高不可攀的一二線城市土地價(jià)格、持續(xù)下滑的行業(yè)利潤(rùn)率，正在持續(xù)削弱眾多房企堅(jiān)守行業(yè)的最后信心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2014年至今，有近30家品牌房企明確退出地產(chǎn)行業(yè)或者房地產(chǎn)主營(yíng)收入占比企業(yè)已低于50%?！按篝~吃小魚”的并購(gòu)現(xiàn)象與合縱連橫的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”令一些房企消失，另外，部分企業(yè)主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，但多數(shù)房企尚未在新行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

　　品牌房企的轉(zhuǎn)身

　　數(shù)據(jù)顯示，截至目前，已有近30家房企退出或半退出地產(chǎn)行業(yè)。

　　其中，至少16家品牌房企計(jì)劃或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型，脫離房地產(chǎn)主業(yè)。其中不乏浙江廣廈、華麗家族、銀潤(rùn)投資、綠景控股、東方銀星、萊茵置業(yè)、證大置業(yè)、宜華地產(chǎn)、中渝置地、中體產(chǎn)業(yè)等曾經(jīng)叱咤行業(yè)的品牌上市房企。海泰發(fā)展、中南建設(shè)、中國(guó)武夷、大港股份、陸家嘴等地產(chǎn)主營(yíng)收入占比已經(jīng)低于本公司營(yíng)業(yè)收入的50%，處于半退出狀態(tài)。

　　此外，一些房企現(xiàn)階段地產(chǎn)業(yè)仍是企業(yè)支柱，但公司已經(jīng)明確將向其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，并將企業(yè)重心向地產(chǎn)行業(yè)以外傾斜。

　　同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉分析，房企退出房地產(chǎn)市場(chǎng)并非個(gè)案，除此之外，潛在退出房地產(chǎn)市場(chǎng)的品牌房企仍然不在少數(shù)。這些逐漸退出行業(yè)的企業(yè)分為幾類，有因地產(chǎn)業(yè)務(wù)大整合導(dǎo)致消失的房企，如被中海整合收購(gòu)的中建地產(chǎn)以及被恒大收購(gòu)股權(quán)的中渝置地;也有因?yàn)橘Y金鏈斷裂并進(jìn)行破產(chǎn)清算的房企，如曾經(jīng)的百?gòu)?qiáng)房企華光地產(chǎn);當(dāng)然也有因?yàn)榉锤浪钠髽I(yè)。

　　利潤(rùn)率講不出的痛

　　業(yè)內(nèi)人士表示，品牌房企退出的趨勢(shì)在今年仍將持續(xù)。無論是主動(dòng)退出還是被動(dòng)退出，行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑令企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)惡化是主要原因之一。地價(jià)持續(xù)飆升、銷售成本和融資成本的上漲以及去化壓力的持續(xù)等正在不斷吞噬房企利潤(rùn)。

　　據(jù)目前已披露2015年業(yè)績(jī)的數(shù)十家房企數(shù)據(jù)顯示，大部分房企呈現(xiàn)出規(guī)模、房?jī)r(jià)、地價(jià)上漲，凈利潤(rùn)率下降的“三升一降”勢(shì)頭。特別是房企的凈利潤(rùn)持續(xù)下滑，從2014年的10.3%下降至2015年的9.4%，首次跌入個(gè)位數(shù)。一面是業(yè)績(jī)大幅上漲，一面是凈利潤(rùn)下滑，房企增收不增利的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。行業(yè)龍頭萬科在2015年收獲了“歷史上最好的一年”，銷售額、市場(chǎng)占有率都創(chuàng)造了行業(yè)新的紀(jì)錄。即便如此，萬科凈利潤(rùn)率和結(jié)算毛利率連續(xù)多年下滑。

　　上述人士表示，雖然全國(guó)一二線市場(chǎng)回暖，但三四線城市依然處于調(diào)整過程中，以價(jià)換量在持續(xù)。因此，相當(dāng)多的房企銷售均價(jià)出現(xiàn)下滑。而銷售難度的加大讓企業(yè)不得不增加銷售人手，人力成本以及營(yíng)銷宣傳成本都在上漲。

　　此外，在樓市基本面仍然是以“去庫(kù)存”為主旋律的市場(chǎng)背景下，銀行等金融機(jī)構(gòu)將通過嚴(yán)格執(zhí)行放貸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、下調(diào)企業(yè)信用評(píng)級(jí)、降低抵押率，甚至停貸等方式對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”房企或項(xiàng)目進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)控制”，這些動(dòng)作有可能會(huì)讓占有整個(gè)行業(yè)絕對(duì)數(shù)量最多的中小房企面臨資金面緊張的問題。

　　新行業(yè)的掙扎

　　隨著行業(yè)集中度不斷提高，“大魚吃小魚”的并購(gòu)現(xiàn)象與合縱連橫的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也將令一些房企消失。同時(shí)，部分尋求新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)仍然處于尚未形成盈利目標(biāo)的尷尬境地。

　　例如近年來將文旅產(chǎn)業(yè)確立為企業(yè)未來發(fā)展重點(diǎn)的新華聯(lián)，逐漸將企業(yè)發(fā)展重心向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但目前新華聯(lián)新拓展項(xiàng)目大都處于項(xiàng)目開發(fā)前期，項(xiàng)目期間費(fèi)用增加巨大，令企業(yè)在轉(zhuǎn)型期內(nèi)凈利潤(rùn)下滑。

　　新華聯(lián)的經(jīng)歷在其他企業(yè)中也十分常見，如華業(yè)投資醫(yī)藥行業(yè)，浙江廣廈投資文體行業(yè)，都因新產(chǎn)業(yè)前期投資巨大，取得收益周期又較長(zhǎng)，而令企業(yè)業(yè)績(jī)受到一定影響。

　　張宏偉表示，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)處于全面被動(dòng)，與其說是謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展新業(yè)務(wù)，不如說是斷臂求生、舍卒保車。在資金面相對(duì)緊張的時(shí)候，出售和處置不良資產(chǎn)。

　　對(duì)此，相關(guān)人士表示，倉(cāng)促轉(zhuǎn)型可能會(huì)難以理性聚焦核心業(yè)務(wù)或者戰(zhàn)略性布局的業(yè)務(wù)，而且房企在新行業(yè)領(lǐng)域缺乏相關(guān)資源，將顯得捉襟見肘。

　　北京商報(bào)記者 董家聲