□本報(bào)特約記者 吳心韜 倫敦報(bào)道

　　本周，在經(jīng)歷一段時(shí)間醞釀及媒體數(shù)周來的猜測(cè)后，澳大利亞礦業(yè)巨頭必和必拓終于公布了瘦身計(jì)劃——分拆公司旗下的鋁、錳和鎳等資產(chǎn)，納入一家新成立的價(jià)值達(dá)140億美元的公司，并在澳大利亞和南非兩地上市。

　　此次分家計(jì)劃引起行業(yè)人士特別是倫敦金融城的多種解讀，因?yàn)樾鹿镜钠叫猩鲜杏?jì)劃直接把倫交所忽略不計(jì)，而后者是不少能源企業(yè)上市的首選地，且必和必拓也是倫敦股市的藍(lán)籌股。不過，撇開這個(gè)小插曲，各界更關(guān)注分拆案背后的“主刀”——必和必拓首席執(zhí)行官安德魯·麥肯齊。作為在商界和學(xué)界地位顯赫的大佬，今年57歲的麥肯齊的這一大動(dòng)作，被視為必和必拓的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)變。

　　提高投資收益率

　　大宗商品超級(jí)周期終結(jié)、主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)需求和能源產(chǎn)品價(jià)格前景看淡，分析人士認(rèn)為這是必和必拓分家的宏觀大環(huán)境。其實(shí)，必和必拓出售或分拆非核心資產(chǎn)的意愿由來已久，它一直在尋找一個(gè)合適時(shí)機(jī)來讓各方利益團(tuán)體能夠順理成章地接受這一提案。

　　從財(cái)報(bào)來看，必和必拓的主營業(yè)務(wù)或主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)為四大塊，包括鐵礦石、石油、銅和煤炭，在截至6月底的一財(cái)年里，上述四大業(yè)務(wù)的營收分別為213億美元、148億美元、138億美元和91億美元，貢獻(xiàn)利潤(rùn)分別為121億美元、52億美元、50億美元和3.86億美元。而剝離出來的鋁、氧化鋁、動(dòng)力煤、錳、銀、冶金煤和鎳等產(chǎn)品，其加起來的總營收僅為85億美元，不及煤炭收入一項(xiàng)，更不用提利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，且非核心部門的員工人數(shù)占到了公司總雇員人數(shù)的20%。

　　通過剝離非核心業(yè)務(wù)，必和必拓的資本支出無疑大幅減少，投資回報(bào)率也能相應(yīng)提高。

　　剝離上述非核心業(yè)務(wù)，而非將他們各自出售和捆綁銷售，還能給公司節(jié)省下一筆不小的咨詢費(fèi)。且新公司上市后，必和必拓股東因享有相關(guān)權(quán)益，進(jìn)而也能享受部分投資收益，這一決策無疑具有一箭雙雕效果。

　　戰(zhàn)略更趨實(shí)用主義

　　自2013年5月份掌舵以來，麥肯齊數(shù)次提出所謂的“精簡(jiǎn)夢(mèng)”。這是對(duì)前任首席執(zhí)行官高瑞思雄心擴(kuò)張戰(zhàn)略的扭轉(zhuǎn)，同時(shí)也被投資者視作必和必拓“大收購運(yùn)動(dòng)”失敗后的反省。

　　2008年和2010年，必和必拓先后發(fā)起兩次要約收購，驚動(dòng)業(yè)界。前者是以1470億美元作價(jià)，對(duì)另一鐵礦石巨頭力拓發(fā)起敵意收購；后者則是作價(jià)400億美元，對(duì)加拿大鉀肥公司發(fā)起敵意收購。兩樁交易促動(dòng)了監(jiān)管層特別是反托拉斯調(diào)查部門的敏感神經(jīng)，最終都以失敗告終。但花費(fèi)的咨詢、法律和公關(guān)等中介費(fèi)用卻少不了，股東在日后也常詬病這種頭腦發(fā)熱式的決策。

　　特別是進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)十年后，新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，大宗商品市場(chǎng)前景看淡，必和必拓在大宗商品和能源領(lǐng)域加大投資，其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大，客觀上成為必和必拓戰(zhàn)略調(diào)整的必要因素。

　　麥肯齊在19日的聲明中表示，分家后公司能夠?qū)Ｗ①Y源潛力巨大的項(xiàng)目，以提高公司產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，將必和必拓打造成為利潤(rùn)率和回報(bào)率更高的企業(yè)。公司預(yù)計(jì)，在2017財(cái)年底之前，公司成本節(jié)省和產(chǎn)能提升能夠給其帶來每年35億美元的收益。

　　必和必拓的理性還體現(xiàn)在其精打細(xì)算上。如選擇在悉尼和約翰內(nèi)斯堡上市，而非名牌扎堆但上市費(fèi)用相對(duì)昂貴的倫交所。

　　麥肯齊坦誠，若新公司在澳大利亞和英國平行上市，那么其復(fù)雜程度和所花成本將抵消掉上市帶來的收益，特別是對(duì)于小公司而言。另外，新公司產(chǎn)品的主要產(chǎn)地集中在澳大利亞和南非，因此在這兩個(gè)地方上市也是順理成章的。

　　上下半場(chǎng)馳騁兩界

　　若將麥肯齊的職業(yè)生涯分為上下半場(chǎng)，那么很明顯的特征是：上半場(chǎng)為科研，下半場(chǎng)為商業(yè)。難能可貴的是，他在這兩個(gè)半場(chǎng)都表現(xiàn)突出，職業(yè)生涯豐富多彩，這種履歷使他能夠更加全面地關(guān)注行業(yè)大局和公司地位。

　　麥肯齊1956年出生于蘇格蘭東鄧巴頓郡的一個(gè)小鎮(zhèn)。大學(xué)就讀于英國圣安德魯斯大學(xué)，1977年本科畢業(yè)時(shí)獲地質(zhì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，成績(jī)?yōu)閮?yōu)等。隨后他繼續(xù)深造，就讀布里斯托大學(xué)，1981年獲有機(jī)化學(xué)博士學(xué)位。

　　畢業(yè)后，麥肯齊開始各大知名研究所的科研旅程。他先是擔(dān)任英國地質(zhì)調(diào)查所的博士后研究員，后任德國洪堡大學(xué)研究員和德國核能研究中心的專家。期間，他先后在國際知名科學(xué)期刊上發(fā)表超過50篇的高質(zhì)量學(xué)術(shù)文章。

　　1983年，麥肯齊進(jìn)入英國石油公司的研究部門，成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界。隨后他擔(dān)任該公司資本市場(chǎng)部主管，在往后的22年英國石油生涯中，他官升至集團(tuán)石油化工副總裁。2004年4月，麥肯齊加入力拓，任工業(yè)礦業(yè)部首席執(zhí)行官，2007年任鉆石與礦業(yè)部首席執(zhí)行官。

　　從2007年11月開始，他擔(dān)任必和必拓有色金屬部首席執(zhí)行官。2013年5月，他接替高瑞思（Marius Kloppers）掌舵這家全球產(chǎn)能最大的鐵礦石產(chǎn)商，這一年正好是他跨入商界的第30年。

　　應(yīng)該說，麥肯齊的選擇意圖比較明顯，那就是把自己職業(yè)生涯最黃金的時(shí)段奉獻(xiàn)給必和必拓。而必和必拓上下對(duì)他也不吝贊美之詞。

　　2014年，麥肯齊被選為英國皇家學(xué)會(huì)會(huì)員，這家世界知名的科學(xué)智囊給麥肯齊的評(píng)價(jià)較為客觀：“安德魯·麥肯齊是全球最具有影響力的應(yīng)用地球科學(xué)家之一。他在職業(yè)生涯早期為地球化學(xué)做出開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，特別是關(guān)于石油形成方面。在其大多數(shù)的職業(yè)生涯中，他成為能源與礦業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖，先后任職于英國石油公司、力拓和必和必拓。他在科技和商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上都做了很多創(chuàng)新，他在商界中的成就也不亞于學(xué)界?！?/p>