■ 時報記者 尹娜 報道

　　近年來，濱海新區(qū)總工會一直關(guān)注職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷加強培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)，讓職工勤修內(nèi)功上水平。近日，新區(qū)總工會又制定了詳細的工作要點，將實施職工素質(zhì)和文化惠民兩個工程，旨在團結(jié)和動員廣大職工，為實現(xiàn)濱海新區(qū)“三步走”戰(zhàn)略和美麗濱海建設(shè)作貢獻。

　　記者昨天從濱海新區(qū)總工會有關(guān)部門獲悉，2016年，新區(qū)工會組織要實施好職工素質(zhì)和文化惠民兩個工程，借助會刊、網(wǎng)站、報紙、電視、微信五個平臺載體，創(chuàng)新服務(wù)職工工作模式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”宣教服務(wù)平臺，不斷增強“指尖上”服務(wù)職工的能力和水平，打造與時俱進的創(chuàng)新性職工群眾工作方法和服務(wù)品牌，實現(xiàn)工作管理模式、服務(wù)職工模式的轉(zhuǎn)型升級。

　　加大培訓(xùn)力度密度

　　“全年舉辦3-5個培訓(xùn)示范班，申報1家全國職工教育培訓(xùn)示范點。各級工會培訓(xùn)職工全年不少于20萬人次，其中農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工不低于2萬人次……”據(jù)濱海新區(qū)總工會有關(guān)負責(zé)人介紹，2016年，新區(qū)各級工會組織將大力開展職工培訓(xùn)。制定《濱海新區(qū)2016年職工素質(zhì)工程實施意見》，深入實施職工素質(zhì)工程，搭建新區(qū)示范引領(lǐng)、聯(lián)合機構(gòu)辦學(xué)、二級工會組織、企業(yè)自主操控四級培訓(xùn)架構(gòu)，在了解職工需求的情況下推行“菜單式選課”培訓(xùn)方式，推廣“培訓(xùn)-比武-大賽-晉級”新模式，廣泛開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等多層次、多門類、多樣化的培訓(xùn)教育活動。

　　深入推進社會主義核心價值觀教育。全年開展主題征文、讀書演講活動各1次。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，用“天津精神”、“濱海精神”、“濱海新區(qū)職工職業(yè)操守”引領(lǐng)風(fēng)尚，深入開展“建功十三五、當好主力軍”主題教育活動，通過多層次、多樣化、多載體的活動，引導(dǎo)廣大職工做工人階級偉大品格的實踐者，激發(fā)廣大職工投身天津濱海新區(qū)開發(fā)開放偉大實踐建設(shè)豪情。

　　強化職工素質(zhì)教育體系

　　“為建設(shè)學(xué)習(xí)型職工隊伍，我們要大力加強職工文化陣地建設(shè)?！睘I海新區(qū)總工會有關(guān)負責(zé)人介紹，2016年，新區(qū)計劃全年申報2個市級學(xué)習(xí)競賽先進班組、2個市級先進個人，建設(shè)30家以上區(qū)級職工書屋、12家以上市級職工書屋，申報1-2家全國職工書屋示范點。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，充分挖掘“電子書屋”、“項目書屋”、“公寓書屋”等特色書屋，強化“職工書屋”建設(shè)，深入開展職工讀書活動，推動建立職工全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的引導(dǎo)機制、培訓(xùn)機制、評價機制、激勵機制，形成全員參與、全域覆蓋、全方位投入的新區(qū)職工素質(zhì)教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型工會組織和知識型技術(shù)型創(chuàng)新型職工隊伍。

　　同時，整合工會系統(tǒng)現(xiàn)有文化資源，制定和完善創(chuàng)建標準，加強硬件建設(shè)和規(guī)范管理，申報市級職工文體示范基地3-5家。協(xié)調(diào)社會各方資源，有效利用黨政、專業(yè)院團、大學(xué)院校和社會各界文化陣地、文化載體、文化手段，形成職工文化建設(shè)資源共享、活動共辦、職責(zé)共擔(dān)、業(yè)績共創(chuàng)的良好氛圍，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。

　　創(chuàng)新服務(wù)增活力

　　工會工作如何創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？濱海新區(qū)總工會有關(guān)負責(zé)人表示，要堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)職工工作模式，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”宣教服務(wù)平臺，不斷增強“指尖上”服務(wù)職工的能力和水平，打造與時俱進的創(chuàng)新性職工群眾工作方法和服務(wù)品牌，實現(xiàn)工作管理模式、服務(wù)職工模式的轉(zhuǎn)型升級。今年，新區(qū)各級工會組織都有一個共同的理念，尊重基層首創(chuàng)精神，突破難點，打造亮點。尤其將在非公企業(yè)文化建設(shè)、新媒體運營、文化陣地建設(shè)等方面下功夫，逐步形成菜單式服務(wù)、項目化管理、品牌化打造、社會化運作的運行模式。此外，新區(qū)總工會計劃每年評選5-10家宣教工作先進單位進行表彰并宣傳推廣。