■本報記者 賈 麗

　　PC巨頭聯(lián)想正在進行業(yè)務(wù)的新一輪整合。這家在互聯(lián)時代再度變革的IT界巨擘，正在試圖通過讓獨立手機子品牌回歸和新業(yè)務(wù)的拓展，在中國市場重新建立手機業(yè)務(wù)的新品牌形象。

　　4月21日，聯(lián)想副總裁陳旭東表示，去年4月份從聯(lián)想獨立出去的手機子品牌ZUK正式回歸，聯(lián)想未來將對所有的業(yè)務(wù)分類管理，不再統(tǒng)一按照PC業(yè)務(wù)管理。

　　陳旭東表示，這幾年聯(lián)想手機業(yè)務(wù)進行很多探索，手機端到端有很多不同模式，成立獨立公司、獨立體系、創(chuàng)始人核心骨干模式是有效的方案。而在今天，聯(lián)想原有的體制存在的混亂問題已基本得到解決，ZUK回歸后，聯(lián)想仍會給創(chuàng)業(yè)團隊靈活的機制。ZUK需要更大的推廣銷售體系，如今ZUK回歸也是及時的，將給聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在中國市場樹立新的品牌形象。

　　此次，聯(lián)想同時發(fā)布了ZUK Z2 Pro新款手機，這是ZUK回歸后推出的首款機型。

　　聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶表示，去年做的最正確的決定是讓ZUK獨立出去，現(xiàn)在最正確的決定是讓ZUK回歸聯(lián)想。聯(lián)想有更大的平臺、更多資源，能夠把ZUK推向全球。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，神奇工廠的成立之時，是聯(lián)想手機業(yè)務(wù)處在所謂調(diào)整階段，而神奇工廠的核心業(yè)務(wù)就是智能手機，很容易與聯(lián)想現(xiàn)有的手機產(chǎn)品線形成正面競爭，而在聯(lián)想經(jīng)過一段時間的調(diào)整后，其內(nèi)部業(yè)務(wù)體系劃分更為清晰、機制更加靈活，ZUK的回歸就顯得更有必要，而聯(lián)想也有望借ZUK在中國智能手機市場進行新一輪市場份額的搶占。

　　而聯(lián)想手機子品牌的回歸，亦是其新戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

　　聯(lián)想方面認為，當越來越多的智能設(shè)備出現(xiàn)，越來越多的基于智能連接的應(yīng)用和服務(wù)被開發(fā)，對IT基礎(chǔ)設(shè)施和云基礎(chǔ)設(shè)施的需求也會越來越大，這對數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)而言，是巨大的機會。在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，聯(lián)想尚有巨大的增長空間和機會。

　　從聯(lián)想現(xiàn)狀來看，在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域，聯(lián)想現(xiàn)在的營業(yè)額不足百億美元，而業(yè)內(nèi)人士預(yù)計未來移動市場將有4000億美元的規(guī)模，這讓聯(lián)想在移動領(lǐng)域有巨大的空間尚可挖掘。同時，聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，營業(yè)額也不足50億美元，而目前整體市場的規(guī)模是870億美元，同樣增長空間巨大。如果聯(lián)想在移動市場和數(shù)據(jù)中心市場實現(xiàn)與PC一樣的市場份額，那么1000億美元的營業(yè)額，或不只是夢想。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為， ZUK回歸聯(lián)想，是聯(lián)想中國移動業(yè)務(wù)上重塑競爭力的一步棋，這意味著聯(lián)想移動中國業(yè)務(wù)可以基于ZUK已初步建立的業(yè)務(wù)模式，完善產(chǎn)品線。不過，聯(lián)想仍需進一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，避免“內(nèi)斗”的發(fā)生。