在眾多基金公司蜂擁于非公募業(yè)務(wù)的同時，銀河基金卻秉承穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，給公募業(yè)務(wù)和非公募業(yè)務(wù)做了“共同發(fā)展、各有特色、互為補充”的明確定位。

　　“我不認為公募業(yè)務(wù)寸步難行，也不認為非公募業(yè)務(wù)風生水起?！庇认蠖枷蛴浾弑硎荆肮嫉那巴救匀皇枪饷鞯?。從市場細分角度看，公募和非公業(yè)務(wù)有不同的客戶群體，各有各的特點，所以，公募和非公不是此消彼長的對立關(guān)系，是互相補充和互為存在的關(guān)系；如果公募做得足夠好，充分發(fā)揮財富管理人的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，隨著相關(guān)各方的成熟，目前的絕大部分股民、各類機構(gòu)者以及大量銀行儲戶，都將是公募業(yè)務(wù)的投資人，公募未來的發(fā)展空間其實十分廣闊。”

　　尤象都指出，從表面上看，非公募業(yè)務(wù)這兩年發(fā)展迅猛，但卻存在兩個非常嚴重的問題：第一，是風險管理的缺陷，這方面已經(jīng)引起了各方的高度關(guān)注；二是業(yè)務(wù)拓展急功近利。而急功近利，首先導致了風險的潛藏，其次使這塊業(yè)務(wù)一定程度上喪失了財富管理的本質(zhì)，從統(tǒng)計上看是規(guī)模迅速擴張，但實際上水分很多。尤象都認為，基金行業(yè)的非公募業(yè)務(wù)不解決好這兩個問題，不僅會傷害非公募業(yè)務(wù)本身，可能還會殃及整個行業(yè)的健康發(fā)展。所以，非公募業(yè)務(wù)目前要做的是先正視和厘清問題，再講如何發(fā)展。

　　尤象都告訴記者，銀河基金的專戶業(yè)務(wù)去年起步，今年有一定的起色，子公司今年上半年獲批，相對起步較晚。而基于理性思考，公司希望這兩塊業(yè)務(wù)同樣秉承“務(wù)實、責任、和諧、勤勉”的要求，要自始至終充分重視風險管理工作和強調(diào)投資人的利益保護。他表示，這兩塊業(yè)務(wù)發(fā)展，還是要結(jié)合銀河基金的整體特點，利用好公司投研的相對優(yōu)勢，培育主動管理能力，同時，至少在專戶上，希望能以絕對收益產(chǎn)品為主。

　　“在這兩塊業(yè)務(wù)定位上，我們強調(diào)‘共同發(fā)展、各有特色、互為補充’。在未來的規(guī)劃上，我們都會將風險管理作為重中之重來抓。公募方面我們更重視布局，包括人才布局、境內(nèi)外市場布局、業(yè)務(wù)線布局（包括全牌照）、產(chǎn)品線布局等，專戶和子公司更追求特色化，主動管理是我們的一條主線，同時，希望通過非公業(yè)務(wù)的發(fā)展，能在新業(yè)務(wù)嘗試、客戶關(guān)系建設(shè)、客戶綜合服務(wù)推進等方面，有一些突破。”尤象都說。