惡意競爭的直接副作用即是導致燒錢式營銷不斷升級。以關鍵字競價為例，費用除了競價費之外，還會按搜索和點擊的次數(shù)收費。這樣下來，每天的費用從幾千元到幾萬元都有可能，一些非常活躍的P2P平臺，僅這一項支出，每年可達數(shù)千萬元。業(yè)內人士表示，百度、大V、網(wǎng)盟、平面廣告……據(jù)說，這基本是P2P進行推廣的“標配”。除此之外，自媒體、視頻廣告、論壇贊助、獎項評選等也一個都不能少。

　　此外，在一些P2P投資人聚集的網(wǎng)貸社區(qū)，例如第一網(wǎng)貸、網(wǎng)貸天眼等，各家P2P也不會漏掉做廣告的機會。據(jù)了解，這類網(wǎng)站置頂?shù)膹V告價位至少要每月十幾萬元，部分網(wǎng)站排行榜也會收費。

　　除了這些常規(guī)的營銷費用，通過微信公眾號等自媒體發(fā)軟文、贊助論壇活動等方式做品牌營銷，也備受P2P平臺追捧。其中，前者的收費在每篇2000—8000元不等，而后者冠名費、贊助費少則十幾萬元，多則上百萬元。

　　粗略計算，如果上述幾項營銷手段都采用，一家P2P平臺每年的營銷費用就已過千萬元。據(jù)了解，一些業(yè)務增長較快、發(fā)展處于上升期的P2P平臺在推廣方面的費用實際遠高于這個數(shù)，部分平臺高達四五千萬元。

　　“我在2011年剛進入網(wǎng)貸時，獲客成本可以做到10元以下，現(xiàn)在至少漲了10倍。隨著VC等投資機構大量投資各網(wǎng)貸平臺、上市公司及各種大企業(yè)紛紛進入，預計未來獲客成本還會持續(xù)上升。”萬瑞古德CEO安福雙表示。

　　365金融總經(jīng)理李直中對此同樣深有感觸，他說，雖然行業(yè)的投資人數(shù)在不斷增加，但P2P平臺的數(shù)量則增加更多，越來越多的平臺去搶那么一小部分的投資人，從而不斷推高獲取客戶的成本。

　　成本方面，李直中還舉例，一些新成立的平臺，會以高額的工資從現(xiàn)有的平臺挖人，無形之中就推高這個行業(yè)的人力成本。此外，對P2P平臺來說，還有高額的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)投入維護費。