廣州浪奇:股權(quán)激勵實施時機很關(guān)鍵
- 發(fā)布時間：2014-09-03 00:56:25 來源：中國證券報 責(zé)任編輯：羅伯特
□本報記者 張玉潔
廣州浪奇的股權(quán)激勵方案是地方國有控股上市公司實施股權(quán)激勵的典型代表。廣州浪奇總經(jīng)理陳建斌表示，地方國資控股上市公司在實施股權(quán)激勵時，一方面在方案制定時期要與分管審批機構(gòu)做好充分的溝通；另一方面選擇股權(quán)激勵實施時機也很關(guān)鍵，選擇好的實施時機才能使股權(quán)激勵更好地發(fā)揮作用。
陳建斌介紹，由于2012年工廠搬遷，為了留住人才，公司開始考慮實施股權(quán)激勵。經(jīng)過與地方國資主管部門的長期溝通后，公司于2012年發(fā)布股權(quán)激勵方案，公司向管理層、董事、技術(shù)等方面骨干共61人授予352.79萬份股票期權(quán)，占總股本0.79%，行權(quán)價格為6.35元。
考核條件方面，股票期權(quán)授予前一財務(wù)年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤增長率不低于30%，營業(yè)收入增長率不低于30%；國有資本增值率不低于10%；凈資產(chǎn)收益率在第1至第3個行權(quán)期的要求分別不低于3%、3.5%、4%。
陳建斌表示，2013年是第一個行權(quán)期，由于營業(yè)收入增速未達(dá)標(biāo)，因此未能行權(quán)，但是公司上下通過股權(quán)激勵形成了比較好的機制。此外，通過實施股權(quán)激勵，公司也獲得了機構(gòu)投資者的認(rèn)可。
陳建斌指出，選擇股權(quán)激勵實施時機很關(guān)鍵。廣州浪奇股權(quán)激勵于2011年啟動，2012年授予。由于當(dāng)時經(jīng)濟環(huán)境較好，浪奇在終端洗滌用品領(lǐng)域尤其在華南地區(qū)保持了較高增速，公司對業(yè)績增速信心十足，因此股權(quán)激勵制定的業(yè)績目標(biāo)較高，但沒有想到2013年市場環(huán)境遜于預(yù)期。因此，選擇股權(quán)激勵實施時機也是制定股權(quán)激勵計劃的關(guān)鍵。
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