再創(chuàng)新高！火熱的A股行情，引發(fā)增量資金不斷入場，賺錢效應(yīng)也愈發(fā)明顯。但如果你沒時(shí)間炒股，看著別人賺錢也頗為“惱火”，那么買入基金則是不錯(cuò)的選擇。

　　今日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就教你幾招，幫你在牛市找到可以信賴的基金公司、基金經(jīng)理和基金產(chǎn)品。

　　 選擇機(jī)制靈活的公司

　　 大資管時(shí)代，公募基金牌照的制度紅利逐漸消失，剩下就是靠本事吃飯。本事就是這個(gè)公司到底能聚攏多少業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，并加以整合釋放出巨大的創(chuàng)造力。

　　當(dāng)下，基金公司進(jìn)行事業(yè)部改制浪潮不小，其目的就是留住優(yōu)秀老將，同時(shí)在外招賢納士。通俗一點(diǎn)講，那些實(shí)現(xiàn)了真正意義上組織架構(gòu)改制的基金公司，無疑是打開基金經(jīng)理創(chuàng)造能力的空間，也是公司整體從投研、市場等方面再次造血的過程。

　　對于投資者而言，基金事業(yè)部的改制并不遙遠(yuǎn)，更與自己的錢袋子緊密相關(guān)。當(dāng)然也有基金公司的事業(yè)部改制只停留在表面，投資者需仔細(xì)辨別。

　　怎樣區(qū)別？很簡單，當(dāng)一家基金公司進(jìn)行事業(yè)部改制后，如果能在一段時(shí)間接連吸引業(yè)內(nèi)大量的優(yōu)秀人才加盟，說明這個(gè)新機(jī)制得到了認(rèn)可。比如，中歐在進(jìn)行股權(quán)變動(dòng)、事業(yè)部改制后，吸引了陸文俊、曹劍飛、劉明月、周玉雄等一大批資管行業(yè)的資深老將加盟，足以說明公司機(jī)制本身的魅力。

　　實(shí)施了協(xié)同事業(yè)部制的融通基金，也吸引了原中銀國際證券資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理商小虎、原中郵創(chuàng)業(yè)基金經(jīng)理劉格菘、原齊魯證券北京證券資產(chǎn)管理分公司執(zhí)行總經(jīng)理郭鵬、原金鷹中小盤以及金鷹紅利的基金經(jīng)理朱丹、原華夏基金TMT研究組組長楊博琳等人加盟。前海開源基金則吸引了原南方基金投資總監(jiān)王宏遠(yuǎn)、原中信證券自營部高級投資經(jīng)理羅大林、原長盛基金劉靜等加入。如果一家基金公司在實(shí)行事業(yè)部改制后，不僅沒有吸引到優(yōu)秀人才的加盟，且老基金經(jīng)理接連流失，那么這家公司實(shí)行的事業(yè)部改制無疑是失敗的。

　　 選擇有特色的公司和產(chǎn)品

　　 大型基金公司經(jīng)過長期發(fā)展，其業(yè)務(wù)覆蓋面較中小基金公司更為全面，且綜合實(shí)力突出。由于行業(yè)競爭加劇，利潤空間縮窄，一些中小基金公司甚至是新基金公司，在生存壓力下，往往要尋找突破口，選擇更具特色的產(chǎn)品。

　　比如，牛市來臨時(shí)，分級產(chǎn)品熱度直線上升。目前，公募基金行業(yè)就有信誠、申萬菱信、鵬華和富國等四家基金公司專注對分級基金產(chǎn)品的挖掘。上述四家基金公司不僅在以往的行業(yè)指數(shù)上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品布局，更在熱門行業(yè)和熱門主題方面推出了一系列的分級產(chǎn)品。

　　一些新基金公司以及中小基金公司也賦予公司明顯的定位，比如，在上市公司并購的洶涌浪潮中，財(cái)通基金就十分注重對定增領(lǐng)域機(jī)會(huì)的挖掘。有著一定的股東背景支持，九泰基金則十分注重新三板等投資領(lǐng)域機(jī)會(huì)的把握。

　　選擇有跟投機(jī)制的基金

　　所謂的跟投機(jī)制，就是指基金公司自愿掏錢購買自己旗下的某只基金，或者是基金經(jīng)理愿意掏錢購買自己所管理的產(chǎn)品。從實(shí)用的角度看，后者模式更具參考價(jià)值。比如，中歐基金要求基金經(jīng)理投入自有資金到所管理的基金產(chǎn)品中，其自投比例高達(dá)0.55%。這種捆綁機(jī)制，實(shí)際上是要求基金經(jīng)理將自己的利益和基金持有人綁在一起，從而真正落實(shí)基金業(yè)基于信托契約對持有人負(fù)責(zé)的原則。

　　如果一只基金背后的基金公司擁有靈活的投資機(jī)制和良好的投資文化氛圍，產(chǎn)品特色突出且有一定的跟投機(jī)制，那么這只基金無疑值得投資者擁有。