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浙報(bào)傳媒互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達(dá)四成
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-02 01:56:23 來源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□本報(bào)記者 王榮
浙報(bào)傳媒4月1日晚披露2014年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入306595萬元,同比增長(zhǎng)27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)51730萬元,同比增長(zhǎng)26%。公司擬以2014年末普通股股本股為基數(shù),向全體股東每10股派現(xiàn)金紅利2.2元(含稅)。
去年全國(guó)報(bào)業(yè)廣告降幅高達(dá)18.3%,但浙報(bào)傳媒積極實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略,構(gòu)建新聞傳媒、數(shù)字娛樂、智慧服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)投資“3+1平臺(tái)”,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達(dá)到40%,利潤(rùn)占比超過50%。
公司當(dāng)晚還公告稱,公司擬與愛閱讀(北京)科技有限公司簽署投資協(xié)議,出資9600萬元受讓愛閱讀70%的股權(quán),切入移動(dòng)閱讀領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)力
2014年對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說是艱難的一年。據(jù)CTR媒介智訊監(jiān)測(cè),全國(guó)報(bào)業(yè)廣告降幅高達(dá)18.3%,且下半年降幅大于上半年。
浙報(bào)傳媒去年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)大幅下滑。其中,報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)營(yíng)收為3.89億元,同比下降7.88%;廣告及網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)營(yíng)收為8.96億元,同比下降13.03。
但是,浙報(bào)傳媒互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增速迅猛。2014年,公司在線游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.02億元,同比增長(zhǎng)87.85%,毛利率為88.41%。而報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的毛利率僅16.34%。
2013年4月,公司完成對(duì)杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%股權(quán)和上海浩方在線信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)的收購(gòu)。這使得公司迅速獲得了在線游戲業(yè)務(wù)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)游戲競(jìng)爭(zhēng)加劇局面,2014年,公司加快建設(shè)以邊鋒為核心的數(shù)字娛樂平臺(tái),積極布局影視、互聯(lián)網(wǎng)視頻和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)完整的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)字文化產(chǎn)品的滾動(dòng)開發(fā)和用戶互動(dòng)。同時(shí),加快推進(jìn)邊鋒網(wǎng)絡(luò)的媒體化、競(jìng)技化、社區(qū)化和移動(dòng)化,確保邊鋒完成第二年承諾利潤(rùn)。
浙報(bào)傳媒稱,2014年公司推進(jìn)數(shù)字娛樂平臺(tái)建設(shè),啟動(dòng)了智慧服務(wù)平臺(tái)建設(shè),并圍繞新聞傳媒、數(shù)字娛樂、智慧服務(wù)三大平臺(tái)建設(shè),開展了多項(xiàng)戰(zhàn)略投資,基本建成了同行業(yè)最大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù),注冊(cè)用戶高達(dá)6.4億。
2014年,浙報(bào)傳媒積極布局本地生活服務(wù)商(醫(yī)療、養(yǎng)老、電商)、影視+游戲聯(lián)動(dòng)的互娛業(yè)務(wù)、電競(jìng)為核心的直播平臺(tái)和線下賽事運(yùn)營(yíng)等新業(yè)務(wù),有望在未來成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型熱潮持續(xù)
“深入推進(jìn)媒體融合,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?!闭銏?bào)傳媒年報(bào)如此定調(diào)2015年。
公司繼續(xù)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的拓展。4月1日晚,浙報(bào)傳媒宣布,公司擬與愛閱讀(北京)科技有限公司簽署投資協(xié)議,出資9600萬元受讓愛閱讀70%的股權(quán),切入移動(dòng)閱讀領(lǐng)域。
面對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)性下滑,傳統(tǒng)媒體類上市公司積極轉(zhuǎn)型、積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)成為趨勢(shì)。又如皖新傳媒,今年轉(zhuǎn)型步伐較快。由于近年來數(shù)字出版與網(wǎng)絡(luò)銷售的興起,傳統(tǒng)書店地位正不斷被侵蝕。面對(duì)挑戰(zhàn),該公司加快了渠道轉(zhuǎn)型與升級(jí),一邊打造轉(zhuǎn)型示范店來擴(kuò)大銷售品類與文化體驗(yàn),一邊開展低成本網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)來提升網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率,并與騰訊展開合作嘗試O2O運(yùn)作。
首創(chuàng)證券分析師指出,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶給傳媒產(chǎn)業(yè)的影響,滲透到了大眾傳播模式的每一個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)傳媒企業(yè)旗下職業(yè)傳播者眾多,具有明顯的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì),在新的大眾傳播機(jī)制中,仍可利用優(yōu)勢(shì)發(fā)展新型傳媒業(yè)務(wù)。國(guó)家關(guān)于建設(shè)新型媒體集團(tuán)的號(hào)召和地方文化國(guó)資企業(yè)整合改革的前景,推動(dòng)著傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型步伐。
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