在2016年春季（第一季度）求職期，智聯(lián)招聘通過對發(fā)布在網(wǎng)站平臺上的企業(yè)招聘數(shù)量和白領(lǐng)投遞簡歷情況的分析，揭示了2016年春季求職期整個中國勞動力市場的供需狀況。分析結(jié)果顯示，為了爭取更多優(yōu)秀人才加入，小微企業(yè)祭出高薪激勵策略。

　　智聯(lián)招聘通過監(jiān)測全站在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2016年春季，全國人才供需競爭指數(shù)（供需競爭指數(shù)=收到的簡歷投遞量/發(fā)布的職位數(shù)量）為48，意味著從全國范圍來看，平均一個職位收到了48份簡歷。與2015年全年的數(shù)據(jù)情況對比來看，2016開春競爭指數(shù)上升幅度非常明顯，全國的求職市場競爭非常激烈，形勢相對2015年底更加嚴(yán)峻。除了宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢繼續(xù)下行的影響，還受到春季是傳統(tǒng)跳槽高峰季的影響，加上大量應(yīng)屆畢業(yè)生在年后開始確定自己的職業(yè)發(fā)展方向，這些效應(yīng)的疊加導(dǎo)致2016年春季的競爭指數(shù)急劇上升。

　　值得注意的是，大中型企業(yè)在雇主品牌、薪酬福利體系、職業(yè)發(fā)展前景等方面相對更有吸引力，從而導(dǎo)致求職者較多，競爭激烈。小型和微型企業(yè)的品牌積累時間較短，發(fā)展不太穩(wěn)定，加上知名度較低，因此對人才的吸引力相對較低，競爭也不太激烈。

　　為了從大中型企業(yè)搶奪人才，小微企業(yè)往往采取高薪激勵的方式，以確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)。而大型企業(yè)涵蓋的職位種類較多，覆蓋面廣，因此平均薪酬可能會被大量薪酬水平較低的基礎(chǔ)性或一線崗位拉低；另一方面，發(fā)展形勢比較嚴(yán)峻的能源、鋼鐵，以及體量龐大、負(fù)擔(dān)較重的國企，都屬于規(guī)模較大的企業(yè)，降低薪酬水平保就業(yè)有可能是這些企業(yè)選擇的面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的方法之一。

　　智聯(lián)招聘專家認(rèn)為，對于求職者來說，不管是在大公司還是在小企業(yè)，最重要的是對自己的職業(yè)路徑有比較清晰的規(guī)劃，結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合衡量各方面的因素，找到適合自己的行業(yè)、企業(yè)和崗位，而不要一味地追求大型企業(yè)。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，求職者需要調(diào)整心態(tài)，更積極的面對新常態(tài)下可能出現(xiàn)的激烈職場競爭。“在就業(yè)競爭激烈的情況下，求職者一方面要修煉好自己的‘內(nèi)功’，培養(yǎng)自己的專業(yè)能力，保持有力的競爭優(yōu)勢，另一方面，也要積極調(diào)整心態(tài)，改變求職策略，綜合衡量各方面的因素，迅速做出求職決策?！敝锹?lián)招聘專家向記者表示。