“總體來說，‘口水戰(zhàn)’對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不了什么實質(zhì)性的影響。雖然‘口水戰(zhàn)’提升了曝光率，但是對于消費者來說，最在意的仍然是企業(yè)所提供產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、性能、功能、內(nèi)容資源、服務(wù)等方面”

　　近日，趕在小米發(fā)布新品電視之際，彩電行業(yè)的“口水戰(zhàn)”又一次集中爆發(fā)了。

　　小米、海信、酷開等眾多彩電品牌相繼陷入一場“海報大戰(zhàn)”之中。參戰(zhàn)者用文案攻擊對方、互揭短板的同時，也不忘夸耀一番自家電視的優(yōu)勢所在。

　　2013年以來，以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視低價殺入彩電市場，傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得已踏上轉(zhuǎn)型之路，紛紛引入互聯(lián)網(wǎng)基因，以期對抗攪局者。然而，與互聯(lián)網(wǎng)基因相伴隨進入彩電行業(yè)的，則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間經(jīng)常開打的“口水戰(zhàn)”。一方面，行業(yè)口水漸多，變得熱鬧喧囂，另一方面，互相攻訐貶低的做派也招致外界質(zhì)疑，究竟意義何在。

　　小米推新品引發(fā)“口水戰(zhàn)”

　　一切緣起于小米近期召開的電視新品發(fā)布會。計劃于3月23日推出新品的小米電視，其官方微博提前8天就已開始在新浪微博上發(fā)布海報進行造勢。

　　在3月20日前，小米電視發(fā)布的海報主題為“科技美學(xué)，邀你感受不一樣的曲率美”“不怕高，就能看到世界的弧度”等等?？梢钥闯?，小米此次發(fā)布的新品應(yīng)與曲面電視有關(guān)。

　　3月19日，海信電視官方微博突然發(fā)布海報，稱“對不起，三年前我們就是‘彎’的”，并表示“米，歡迎加入曲面家族”。3月20日，小米電視官微對此作出回應(yīng)，發(fā)出題為“信，聽哥的，又彎又薄才夠爽”的海報。至此，口水戰(zhàn)被掀起。

　　3月20日晚間，海信電視官微又發(fā)布海報回應(yīng)小米“米，信叔爽三年了，僅彎不夠，無U不歡”。海信還在海報中列出自己近年取得的成就，并進一步向小米強調(diào)自身在ULED技術(shù)上的優(yōu)勢。

　　而后，創(chuàng)維及其旗下品牌酷開也加入了這場戰(zhàn)斗。創(chuàng)維發(fā)布海報稱，“不要迷戀彎，不要信忽U”?？衢_也發(fā)布海報：“不要迷信彎和薄，不帶O的都是耍流氓?！眲?chuàng)維和酷開的海報中，“米”和“信”字分別用橘色和綠色顯示，其意義不言自明。“O”指代OLED，酷開暗示自己在OLED的優(yōu)勢，并表示“OLED才是未來”。

　　其后，海信又搬出激光電視回嗆酷開，表示：“非得說未來？哥義不容辭?！卑凳咀约喊l(fā)力的激光電視才代表未來。三家“互撕”之時，長虹也來湊熱鬧，發(fā)布海報把三家都調(diào)侃一番：“不迷彎，不信薄，表扯O，畫質(zhì)夠硬，才能叫爽?！?

　　最后出場的樂視與TCL把前面4家都寫進了海報中，樂視海報寫道：“無米之炊，夸下?？?，信口開河，一無所長。”TCL與之遙相呼應(yīng)“有米之炊，山盟海誓，拓土開疆，定有所長。”雙方意味明顯，共同為即將到來的聯(lián)合發(fā)布會造勢。

　　彩電品牌借勢營銷博關(guān)注

　　自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入電視領(lǐng)域以來，彩電行業(yè)從不缺少話題，“口水戰(zhàn)”的爆發(fā)也早已不是第一次。

　　去年6月就有一次同樣發(fā)端于小米的口水戰(zhàn)。當(dāng)月小米召開發(fā)布會，小米董事長雷軍暗諷樂視僅有自家內(nèi)容。不久，樂視CEO賈躍亭對此回應(yīng)稱，小米對生態(tài)理解不深，內(nèi)容對比無意義。隨后，雙方你來我往，圍繞著內(nèi)容與生態(tài)互揭老底，爭吵不休。

　　這一次小米發(fā)布會，樂視自然也沒忘記借機調(diào)侃小米。在發(fā)布會上。小米發(fā)布了43吋及65吋曲面電視，不過在發(fā)布會還未結(jié)束時，小米電視就遭到了樂視致新總裁梁軍炮轟，稱其“Low到了極致，最大亮點竟是插頭”。

　　樂視與小米之間，似有一些“既生瑜，何生亮”的意味，而酷開的加入則使格局演化為了“三國殺”。去年小米樂視“互撕”之際，酷開董事長王志國突然炮轟樂視，稱樂視的生態(tài)是偽生態(tài)，召致梁軍的回應(yīng)“你是電視史上最無恥的碰瓷”。這次，酷開又發(fā)布一系列以“同價格”為主題的海報，從發(fā)布時間、運費、屏幕、功能、品質(zhì)等各個方面直切小米電視的要害。

　　為何“口水戰(zhàn)”激戰(zhàn)不止？自家電下鄉(xiāng)補貼和節(jié)能補貼結(jié)束以來，彩電市場逐漸步入寒冬期。2015年彩電行業(yè)集體陷入盈利困境。傳統(tǒng)五大電視廠商：創(chuàng)維、海信、長虹、海爾、TCL，除了創(chuàng)維和海信盈利，其余在前三季度均為虧損。

　　然而，近年來以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視低價殺入彩電市場，在短期內(nèi)迅速獲得銷量的增長?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的玩法“有錢任性”，傳統(tǒng)廠商雖占有市場份額的絕大部分，但盈利艱難，只得奉陪。海信、長虹、TCL等諸強紛紛引入互聯(lián)網(wǎng)基因，以期與挑戰(zhàn)者相抗衡。群雄逐鹿，口水戰(zhàn)愈發(fā)熱鬧。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬認為，家電行業(yè)的發(fā)展正在越來越多地沿襲互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些手法，尤其是當(dāng)小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入后，他們把互聯(lián)網(wǎng)的輿論炒作思維也帶入到彩電行業(yè)，彩電行業(yè)的宣傳推廣因此呈現(xiàn)娛樂化。企業(yè)通過互相比較，突出自身優(yōu)勢，貶低競爭對手，增加曝光率，其本質(zhì)上仍是為提升消費者關(guān)注度而采取的營銷策略。

　　想突圍仍需扎實做產(chǎn)品

　　此前，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多以內(nèi)容生態(tài)作為重點展開交鋒。傳統(tǒng)彩電廠商不善內(nèi)容生態(tài)，其爭執(zhí)主要存在于硬件技術(shù)上，例如，海信與創(chuàng)維的ULED與OLED之爭。小米以“曲面”為噱頭發(fā)布新品，正中傳統(tǒng)廠商下懷，難免會受到在硬件上自恃優(yōu)越的傳統(tǒng)廠商的奚落。

　　從內(nèi)容生態(tài)的“互撕”，再到硬件技術(shù)的辯駁，口水戰(zhàn)一浪高過一浪，對行業(yè)而言究竟是福是禍？

　　早在去年小米、樂視、酷派針對生態(tài)“互撕”之時，就有業(yè)內(nèi)人士分析認為，真理會越辯越明，各種生態(tài)論都需放置在公眾面前剖析討論，去偽存真，從而實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展。然而，打鐵還需自身硬，無論“口水戰(zhàn)”打得多漂亮，想在市場上攻城略地仍需自身產(chǎn)品強悍。

　　對于此次“口水戰(zhàn)”，彩電廠商在硬件技術(shù)上的各以為是，也有業(yè)內(nèi)評論認為，無論是ULED、量子點、UHD、曲面、超薄，還是OLED、激光電視，在這些技術(shù)上都沒有任何一家企業(yè)能夠占盡所有優(yōu)勢，競爭者都不應(yīng)只看到對手短板，而是應(yīng)多吸收對手優(yōu)點，爭取進步。

　　梁振鵬對法治周末記者表示：“總體來說，‘口水戰(zhàn)’對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不了什么實質(zhì)性的影響。雖然‘口水戰(zhàn)’提升了曝光率，但是對于消費者來說，最在意的仍然是企業(yè)所提供產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、性能、功能、內(nèi)容資源、服務(wù)等方面。企業(yè)在做輿論炒作的同時，還是應(yīng)該扎扎實實把產(chǎn)品做好?！保▉碓矗悍ㄖ沃苣?/p>