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中資公司境外并購要量力而行

  • 發(fā)布時間：2016-04-05 05:38:20  來源：經(jīng)濟日報  作者：佚名  責任編輯：羅伯特

　　最近一段時間，中國安邦保險集團有限公司與萬豪國際集團之間競購喜達屋成為一宗轟動全球的商業(yè)新聞。雙方先是角逐幾輪、在收購價格上反復較量；日前，又傳出安邦撤回收購提議的消息。但不管最終結果如何，中資公司都已成為全球經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，其境外并購行為也引發(fā)廣泛關注。

　　在目前全球經(jīng)濟疲軟、利率進入下行通道、全球資產(chǎn)遭遇配置荒的背景下，安邦與萬豪最初想要并購聞名全球的酒店業(yè)都有充足的理由。但在筆者看來，中資公司收購境外資產(chǎn)時還是要三思而行。

　　首先，避免相互間惡意競價，防止中資企業(yè)資產(chǎn)尤其是國有企業(yè)資產(chǎn)流失。如果為了競購成功而不顧彼此利益，任意抬高競購價格，必然造成被并購企業(yè)待價而沽，到頭來損失的依然是中資企業(yè)。因此，中資企業(yè)境外并購時必須加強溝通，做好被并購企業(yè)價格評估及發(fā)展趨勢預測，把維護中資企業(yè)利益最大化作為境外并購底線，堅決克服盲目競價行為。

　　其次，海外競購應量力而行，避免貪大求洋，防止盲目并購風險。境外并購沒有常勝將軍，中資企業(yè)應處理好資產(chǎn)合理配置問題，尤其要根據(jù)自身經(jīng)營管理能力配置資產(chǎn)，防止失誤導致經(jīng)營陷入困局的現(xiàn)象發(fā)生。

　　再次，遵守相關監(jiān)管規(guī)定，不打政策“擦邊球”。具體來說，監(jiān)管部門應盡快完善海外投資相關監(jiān)管規(guī)定，尤其在總資產(chǎn)上有準確界定，消除模糊地帶；中資公司也要準確把握境外投資總額，避免因境外投資比例過高而導致“外重內輕”及資金周轉失靈的現(xiàn)象發(fā)生。

　　當然，中資公司收購境外資產(chǎn)時還要注意遵守被收購企業(yè)國家的相關法律法規(guī)，促使中資企業(yè)在合理價格上獲取境外企業(yè)收購權。

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