在成都，吃火鍋，“來一火”送上門；要冷盤，“微鹵”送上門；水果呢？有“果果噠”……

　　成都電商默默的“縱容”了成都人的安逸。

　　然而，就是在這樣的“安逸”中，面對手指決定未來的現(xiàn)代社會，成都這個上世紀(jì)50年代便成為全國三大電子工業(yè)基地之一的城市，蓉企正頑強(qiáng)的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開拓著海內(nèi)外的新市場，依靠電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級，拼出一片新天地。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打中轉(zhuǎn)型

　　“公司也想過自建平臺做電商，但代價太高了?！背啥寄戏郊揖阌邢薰倦娮由虅?wù)部推廣主任張盛佼在說這話的時候，流出一絲尷尬。

　　南方家俱是一家成立于1998年的老牌民企，在湖北、河南、四川彭山都有自己的生產(chǎn)基地，但正式成立電子商務(wù)部門卻是在2014年，是一位后來者。

　　后來，但終是來了，而且還干起來了，張盛佼告訴記者：“公司高層開始時只是抱著試水的態(tài)度，后來發(fā)生的事情，就像一個童話?！?/p>

　　2014年的雙十一，該公司單月的銷量超過了公司2014年整年的線上銷售目標(biāo)，而且，銷量沒有出現(xiàn)陡增和陡降的變化，每個月的都穩(wěn)步增長?，F(xiàn)在南方家俱為完成線上的訂單，單獨劃撥生產(chǎn)線?！敖刂?015年底我們的線上銷售額已經(jīng)超過3000萬元?！睆埵①f?！斑h(yuǎn)高于預(yù)期的銷售額，只是公司高層欣喜的原因之一，”張盛佼說：“經(jīng)銷商態(tài)度的轉(zhuǎn)變更直接的影響了他們?！?/p>

　　傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢在于規(guī)?；a(chǎn)，而B2C則以小訂單為主，這也是南方家俱高層擔(dān)心的地方。結(jié)果在不到一年的時間，從各地經(jīng)銷商的反饋中發(fā)現(xiàn)，該公司的線上宣傳，為線下的實體經(jīng)銷店帶來大量的客流?！艾F(xiàn)在的消費者很務(wù)實，特別是家具這種耐消品，”張盛佼說，“他們會在京東、淘寶做調(diào)查，發(fā)現(xiàn)滿意的產(chǎn)品后，繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體店。”

　　從南方家俱提供的線下實體店客流量統(tǒng)計表上可以發(fā)現(xiàn)，近兩年來，線上銷售量的激增，帶來的是線下實體店經(jīng)銷商的實惠收益?！拔覀児居凶约旱碾娚坍a(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，線上產(chǎn)品與實體店的產(chǎn)品會有不同，差異化的產(chǎn)品，讓消費者在到達(dá)實體店后，發(fā)現(xiàn)更多的東西?！薄霸?015年末，曾有個經(jīng)銷商在年會上說，有個顧客跑到我們店找一張?zhí)熵埖昕吹降氖釆y臺，結(jié)果到店后，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著，附帶著買了一套沙發(fā)、茶幾和餐桌，差不多把新房的家俱在我們店買齊了?！?/p>

　　在互動中成長

　　四川高福記生物科技有限公司總經(jīng)理，這是四川高福記食品有限公司董事長高銀江發(fā)給記者的名片臺頭，見微知著?！拔覀児居袀€目標(biāo)，2018年前完成股份制改革，整體上市，并將‘飯掃光’打造成中國下飯第一品牌?！备咩y江的語氣堅定，充滿女性特有的韌性。

　　在采訪中記者了解到，高福記在微博、微信這樣的互動平臺上有幾萬的粉絲，這大概就是高銀江說話的底氣?！耙郧白鲂庐a(chǎn)品，找專家，找研究人員，但來自一線的聲音太難得到了?！备咩y江說，“現(xiàn)在，將新產(chǎn)品快遞到粉絲手中，他們在平臺直接反饋，以前花大價錢找調(diào)研公司的費用都沒有了，而且得到的反饋更接地氣。說句時髦的話就是，用戶體驗在這里得到了實現(xiàn)?！?/p>

　　為了在電商戰(zhàn)場上走的更好，高福記在前年成立了電子商務(wù)部，擁有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編輯、設(shè)計美工、運營專員，客服、庫管等人員，累計投入人員培訓(xùn)經(jīng)費100多萬元?！巴ㄟ^微商城和淘寶、天貓等幾大電商平臺的建設(shè)，實現(xiàn)廣告宣傳、網(wǎng)上訂購、服務(wù)傳遞、意見征詢等各項功能，實現(xiàn)真正的產(chǎn)-供-銷一體化，能夠節(jié)約資源，減少不必要的生產(chǎn)浪費?！备咩y江說?！艾F(xiàn)在談到制造業(yè)，大家都說難，日子不好過，其實順應(yīng)時代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，日子也不是那么難。我們2014年就拿到了1億元的A輪融資。”高銀江笑的有些許頑皮。

　　由內(nèi)而外的蛻變

　　成立于2002年的成都焊研科技有限公司是一家繼承了原機(jī)械工業(yè)部程度電焊機(jī)研究所和原成都電焊機(jī)廠40年技術(shù)積累的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，銷量穩(wěn)居前三。在2015年，該公司建立“焊接設(shè)備電子商務(wù)平臺”。對于建立平臺的初衷，該公司副總經(jīng)理楊仕海給記者講了親身經(jīng)歷的案例?！熬驮谶@幾年，北美分部的同事告訴我們，瑞美集團(tuán)（Rheem）在墨西哥投資一個新的工廠，需要很多設(shè)備，據(jù)我們分析很多東西只有中國的企業(yè)才有這個能力，按照他們的要求，達(dá)到那個自動化程度，同時提供更具性價比的生產(chǎn)線，但這個信息就沒有辦法跟國內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行對接，而瑞美呢，又在滿世界的找合作方?！睏钍撕Ｕf，“由于信息的不對稱，像這樣的機(jī)會我國企業(yè)錯失了太多?！?/p>

　　隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，海外市場是成為焊研科技二次騰飛的支點，出于內(nèi)生的發(fā)展動力，結(jié)合該公司原有的網(wǎng)站，以及在國外設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，用線性串聯(lián)的方式成立了焊接設(shè)備電子商務(wù)平臺。

　　對于平臺的未來，楊仕海說：“焊接在工業(yè)領(lǐng)域中是一個非常非常小的分類，2015年在中國大概是2000億元的規(guī)模，他很小但很重要，正因為此，我們在做這個專有的市場時，能給其他的行業(yè)提供支持和服務(wù)，也就是說，我們平臺的信息很資源，能運用到很多的領(lǐng)域。也就是說我們平臺的將來不僅限于自己的領(lǐng)域，再一次轉(zhuǎn)身成為一個綜合性的平臺?！?/p>

　　痛定思痛中奮發(fā)

　　“中國建設(shè)了400多萬公里的公路，投資超百萬億元，然后公路樞紐共享平臺的、城市物流信息系統(tǒng)的缺失，卻讓國內(nèi)一半以上的公路物流暴露出‘小、散、亂、差’等諸多問題?！背啥紓骰犯畚锪饔邢薰靖笨偨?jīng)理胡志剛對于現(xiàn)今公路物流市場這樣說到。

　　胡志剛接著說：“也正是這樣的小散亂差，才有了我們‘陸鯨’、‘易貨嘀’、‘傳化運寶’三個線上互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)生?！?/p>

　　成都傳化公路港物流公司成立于2007年，公司的發(fā)展由開始的“熟人交易”模式，慢慢累積發(fā)展，圍繞“物流價值鏈”與“增值服務(wù)價值鏈”線下構(gòu)建以“實體公路港”為核心的公路港實體網(wǎng)絡(luò)，線上打造三大平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)物流平臺，通過線上線下融合聯(lián)動的運營方式，為貨主企業(yè)、物流企業(yè)以及個體貨運司機(jī)等公路物流主題提供綜合性物流及配套服務(wù)，形成了“優(yōu)質(zhì)的貨物生活服務(wù)圈”，打造了“萬能貨物調(diào)度平臺”，構(gòu)建了“可到的物流誠信運營系統(tǒng)”?！?015年我們繳稅就超過9.5億元，公司信息交易中心入駐的小微物流企業(yè)近2000家，加入平臺的車輛就更多了。給你一個數(shù)字，是我們平臺統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2015年我們整合社會車輛就超過50萬輛”胡志剛說，“為了解決司機(jī)的吃喝問題，公司成立的司機(jī)之家，光床位就有6000張?！薄澳銘?yīng)該到我們的公路港去看看，很震撼。”

　　記者手記

　　三天時間，感受成都，三天時間，馬不停蹄走訪各家企業(yè)。160家，且還在不斷遞增的成都創(chuàng)新型電子商務(wù)企業(yè)，他們的創(chuàng)新領(lǐng)域廣泛，涉及商貿(mào)旅游、文化教育、健康醫(yī)療、金融物流和交通運輸?shù)雀鱾€方向；他們通過融合互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)各種資源在縱向和橫向上跨界合作，催生了一批新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品；他們的發(fā)展個性化、模式多元化等特點更加明顯。

　　不徐不疾，務(wù)實求真的蓉企，在不見硝煙的商海、千帆競發(fā)的網(wǎng)絡(luò)里穩(wěn)中求進(jìn)。