?。ㄒ唬┲袊ヂ?lián)網(wǎng)公司迅速進入全球TOP10

　　伴隨阿里巴巴在美國上市，在全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，不經(jīng)意間中國已經(jīng)謀得三席之地，從市值看，阿里巴巴一家的市值甚至超過全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中亞馬遜、EBay和雅虎三家的總和。中國民族企業(yè)夢寐以求的是要成為世界500強，在十年前乃至五年前我們都不敢想象。

　?。ǘ┲袊ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP比重已超過美國，中國互聯(lián)網(wǎng)將在絕大多數(shù)領(lǐng)域超越美國

　　中國有一半人口接入互聯(lián)網(wǎng)。截至2014年底，我國網(wǎng)民數(shù)量超6億人，手機網(wǎng)民數(shù)超5億人，中國網(wǎng)民數(shù)量達到美國的2.5倍，超過前五個發(fā)達國家總和，中文網(wǎng)民規(guī)模領(lǐng)跑全球。

　　無論男女老少，無論城市鄉(xiāng)村，無論高知階層還是草根文盲，都無不將被裹挾到互聯(lián)網(wǎng)浪潮中。過去認(rèn)為中國老年人不太會用互聯(lián)網(wǎng)，但在微信上最活躍的人群之一是60-70歲的老人，通過微信購買每天的油鹽醬醋，因為便宜一定會學(xué)會使用淘寶和微信。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的演進，使得人們能更方便、更快捷、更簡單地使用互聯(lián)網(wǎng)，使得老人或者文盲都將像喝水吃飯一樣游刃有余。

　　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的滲透率在不斷提升。從旅行到游戲，從音樂到溝通，從餐飲到打的，一切皆網(wǎng)絡(luò)。攜程、去哪兒、途牛等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用讓旅行更輕松自在。刀塔傳奇、太極熊貓等種類繁多的游戲讓娛樂隨身相伴。QQ音樂、多米音樂盒等音樂類應(yīng)用讓音樂無處不在。微信、微博、微話讓溝通無時不能。一切盡在指尖。

　　麥肯錫全球研究院2014年的報告顯示，2013年度中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP的比重為4.4%，已超過美國的4.3%、法國的4.2%和德國3.7%。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會2014年5月對我國互聯(lián)網(wǎng)用戶與市場的測算得出，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟營收規(guī)模達6004億元。

　　中國電子商務(wù)成交額占零售總額超過美國。這凸顯出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是簡單的虛擬經(jīng)濟，而是緊緊地和實體經(jīng)濟粘在一起。中國電子商務(wù)用戶數(shù)、成交額、占社會零售總額比例都超過美國。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，中國的網(wǎng)購用戶數(shù)約3.6億人，美國網(wǎng)購用戶數(shù)1.7億人；中國電商成交額已逾2.6萬億元，占社會零售總額的比例為10%，而美國電商成交額超1.9萬億元，占社會零售總額6.6%。畢馬威（KPMG）的報告則顯示，中國電子商務(wù)市場2020年將達到美國、英國、德國、日本和法國電商市場規(guī)模的總和。

　　中國傳統(tǒng)零售行業(yè)相較于美國還處在發(fā)展初級階段，集中度較低。從前二十家零售商所占市場份額來看，中國前二十家零售商占比為12%，而美國達到40%。同時我國的人均商業(yè)零售地產(chǎn)面積不足1平方米，實體店的覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外。對于互聯(lián)網(wǎng)來說，不足就是空間，缺陷就是機會。電子商務(wù)的發(fā)展會加快行業(yè)集中，彌補傳統(tǒng)零售業(yè)較差的基礎(chǔ)，促進居民消費的提升。電商的出現(xiàn)明顯體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)的彎道超車特征。

　　廣大農(nóng)村觸網(wǎng)，中國農(nóng)村電子商務(wù)呈井噴式發(fā)展勢頭。一方面，電商加速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，各大電商及物流公司都建立了遍及全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商品物流配送體系，“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當(dāng)當(dāng)”的廣告遍及鄉(xiāng)村；另一方面農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道下沉，根據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)，2013年淘寶農(nóng)產(chǎn)品成交額超過500億元，有100萬家商家在淘寶銷售農(nóng)產(chǎn)品，2014年則翻倍達到1000億元。

　　從2012年開始，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模超越美國。2013年中國增長率是24%，美國是10%，而2014年中國達到了136%，而美國僅為7%，中國全面超越美國。2014年中國移動游戲用戶規(guī)模增速為46%，美國只有0.04%。

　　社交工具微信僅僅用三年就已經(jīng)成為全球第二大移動社交軟件，目前已經(jīng)開到了巴西、印度尼西亞和印度幾個大國。中國的搜房網(wǎng)已經(jīng)成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商，與美國最大的網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商Zillow收入對比來看，搜房收入規(guī)模是Zillow的3倍。

　　還需要關(guān)注的是，中國“85后”、“90后”新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正在崛起，如“臉萌”CEO郭列創(chuàng)造了頭像圖片市場的風(fēng)潮，“餓了么”CEO張旭豪改變了大學(xué)生外賣餐飲市場格局，“一起唱”創(chuàng)始人帶來了移動K歌的新風(fēng)尚，這些年輕的互聯(lián)網(wǎng)CEO很多在大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)。近10年成立的、估值超過10億人民幣的獨立企業(yè)中，不乏新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的身影。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有多快？從2010年到現(xiàn)在，短短5年時間，已經(jīng)有成批達到10億市值以上的新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)群。如趕集網(wǎng)、1號店、餓了么、雪球網(wǎng)、融360等。

　　下一波“10億俱樂部”會出現(xiàn)在垂直行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、云與數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域，呈現(xiàn)高成長特征。垂直行業(yè)出現(xiàn)了一批新興企業(yè)，如拉勾專注于互聯(lián)網(wǎng)人才招聘；酒仙網(wǎng)經(jīng)過5年的高速發(fā)展，成為中國最大的酒類電子商務(wù)綜合服務(wù)公司以及酒水在線銷售第一品牌。在社群領(lǐng)域出現(xiàn)了果殼、蘑菇街等垂直社區(qū)，果殼網(wǎng)作為一個開放、多元的泛科技興趣社區(qū)，“科技有意思”成為其主題；蘑菇街則成為中國一流的女性購物電商平臺，云集上千家款式時尚、風(fēng)格獨特、價格合理的買手店鋪。

　?。ㄈ┲袊ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒙氏日Q生世界級企業(yè)

　　以騰訊為例，截至2014年第三季末，微信及WeChat的用戶為4.68億人，每個用戶平均每天使用3小時；更讓人驚嘆的是，未來可能有十幾億人甚至數(shù)十億人會應(yīng)用騰訊系（騰訊控股、參股、合作）平臺提供的購物、娛樂、金融等各類服務(wù)。古今中外，從未見過可以為十幾億用戶持續(xù)提供服務(wù)和產(chǎn)品的企業(yè)。騰訊、阿里巴巴等極有可能成為世界上規(guī)模最大的企業(yè)。

　　在中國，電商、社交、支付等多個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域動輒都擁有3億以上的用戶數(shù)量，任何一個國家都不可能有這樣龐大的用戶群體。這么多用戶又會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)和信息，這又為下一步云計算、大數(shù)據(jù)這一類新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得任何國家無可比擬的優(yōu)勢與基礎(chǔ)。單單互聯(lián)網(wǎng)支付市場就達到5萬多億元市場規(guī)模。過去認(rèn)為蘋果天下無敵，但它更多的是硬件，硬件還是有限度、有邊界的，而像互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)是無邊界的。

　　2014年，國內(nèi)規(guī)模以上的116宗VC投資當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)占60%。創(chuàng)投已經(jīng)搶占互聯(lián)網(wǎng)投資的潮頭。如口袋購物、人人貸、趕集網(wǎng)、我買網(wǎng)、華夏牧場等均列在2014年VC投資TOP10榜單中。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購頻發(fā)度快速提升。2013-2014年兩年間互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購數(shù)目、金額超過過去十幾年的總和。2014年并購次數(shù)達715次，同比增加162%；并購交易額度1542億元，同比增加236%（交易已完成的）。相比于10年前，互聯(lián)網(wǎng)并購項目數(shù)與交易額占比均從10%左右提升到20%左右。

　　BAT等巨頭正在布局全產(chǎn)業(yè)鏈，無所不包，如同水與電，快速滲透到各個行業(yè)與角落，悄然呈超級壟斷之勢。三家巨頭2014年并購總額達到700多億元。

　　通過控股、參股、合作等形式，阿里巴巴很早就開始了大舉收購的征程。2013年以來阿里巴巴主要并購項目達到了40多個，超過了過去十年的總量。從線上到線下，從同業(yè)到異業(yè)，盡收囊中，圍繞電商產(chǎn)業(yè)鏈上游到下游的整個生態(tài)體系，都可見阿里巴巴的身影。

　　騰訊也是步步為營，首先從其核心業(yè)務(wù)游戲項目切入，從國內(nèi)到海外，從端游、頁游到社交游戲，騰訊正闊步在互聯(lián)網(wǎng)的無邊疆域，通過并購力求把用戶黏性做到極致，把用戶價值與協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮到最大。

　?。ㄋ模┗ヂ?lián)網(wǎng)將成為中國經(jīng)濟新支柱，中國互聯(lián)網(wǎng)將成為全球主導(dǎo)者、重構(gòu)者

　　中國正處于互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口浪尖，正成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地與潮頭。中國互聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域已經(jīng)超越或者接近美國。過去講中國的互聯(lián)網(wǎng)模式是復(fù)制美國，即U2C（USA to China），五年前這種局面就已開始改變，當(dāng)中國出現(xiàn)某項互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)后，美國人選擇不做或者復(fù)制中國模式，從U2C變?yōu)镃2U。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比具有其獨特的核心優(yōu)勢：

　　第一，復(fù)雜生態(tài)中練就更強生命力。中國互聯(lián)網(wǎng)市場生態(tài)系統(tǒng)及用戶行為遠(yuǎn)比美國復(fù)雜，企業(yè)創(chuàng)新思維更加多元，更加立體。中國的成功企業(yè)走上世界舞臺時會更加頑強。

　　第二，免費模式開拓?zé)o邊界市場。淘寶當(dāng)初定位于為中小企業(yè)服務(wù)，在美國就不一定成功，但在中國確實成功了。免費帶來三種結(jié)果：一是以點破面，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶通過手機免費上網(wǎng)盡享各類服務(wù)之便利；二是流量為王，成規(guī)模地積聚人流、人氣；三是入口服務(wù)免費，但是增值收費。

　　第三，市場空間巨大。美國各行各業(yè)細(xì)分、成熟、完善，留給互聯(lián)網(wǎng)的空間相對不大，國內(nèi)留給互聯(lián)網(wǎng)的是開發(fā)者少且品位高、需求旺盛的富礦。互聯(lián)網(wǎng)在美國更多是替換，但是在中國更多的有可能是填補空白，彌補薄弱環(huán)節(jié)，甚至是顛覆。

　　第四，也是最重要的一點，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超6億人，不僅如此，6億多用戶平均每天上網(wǎng)時間是日本人、美國人的3-5倍，人多又勤快，過去中國制造業(yè)一定程度上靠的是“5+2”、“白+黑”地拼命，而如今則是6億多網(wǎng)民7×24小時、365天兌現(xiàn)人口紅利，如此巨大的網(wǎng)民紅利，全世界哪里有這樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境？

　　毫無疑問，中國互聯(lián)網(wǎng)會成為中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、發(fā)展最快的領(lǐng)域，也是全球同行中增速最快的，最有條件與優(yōu)勢彎道超車，至少與美國相提并論。新模式、新技術(shù)層出不窮、各顯神通。過去我們進行產(chǎn)業(yè)決策、技術(shù)布局，最夢寐以求的是彎道超車，從來沒有想到中國會率先在最前沿、最能代表第三次工業(yè)革命的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。重要的是，不只是彎道超車，還可能是主導(dǎo)者、顛覆者與重構(gòu)者！過去要想彎道超車，得先在別人后面跑，通過改善發(fā)動機性能，實現(xiàn)技術(shù)升級，然后找準(zhǔn)時機，超越前面的車。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先者則可重構(gòu)全球商業(yè)大廈、服務(wù)體系乃至商業(yè)規(guī)則，美國、日本的企業(yè)可以成為這棟新商業(yè)大廈的一塊磚頭或組成部分。