IT時(shí)評

　　□本報(bào)記者 張莉

　　在選秀節(jié)目泛濫的時(shí)代，以歌唱選拔為主旨的《中國好聲音》能夠火爆至今，勢必有著不可撼動(dòng)的運(yùn)作規(guī)律主導(dǎo)，仔細(xì)剖析不難發(fā)現(xiàn)，深諳互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)用戶社會文化心理的制作方，早已對移動(dòng)APP、視頻網(wǎng)站、主流網(wǎng)站等新興媒體功能進(jìn)行淋漓盡致的發(fā)揮，竭盡全力地吸納全民參與，同時(shí)將這檔傳統(tǒng)電視節(jié)目包裝成一樁互聯(lián)網(wǎng)平臺上的“好生意”。

　　從互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)特性來看，《中國好聲音》需要為離開電視節(jié)目的觀眾打造參與節(jié)目場景的功能，而結(jié)合當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮，制作方在節(jié)目開播前就開始布局移動(dòng)APP項(xiàng)目。相較于此前將第一手資訊完全交給第三方運(yùn)營，第二節(jié)開始節(jié)目組就已選擇制作自己官方的應(yīng)用，為觀眾提供最新資訊、比賽視頻、收聽及下載選手歌曲、購買彩鈴等服務(wù)，在制作方眼中，這個(gè)移動(dòng)APP是電視節(jié)目自然向移動(dòng)端擴(kuò)散，既保證節(jié)目相關(guān)內(nèi)容的權(quán)威性，又增強(qiáng)觀眾在節(jié)目之外的黏度，這一招不可謂不高。

　　無獨(dú)有偶，制作方同樣也不會放過和視頻網(wǎng)站及門戶網(wǎng)站合作機(jī)會。據(jù)了解，燦星制作與搜狐視頻達(dá)成“獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略合作”，獲得了第二季《中國好聲音》、《中國好聲音對戰(zhàn)最強(qiáng)音》等綜藝內(nèi)容的獨(dú)家視頻權(quán)益?！吨袊寐曇簟坊顒?dòng)與搜狐新聞客戶端達(dá)成合作，除了資訊推送之外也將搜狐新聞客戶端作為一個(gè)報(bào)名通道，四位導(dǎo)師也獨(dú)家進(jìn)駐搜狐新聞客戶端開通自媒體與用戶展開互動(dòng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，此前已有42萬多人通過搜狐新聞客戶端注冊成為“好聲音”學(xué)員。而在第三季，好聲音的獨(dú)家合作伙伴則換成了騰訊視頻，基于雙方用戶和觀眾的資源融合，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)目的影響力。

　　值得一提的是，此次作為唯一小伙伴，騰訊視頻與制作方在加大節(jié)目互動(dòng)性和娛樂性方面真是下足了功夫。一方面，騰訊視頻聯(lián)合微信團(tuán)隊(duì)引入“微信搖一搖”電視互動(dòng)模式，推出電視直播競猜活動(dòng)，將微信在朋友圈的病毒營銷模式與“好聲音”直播深度互動(dòng)結(jié)合，形成真正意義上的“臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”。與此同時(shí)，騰訊視頻還推出《重返好聲音》節(jié)目，通過網(wǎng)絡(luò)票選淘汰學(xué)員助其重返舞臺。從互聯(lián)網(wǎng)營銷角度看，將選秀主導(dǎo)權(quán)最大限度地還給互聯(lián)網(wǎng)用戶，無疑贏得了諸多粉絲的追捧，節(jié)目想不火都難。

　　另一方面，騰訊視頻與節(jié)目制作方共同推出《微視好聲音》，即用戶通過短視頻分享加上好聲音標(biāo)簽來提交節(jié)目，以爭奪節(jié)目盲選資格。由于微視本身屬于社交平臺，這令選手通過其關(guān)系鏈及社交應(yīng)用完成對節(jié)目的自擴(kuò)散，而不需節(jié)目方自己進(jìn)行大幅宣傳。與此同時(shí)，微視頻與手機(jī)、平板等移動(dòng)終端緊密結(jié)合，同樣也符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流，令傳播更為快速和廣泛。這種“草根式”的節(jié)目傳播手段無疑戳中千千萬萬互聯(lián)網(wǎng)用戶的痛點(diǎn)，令其十分愿意在節(jié)目制作方打造的選秀場景中玩得不亦樂乎。

　　毋庸置疑，如此深度擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”的結(jié)果當(dāng)然也讓節(jié)目的后臺老板們賺得盆滿缽滿。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道稱，目前節(jié)目幕后主要已形成兩家公司，其中節(jié)目制作方公司燦星制作負(fù)責(zé)做節(jié)目，賺取廣告分成，其主要?dú)w屬于華文傳媒，該公司計(jì)劃今年年底實(shí)現(xiàn)港股上市；另一家公司夢響強(qiáng)音則負(fù)責(zé)藝人經(jīng)紀(jì)、品牌管理和互聯(lián)網(wǎng)衍生業(yè)務(wù)，而后者已被A股上市公司兩次收購40%股權(quán)，粗略估算，兩個(gè)制作團(tuán)隊(duì)股權(quán)價(jià)值已達(dá)到數(shù)十億元。