(yè)板令很多投資者心花怒放。但吳文慶始終保持著對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的警覺。吳文慶認(rèn)為，當(dāng)前的牛市畢竟是宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行背景下的牛市，此時(shí)的快速上漲某種程度上意味著泡沫的出現(xiàn)。此時(shí)更應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)?！白C監(jiān)會(huì)此前公布的數(shù)據(jù)顯示，自然人成為這波行情的助推力量，而上市公司的減持量也不少。板塊來看，市盈率也在不斷走高。短期來看市場(chǎng)的確是存在泡沫的?！?/p>

　　不過，總體上吳文慶認(rèn)為當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)仍然可控?！皬慕诮灰浊闆r來看，資金獲利了結(jié)的傾向比較明顯，但目前增量資金入市的趨勢(shì)還沒有大的改變。大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)移才剛剛開始。長(zhǎng)期看好中國(guó)股市，我仍然看好成長(zhǎng)股未來趨勢(shì)?！?/p>

　　具體到操作上，吳文慶二季度組合的板塊配置力圖均衡，對(duì)于泡沫較小的板塊如環(huán)保、軍工的配置相對(duì)平均，基本面極好的股票繼續(xù)持有，同時(shí)也會(huì)增持部分大盤藍(lán)籌股。如果互聯(lián)網(wǎng)板塊的個(gè)股跌到相對(duì)合理的區(qū)間，吳文慶則會(huì)考慮加倉(cāng)。

　　吳文慶對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者多次表示，要尋找能夠令他“睡得著覺”的標(biāo)的。在他看來，那些市盈率動(dòng)輒數(shù)百倍、又缺少業(yè)績(jī)支撐的個(gè)股，是很難令投資者安枕無憂的。吳文慶介紹，對(duì)于他管理的偏成長(zhǎng)風(fēng)格的組合，他已經(jīng)有意識(shí)的降低倉(cāng)位，以求在市場(chǎng)調(diào)整時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)。對(duì)于老基金而言，吳文慶會(huì)將已經(jīng)獲得收益及時(shí)了結(jié)，為持有人盡早鎖定收益。在兌現(xiàn)收益的同時(shí)，吳文慶也不會(huì)放棄追逐熱點(diǎn)，市場(chǎng)熱度最高的板塊他也會(huì)進(jìn)行參與。但是吳文慶明確表示，對(duì)于他的絕大多數(shù)持倉(cāng)而言，都是他從價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)精挑細(xì)選的標(biāo)的。

　　在過熱的市場(chǎng)中，調(diào)整前的種種跡象值得投資者格外注意。吳文慶列舉了他眼中幾點(diǎn)值得投資者注意的調(diào)整跡象。首先，就是市場(chǎng)上出現(xiàn)的唱空聲音，“唱空聲音逐漸增多，說明市場(chǎng)已經(jīng)難以接受過高的估值。分歧的出現(xiàn)值得投資者格外注意?！逼浯?，一旦這些唱空的觀點(diǎn)被坐實(shí)，很可能引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)?！叭绻毁|(zhì)疑的公司逐漸增多，一旦有一個(gè)質(zhì)疑被證實(shí)，其他被質(zhì)疑的公司也會(huì)一同隕落，深度的調(diào)整就會(huì)出現(xiàn)。”除此之外，監(jiān)管層的意圖也值得投資者仔細(xì)揣摩。吳文慶認(rèn)為，當(dāng)下監(jiān)管層每一次風(fēng)險(xiǎn)提示都是對(duì)市場(chǎng)和投資者的呵護(hù)，一旦監(jiān)管層認(rèn)為局面失控，大規(guī)模的行情也可能告一段落。

　　作為上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程連讀博士，吳文慶對(duì)于當(dāng)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)也有著深刻的見解。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念是市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)之一，但吳文慶對(duì)這一領(lǐng)域保持他特有的一份清醒。吳文慶表示，醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜、專業(yè)、非模塊化的服務(wù)。與已經(jīng)取得部分成功的互聯(lián)網(wǎng)金融相比，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療暫時(shí)還難以取代傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)。原因就在于金融服務(wù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行模塊化改造，因此能夠有效節(jié)約成本提高效率，但是醫(yī)療服務(wù)很難如此。不過，吳文慶表示隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療數(shù)據(jù)的進(jìn)一步積累，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必然會(huì)擁有可觀的發(fā)展空間。