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堯都農(nóng)商銀行深化“五大轉(zhuǎn)型”推進(jìn)轉(zhuǎn)型提質(zhì)

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-03-30 08:31:06  來(lái)源:山西日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  近日,堯都農(nóng)商銀行召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)全省農(nóng)信社2016年度工作會(huì)議精神專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,堯都農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李建學(xué)強(qiáng)調(diào),要以省聯(lián)社全年工作“一個(gè)主題、五個(gè)全面”的總體思路,深化“五大轉(zhuǎn)型”,深度推進(jìn)堯都農(nóng)商銀行的轉(zhuǎn)型提質(zhì)。

  一是在發(fā)展理念上深度轉(zhuǎn)型,更加注重“質(zhì)量+創(chuàng)新”。首先樹(shù)立“大資管”理念,統(tǒng)籌貸款、投行、跨境金融、資產(chǎn)交易、結(jié)構(gòu)性融資等業(yè)務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)全方位金融需求。其次樹(shù)立“大平臺(tái)”理念,共同打造成長(zhǎng)潛力強(qiáng)大的“朋友圈”和“生態(tài)圈”。再次樹(shù)立“全風(fēng)險(xiǎn)”理念,注重各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的綜合識(shí)別,運(yùn)用信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)緩釋等技術(shù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的最佳平衡。

  二是在組織管理上深度轉(zhuǎn)型,更加注重“標(biāo)準(zhǔn)+效率”。一是制定科學(xué)明確的標(biāo)準(zhǔn)。緊扣“能不能辦、怎么辦、辦到什么程度、辦不好怎么辦”制定科學(xué)的適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),并不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行。二是優(yōu)化簡(jiǎn)潔順暢的流程。鎖定“找誰(shuí)辦、什么時(shí)候辦、用多長(zhǎng)時(shí)間辦”改造流程、優(yōu)化流程,不折不扣的落地應(yīng)用。三是打造精干高效的機(jī)構(gòu)。按照“在哪兒辦、哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)辦”壓縮管理層級(jí),減少管理人員,充實(shí)一線(xiàn)隊(duì)伍。

  三是在渠道建設(shè)上深度轉(zhuǎn)型,更加注重“線(xiàn)上+線(xiàn)下”。一是優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn)布局。整合同質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋金融服務(wù)不足的區(qū)域;加載服務(wù)功能,升級(jí)自助設(shè)備。同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域劃分,因地制宜打造特色支行。二是提高電子銀行替代率。加快電子化建設(shè)步伐,全行電子化、網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)替代率力爭(zhēng)達(dá)到50%以上。三是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系;建設(shè)統(tǒng)一支付平臺(tái),打通互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上支付通道;建設(shè)金融商城手機(jī)APP,融入本地生活服務(wù)圈。

  四是在業(yè)務(wù)模式上深度轉(zhuǎn)型,更加注重“零售+公司”。一是做精零售業(yè)務(wù)。以發(fā)展小微貸款、消費(fèi)金融為重點(diǎn),加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)化運(yùn)作,深化小微企業(yè)事業(yè)部改革,建立小微企業(yè)辦貸大廳,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化的“信貸工廠”。二是做優(yōu)公司業(yè)務(wù)。重點(diǎn)發(fā)展中短期貸款、大項(xiàng)目投行化和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù);對(duì)國(guó)家政策倡導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)主動(dòng)對(duì)接;探索針對(duì)文化創(chuàng)新、電子商務(wù)等領(lǐng)域的信貸支持模式。

  五是在信貸投向上深度轉(zhuǎn)型,更加注重“小額+分散”。該行一方面致力于信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)先投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),優(yōu)先投向民生重點(diǎn)工程,優(yōu)先投向循環(huán)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),嚴(yán)格控制和縮減向過(guò)剩產(chǎn)能、房地產(chǎn)、高耗能、高污染行業(yè)的信貸投放。另一方面嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),積極支持創(chuàng)新能力強(qiáng)、有利于帶動(dòng)就業(yè)、納稅記錄良好的中小企業(yè);優(yōu)先支持高端裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等綠色產(chǎn)業(yè)。

  王韜

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