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中行無錫分行加強(qiáng)黨建促履職

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-04-21 07:31:26  來源:新華日報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  基層網(wǎng)點(diǎn)是銀行的根基,基層網(wǎng)點(diǎn)黨組織是銀行最前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”。近年來,中行無錫分行把網(wǎng)點(diǎn)黨建納入網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè),強(qiáng)基固本夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),使基層網(wǎng)點(diǎn)成為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理最堅(jiān)實(shí)的力量支撐。

  加強(qiáng)組織建設(shè),提升向心力

  無錫分行以基層網(wǎng)點(diǎn)“黨員之家”建設(shè)為推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)黨建工作載體,提升了網(wǎng)點(diǎn)向心力。在新黨員發(fā)展和黨員布局上,該分行向基層網(wǎng)點(diǎn)傾斜。目前分行網(wǎng)點(diǎn)黨員占全行在職黨員的50.32%,在126個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中,網(wǎng)點(diǎn)黨組織覆蓋率為71.42%;該分行在全省率先提出了“結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)‘職工小家’建設(shè),建立網(wǎng)點(diǎn)‘黨員活動室’”的做法,得到中國銀行江蘇省分行推廣;該分行建立了“黨支部或黨小組牽頭、黨員帶頭、員工參與”的基層網(wǎng)點(diǎn)黨建工作模式,提出了“網(wǎng)點(diǎn)黨建要與網(wǎng)點(diǎn)的中心工作、文化建設(shè)、工會工作、青年工作相結(jié)合”的“四結(jié)合”工作形式,制定了《無錫分行基層網(wǎng)點(diǎn)黨建工作指引》。分行統(tǒng)一設(shè)計(jì)了“黨員之家”電子臺賬模板,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)黨小組按照分行模板都建立了網(wǎng)點(diǎn)黨建電子臺賬,包括網(wǎng)點(diǎn)黨員情況、年度黨建工作計(jì)劃、黨建活動及成效等內(nèi)容,以此作為衡量和考評網(wǎng)點(diǎn)黨建工作情況的參考依據(jù)。無錫分行規(guī)范化的基層網(wǎng)點(diǎn)黨組織建設(shè),為基層網(wǎng)點(diǎn)黨組織“堡壘”作用發(fā)揮提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,員工對分行“黨組織作用發(fā)揮”的滿意度大幅提升,由2009年的56.3%上升到2015年的92%。

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升戰(zhàn)斗力

  無錫分行以基層網(wǎng)點(diǎn)黨員隊(duì)伍建設(shè)為抓手,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)黨員的學(xué)習(xí)教育、示范引領(lǐng)和作用發(fā)揮。學(xué)習(xí)行內(nèi)外先進(jìn)黨員事跡,引領(lǐng)黨員向榜樣看齊;抓網(wǎng)點(diǎn)黨員的示范作用。分行對網(wǎng)點(diǎn)黨員提出了“弘揚(yáng)正氣先行、遵章守紀(jì)先行、崗位技能先行、工作業(yè)績先行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先行”的“五先行”示范作用要求;開展“最好銀行,黨員先行”主題活動、柜面黨員“戴黨徽上崗,亮黨員身份”活動、“違規(guī)案例月月講,合規(guī)底線人人守”專題教育活動、“職業(yè)理想,正道中行—職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)防范”征文演講活動等,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)黨員在員工中的示范引領(lǐng)作用;樹網(wǎng)點(diǎn)黨員的先進(jìn)典型,分行每季開展“十大黨員先鋒”評比、每年開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比,2015年評選出的40名分行“黨員先鋒”中有25名為網(wǎng)點(diǎn)黨員,評選出的50名分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中有21名為網(wǎng)點(diǎn)黨員。無錫分行強(qiáng)有力的網(wǎng)點(diǎn)黨員隊(duì)伍建設(shè),為基層網(wǎng)點(diǎn)黨員“先鋒模范”作用的發(fā)揮提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,員工對分行“黨員的模范作用”的滿意度大幅提升,由2009年的49%上升到2015年的91%。

  加強(qiáng)文化建設(shè),提升凝聚力

  無錫分行以基層網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)為推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)黨建工作的重要途徑,堅(jiān)持以人為本,實(shí)施“行心工程”,提升員工獲得感,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)正能量,提升網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力。該分行為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)制作了“相親相愛一家人、最美員工、文化活動掠影、員工箴言”4塊企業(yè)文化展板,營造了濃厚的網(wǎng)點(diǎn)文化;為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配置書架,建立讀書角,著力建設(shè)“書香網(wǎng)點(diǎn)”;實(shí)施“行心工程”,以“讓員工感受良好、看到希望”為“行心工程”建設(shè)理念,開發(fā)了“服務(wù)基層直通車”系統(tǒng),暢通網(wǎng)點(diǎn)員工訴求反映渠道,建設(shè)了24家網(wǎng)點(diǎn)“職工小家”,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境,實(shí)施對網(wǎng)點(diǎn)重病困難員工的愛心基金救助。選樹員工先進(jìn)典型,該分行在辦公網(wǎng)開辟“最美員工,精彩故事”專欄,定期刊發(fā)《最美員工,精彩故事》電子刊物,宣傳先進(jìn)員工的感人故事,用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)員工。該分行宣傳的80名“最美員工”中有60名為基層網(wǎng)點(diǎn)員工。員工對分行的“內(nèi)環(huán)境滿意度”大幅提升,由2009年的62.2%上升到2015年的93.5%。

  2015年,無錫分行網(wǎng)點(diǎn)榮獲了“全國文明單位”、“全國巾幗文明示范崗”、“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”、“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范網(wǎng)點(diǎn)”等榮譽(yù)。

  黃 凌殷國勇

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