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推進(jìn)并購(gòu)重組 提升醫(yī)藥行業(yè)集中度

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-03-14 00:43:36  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報(bào)記者 黃麗

  全國(guó)人大代表、葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)彥斌13日在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體上依然處于小、散、低、亂的狀態(tài),建議出臺(tái)針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策,選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組試點(diǎn),并且對(duì)制藥行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)管。

  把有限資源集中到龍頭企業(yè)

  對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展方向,關(guān)彥斌認(rèn)為,藥品制造企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,而目前中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀是太小、太散、太亂。全國(guó)大約有4800多家醫(yī)藥企業(yè),其中中藥企業(yè)大概有2500多家,而美國(guó)僅有200家左右的制藥企業(yè),且我國(guó)企業(yè)規(guī)模比美國(guó)小很多?!斑@樣小的規(guī)模不能形成競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為應(yīng)該提高醫(yī)藥行業(yè)的集中度,同時(shí)提高門(mén)檻,從嚴(yán)管理,通過(guò)更嚴(yán)格的GMP標(biāo)準(zhǔn)淘汰落后產(chǎn)能,把有限的資源集中到龍頭企業(yè)?!?/p>

  關(guān)彥斌表示,首先應(yīng)出臺(tái)針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)政策,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展和技術(shù)升級(jí),引導(dǎo)和鼓勵(lì)一般企業(yè)和弱勢(shì)企業(yè)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)靠攏,在稅收政策、建設(shè)項(xiàng)目、科技開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、工商變更等多方面給以全方位、全天候的支持,既放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,又要“優(yōu)生優(yōu)育”,切實(shí)做到支持先進(jìn)、淘汰落后。

  其次,在政策的制定過(guò)程中,可選擇有代表性的企業(yè)進(jìn)行重組試點(diǎn)?!笆袌?chǎng)已經(jīng)在倒逼改革政策。2014年,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)排除跨境并購(gòu)、單筆1億元以上的并購(gòu)重組案例總額已達(dá)到673億元,并購(gòu)案例數(shù)達(dá)到99起,額度同比增長(zhǎng)53%。醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)重組是減少同質(zhì)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最直接和最便捷的方法,這也是未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)提高行業(yè)集中度的最佳選擇?!?/p>

  關(guān)彥斌說(shuō),2006年以來(lái),葵花藥業(yè)用嫁接的形式將伊春紅葉制藥廠、佳木斯中藥廠和佳木斯鹿靈制藥廠改制搞活,還在河北、重慶成功重組了四家國(guó)有企業(yè),使其由地方政府的包袱變?yōu)榭煽康亩愒?,既能把瀕死的企業(yè)搞活,盤(pán)活有效資產(chǎn),又能幫助優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大,一舉多得。

  此外,監(jiān)管方法應(yīng)該改變,由原來(lái)的分散抽驗(yàn)改為現(xiàn)在的分散抽樣、集中檢驗(yàn);由“檢驗(yàn)-合格率-藥品質(zhì)量公報(bào)”模式轉(zhuǎn)變成“檢驗(yàn)-探索性研究-綜合評(píng)價(jià)-發(fā)警告函或直接飛行檢查”模式。

  藥品定價(jià)改革利好企業(yè)發(fā)展

  關(guān)彥斌表示,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到一些考驗(yàn)是正常的,但醫(yī)藥行業(yè)受到的沖擊相對(duì)比較小,因?yàn)閲?guó)家通過(guò)醫(yī)保、社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)等加大了對(duì)醫(yī)療方面的投入,再加上人們生活水平逐漸提高,對(duì)健康越來(lái)越重視,這些客觀條件促使醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)蓬勃發(fā)展的春天。

  關(guān)彥斌指出,對(duì)以生產(chǎn)制造中成藥為主的企業(yè)而言,最大的困難就是政府限價(jià)。近年來(lái)中藥材的價(jià)格已經(jīng)在成倍地向上增長(zhǎng),而制造過(guò)程中人員的工資、社會(huì)福利、生產(chǎn)成本也都在大幅度地攀升。在這種情況下,國(guó)家又不斷降低藥品價(jià)格,令醫(yī)藥企業(yè)處在矛盾的漩渦中。

  “政府工作報(bào)告提出,取消絕大部分藥品政府定價(jià)。這是一個(gè)好消息,特別是對(duì)葵花藥業(yè)這樣一個(gè)以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)化的藥品生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。藥品作為特殊商品,首先要安全,其次要有療效,要能治病。價(jià)格再低,療效不好,老百姓吃了不管用,這對(duì)老百姓是最大的傷害?!标P(guān)彥斌說(shuō)。

  作為上市公司掌門(mén)人,關(guān)彥斌為葵花藥業(yè)定下的中期目標(biāo)是銷(xiāo)售規(guī)模盡快達(dá)到百億,在百億的基礎(chǔ)上,遠(yuǎn)期目標(biāo)是銷(xiāo)售規(guī)模要達(dá)到千億。他認(rèn)為,只有做大做強(qiáng),醫(yī)藥企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。如果藥品制造企業(yè)沒(méi)有合理的利潤(rùn),沒(méi)有很好的積累,就無(wú)法做新藥研發(fā),搞科技創(chuàng)新。關(guān)彥斌介紹,一個(gè)新藥的研發(fā)差不多需要10年的研發(fā)周期,還要投入上億的資金,成功率僅有百分之四五十,風(fēng)險(xiǎn)很大。所以只有扶持龍頭企業(yè),支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),并且讓它有合理的利潤(rùn),醫(yī)藥企業(yè)才敢大膽投入資金,做新藥研發(fā)和科技創(chuàng)新。

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