網(wǎng)酒網(wǎng)斥資1億元效仿樂視燒錢 聯(lián)手易到用車打造酒類O2O
- 發(fā)布時間:2016-03-28 08:05:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
■本報記者 夏 芳
一年一度的春季糖酒日前在成都落下帷幕,作為行業(yè)盛會,糖酒會招商功能雖然在減退,但是在糖酒會期間,行業(yè)大佬及業(yè)內(nèi)參與者還是會選擇到糖酒會走一遭。糖酒會期間的會外展雖然沒有昔日爆滿的場景,但是不乏熱點。其中“生態(tài)圈”成為本屆糖酒會上的一大熱點詞匯,參與者則大多為酒類流通企業(yè),酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、網(wǎng)酒網(wǎng)、華澤集團都在糖酒會上描畫了自己的生態(tài)圈樣板圖。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,在酒行業(yè)深度調(diào)整期內(nèi),傳統(tǒng)的名酒經(jīng)銷商80%處于虧損,在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”來實現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展成為酒類從業(yè)者亟待解決的難題,酒行業(yè)生態(tài)圈能否拯救當前的酒業(yè)流通現(xiàn)狀需要時間的考驗。
酒行業(yè)進入生態(tài)圈時代?
打造酒業(yè)生態(tài)圈成為本屆糖酒會一大熱點詞匯。
作為酒類垂直電商的酒仙網(wǎng)在糖酒會上宣布今年將發(fā)力布局線下。一方面通過自建、加盟等方式構(gòu)建“智能連鎖酒行”,入駐酒快到平臺;另一方面通過控股、參股、聯(lián)盟等方式與大型連鎖酒行達成深度戰(zhàn)略合作。而發(fā)力布局線下,則代表著酒仙網(wǎng)在酒業(yè)生態(tài)圈的打造上又邁出了堅實的一步。
對此,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是合作和分享,生態(tài)圈則是一個共創(chuàng)、共享、共贏的環(huán)境。傳統(tǒng)的酒行業(yè)中,酒企、經(jīng)銷商、消費者之間有著層層的隔閡,各方利益難以避免的存在沖突。各方在博弈的過程中產(chǎn)生大量內(nèi)耗,使得各自利益都在不同程度上受到損害。而這一切都將隨著酒業(yè)生態(tài)化的到來而成為歷史。
1919董事長楊陵江對《證券日報》記者表示,生態(tài)圈并非只是一個概念,而是1919發(fā)展到如今,只有生態(tài)圈才能描述它的形態(tài),也只有以生態(tài)圈的方式來思考,才能解決1919與上游企業(yè),與傳統(tǒng)經(jīng)銷商等之間的矛盾,才能實現(xiàn)未來1000億元的目標。
同樣,華澤集團董事長吳向東也提出了“酒業(yè)第一生態(tài)圈”概念,華澤集團將運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對傳統(tǒng)酒業(yè)進行深度整合,堅持與上下游結(jié)盟的原則,不對抗上游企業(yè),維護名酒價格體系;不搶奪下游渠道商利益,聯(lián)合名酒以及暢銷酒代理商,打通供應(yīng)鏈。“生態(tài)圈”的核心是渠道商,將以融合、分享的理念,將眾多經(jīng)銷商聯(lián)合在一起。
樂視開啟葡萄酒“負利”時代
不管是酒仙網(wǎng)還是1919酒類直供、華澤集團,它們打造的酒類生態(tài)圈主要是將多方資源通過一個平臺嫁接到一起,再利用資本運作等一系列方式來實現(xiàn)各方利益,形成優(yōu)勢互補良性發(fā)展,而樂視生態(tài)旗下網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)圈則顯得“另類”。
3月22日,樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳表示,將以“樂視生態(tài)模式”重新定義酒行業(yè),并公布了“內(nèi)容+產(chǎn)品+服務(wù)+平臺”四層生態(tài)架構(gòu)的重大業(yè)務(wù)布局。
根據(jù)戰(zhàn)略布局,網(wǎng)酒網(wǎng)將以生態(tài)模式入侵酒行業(yè)腹地,開啟葡萄酒“負利時代”。3月29日-3月31日,網(wǎng)酒網(wǎng)拿出“1億元生態(tài)補貼”在全平臺推行充多少返多少、產(chǎn)品不設(shè)限制的充返購買模式,最高返現(xiàn)1000元。
對于“負利”,網(wǎng)酒網(wǎng)的解釋是把樂視“低于量產(chǎn)成本定價”的生態(tài)補貼模式拿到酒行業(yè),去渠道溢價、去品牌溢價,打破行業(yè)底價,用生態(tài)補貼吸納用戶,再以多元化的生態(tài)服務(wù)提升用戶黏性,最終轉(zhuǎn)化為忠實用戶。
樂視控股CMO兼易到用車總裁彭鋼表示,2016年將把1小時59分鐘極速配送的“酒易到”服務(wù)擴展到全國,打通線上下單、線下配送的O2O閉環(huán)。
生態(tài)圈已經(jīng)被公認為是未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢,那么當生態(tài)圈和傳統(tǒng)酒行業(yè)發(fā)生碰撞,又將催生出怎樣的化學反應(yīng)?
對此,香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日報》記者采訪時表示,實質(zhì)上酒類流通企業(yè)所做的工作更多是酒類銷售的O2O平臺,酒業(yè)不像消費電子產(chǎn)品,具有可延伸的更長產(chǎn)業(yè)鏈上下游,因此所謂生態(tài)更多是在資本市場進行估值操作的概念。
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