湖北日報(bào)訊 記者張茜 通訊員周燕瓊 姚紅

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　　李萬清 湖北三寧化工股份有限公司董事長兼總經(jīng)理

　　10日，“節(jié)本提質(zhì)增效 推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)——全國萬畝三寧金肽能硝基復(fù)合肥對比示范田”活動(dòng)在廣東省英德市啟動(dòng)。作為這個(gè)活動(dòng)的操盤手，李萬清為籌備活動(dòng)，已經(jīng)忙活了好些日子。

　　該活動(dòng)將持續(xù)一年時(shí)間。期間，三寧化工將向全國新型農(nóng)業(yè)主體免費(fèi)贈(zèng)送肥料，通過布點(diǎn)萬畝對照示范田，與進(jìn)口同等肥料比價(jià)格、比品質(zhì)，更比施肥效果。

　　“如果用性價(jià)比更合理的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥代替昂貴的進(jìn)口肥料，就可以降低農(nóng)業(yè)投入成本，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，助推農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”李萬清擲地有聲。

　　這個(gè)中國化工100強(qiáng)、中國化肥50強(qiáng)企業(yè)的掌舵者，如何駕駛著三寧公司完成了由“小船”向航母的變遷？

　　三寧前身是始建于1970年的枝江縣化肥廠，1993年三寧進(jìn)行股份制改造，打破了完全國有企業(yè)的體制；2001年三寧實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)完全退出，在全省同行業(yè)中率先完成民營化改造；2007年三寧加盟晉煤集團(tuán)。

　　2007年夏天，對李萬清來說，除了酷熱之外，還有內(nèi)心的煎熬：不轉(zhuǎn)型，企業(yè)就沒出路。三寧化工在相繼淘汰普鈣、碳酸氫銨等落后產(chǎn)能后，開始了艱辛而痛苦地轉(zhuǎn)型探索。

　　也正是這年，李萬清帶領(lǐng)公司依托母公司晉煤集團(tuán)的資源和資金優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)一流水平，用項(xiàng)目助推轉(zhuǎn)型升級，確保每年都有一個(gè)大項(xiàng)目開工。

　　對于決策者來說，每發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)考驗(yàn)。新上項(xiàng)目，勢必伴隨風(fēng)險(xiǎn)；不上，將錯(cuò)失商機(jī)。

　　“無論如何，精細(xì)化工和循環(huán)利用是發(fā)展方向?！崩钊f清心有定見。

　　穩(wěn)肥擴(kuò)化，一體兩翼。2008年三寧投資15億元的“4030”工程一年建成投產(chǎn)；2010年投資7億元的年產(chǎn)68萬噸高濃度磷復(fù)肥工程建成投產(chǎn)。

　　2012年7月6日，三寧投資50億元在枝江市姚家港化工園征地1100畝啟動(dòng)年產(chǎn)20萬噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目，從奠基到投產(chǎn)歷時(shí)1年零22天，創(chuàng)造了建設(shè)速度、開工速度和產(chǎn)品質(zhì)量的“三大奇跡”。至此，三寧化工初步形成煤化工、磷化工、精細(xì)化工“三足鼎立”的格局。

　　談及“十三五”目標(biāo)，李萬清表述很簡單：做大做強(qiáng)。以現(xiàn)有煤化工、磷化工、精細(xì)化工為基礎(chǔ)，以綠色、循環(huán)、低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，建設(shè)智能工廠。

　　“一家世界著名咨詢公司花20年的時(shí)間跟蹤世界500家大公司，發(fā)現(xiàn)百年長盛不衰的企業(yè)具有一個(gè)共同特征，就是都將人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)發(fā)展的根基?！痹诶钊f清眼里，利潤不是企業(yè)唯一目標(biāo)，他希望通過自己的努力，為百年三寧尋求好的路徑，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、做得更強(qiáng)。