問：2016年新春，央企改革概念股再次站到了資本市場的風口，您認為新一輪國企重組、深化改革的關鍵點在哪里？

　　張曉：央企改革、國企重組概念股卷土重來，有著時代內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯。把2015年的關鍵新聞大致梳理一下，可以得出以下關鍵詞：供給側改革、國有企業(yè)改革、央企重組……通過這些關鍵詞可以看到國企改革在兩個方面著力：一是調整供給側，引導過剩產(chǎn)能供給側減量，同時調整供給結構；二是降低企業(yè)的制度性交易成本，包括交易成本、各種稅費、融資成本、社會保障成本等。由此可以看出新一輪國企改革的兩個關鍵點：產(chǎn)能是主角，制度供給是關鍵。

　　問：您如何評價“兩材”籌劃戰(zhàn)略重組？

　　張曉：在步入“十三五”之際，在“一帶一路”倡議和“三去一降一補”方針實施之初，中國建材、中國中材籌劃重組是一項重大戰(zhàn)略舉措，既反映了國家對于央企重組的決心和勇氣，也體現(xiàn)了“兩材”在更高層面、更高水平上的發(fā)展新戰(zhàn)略。

　　在全面推動“中國制造2025”戰(zhàn)略落地的背景下，“兩材”通過整合資源、優(yōu)化配置，改造提升傳統(tǒng)動能，加快培育新動能，全面提升技術和管理水平，增強建材工業(yè)在國際市場上的總體競爭實力。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)整合、市場整合是行業(yè)進步的大趨勢，符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，有益于企業(yè)與市場可持續(xù)性的健康化成長與運行。

　　問：當前新一輪國企重組有哪些亮點？

　　張曉：自2013年國企改革藍圖公布以來，迄今已有三種主要的改革模式：一是合并，二是分拆，三是反向收購。

　　隨著國企改革的不斷推進，并購重組成為央企轉型升級的主要方式之一。哪些國企需要重組，重組后哪些板塊需要退出，是一道復雜的戰(zhàn)略選擇題，也是技術難題。在大型國企重組過程中，業(yè)務管理應按哪些業(yè)務板塊切割、如何與同業(yè)最優(yōu)秀公司對標、在行業(yè)競爭中的定位、如何趕超、中長遠規(guī)劃、財務結構配置，如何善用各類融資平臺等等，都需要做大量細致而審慎的工作。