隨著交易鐘的敲響，佛山市亙古建材有限公司正式登陸深圳前海股權(quán)交易中心，成為南莊首家登陸新四板的企業(yè)，而這距離公司注冊(cè)成立只過了兩年零兩個(gè)月。

　　3月19日，亙古建材在深圳舉行了敲鐘儀式和新聞發(fā)布會(huì)，董事長(zhǎng)何潤(rùn)熾宣布公司打造的91惠家居網(wǎng)正式上線，將和去年上線的91惠家居商城一起，成為公司整合家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的線上平臺(tái)。

　　在何潤(rùn)熾看來，過去佛山傳統(tǒng)企業(yè)單打獨(dú)斗的生存方式已經(jīng)不適合新的環(huán)境，未來企業(yè)要發(fā)展需要跨界融合，通過對(duì)接資本市場(chǎng)和利用互聯(lián)網(wǎng)工具，對(duì)接多方資源，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

　　撰文：南方日?qǐng)?bào)記者 孫景鋒

　　對(duì)接資本市場(chǎng)改變單打獨(dú)斗模式

　　作為一家年輕企業(yè)，自企業(yè)創(chuàng)立之初，何潤(rùn)熾就認(rèn)準(zhǔn)了企業(yè)要走資本市場(chǎng)的道路，“兩年前我就承諾要帶領(lǐng)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走向資本市場(chǎng)，讓每個(gè)人能夠分享創(chuàng)業(yè)成果”。

　　何潤(rùn)熾為亙古建材規(guī)劃了一條資本市場(chǎng)的成長(zhǎng)路徑，從新四板到新三板、創(chuàng)業(yè)板再到中小板和主板，登陸前海股權(quán)交易中心只是他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。

　　“亙古建材成立時(shí)間短，作為一家初創(chuàng)型企業(yè)，登陸新四板，為亙古建材提供了孵化成長(zhǎng)的時(shí)間和空間，能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)力和影響力，規(guī)劃企業(yè)治理。”何潤(rùn)熾說。

　　何潤(rùn)熾對(duì)資本市場(chǎng)的追逐和佛山傳統(tǒng)企業(yè)主給人低調(diào)保守的印象大相徑庭，事實(shí)上他和資本市場(chǎng)的接觸并不長(zhǎng)，在此之前他長(zhǎng)期參與家族陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，直到年近四十，他才決定要自己創(chuàng)一番事業(yè)。

　　“和長(zhǎng)三角以及國(guó)內(nèi)一線城市的企業(yè)相比，佛山本土企業(yè)家相對(duì)保守，尤其是一些上了年紀(jì)的企業(yè)家，對(duì)于資本市場(chǎng)很抗拒，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，過去企業(yè)依靠單打獨(dú)斗的生存方式已經(jīng)不適合新的環(huán)境，企業(yè)要迅速發(fā)展壯大需要接觸資本市場(chǎng)，只有借力才能活得更好。”何潤(rùn)熾說。

　　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的融合發(fā)展

　　從一名傳統(tǒng)企業(yè)主轉(zhuǎn)型為資本市場(chǎng)的追逐者，何潤(rùn)熾用了三年時(shí)間到深圳、上海、北京等一線城市進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解資本市場(chǎng)的運(yùn)作方式，在這個(gè)過程中尋找資本市場(chǎng)與佛山傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。

　　對(duì)于本次成功登陸新四板，他認(rèn)為將為企業(yè)敲開資本市場(chǎng)的大門，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的融合發(fā)展，“交易鐘的敲響，將我們企業(yè)帶進(jìn)資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融雙戰(zhàn)略發(fā)展模式，讓亙古建材有更廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化”。

　　此外，登陸新四板對(duì)于企業(yè)對(duì)接各方資源提供了便利，他對(duì)資本市場(chǎng)的追逐取得了良好效果。在掛牌新四板當(dāng)天，亙古建材成功獲得了深圳一家投資公司300萬元的首輪投資，并與頤和醫(yī)療（深圳）股份有限公司（簡(jiǎn)稱“頤和醫(yī)療”）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，今年頤和醫(yī)療預(yù)計(jì)將為亙古建材帶來高達(dá)2億元的采購(gòu)訂單。

　　對(duì)于何潤(rùn)熾來說，登陸新四板只是進(jìn)入資本市場(chǎng)的一個(gè)入口，除了借助這個(gè)平臺(tái)對(duì)接資源外，他也在嘗試?yán)觅Y本市場(chǎng)的思維進(jìn)行企業(yè)管理，其中就包括對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

　　何潤(rùn)熾說：“經(jīng)過董事會(huì)研究決定，我們會(huì)給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員三年股份期權(quán)，從現(xiàn)在起算，在公司服務(wù)滿三年，股份期權(quán)自動(dòng)變?yōu)閭€(gè)人持股股東，其中總監(jiān)級(jí)別職位的予以1%股份期權(quán)，主管級(jí)別職位的予以0.5%股份期權(quán)，滿三年后，如因個(gè)人原因需要退出股份的，我個(gè)人或公司會(huì)進(jìn)行回購(gòu)，但不能私人出售股權(quán)?！?/p>

　　構(gòu)建兩張“網(wǎng)”打造建材發(fā)展生態(tài)圈

　　除了借力資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大外，亙古建材還構(gòu)建起另一張網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)佛山建材行業(yè)資源的整合。

　　自2014年建立以來，亙古建材便“觸電入網(wǎng)”，繼去年5月底上線了91惠家居商城B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，打造建材行業(yè)自營(yíng)式、專業(yè)化、綜合性的電商平臺(tái)后，在上周末舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，何潤(rùn)熾宣布了公司打造的91惠家居網(wǎng)正式上線，將和去年上線的91惠家居商城一起，成為公司整合家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的線上平臺(tái)。

　　本次上線的91惠家居網(wǎng)是一個(gè)以裝修、設(shè)計(jì)與建材產(chǎn)業(yè)鏈資訊整合為主營(yíng)業(yè)務(wù)的平臺(tái)，致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈家居營(yíng)銷與用戶端的互動(dòng)交流，打造一個(gè)包括設(shè)計(jì)師、廠家、商家等資源的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。

　　“我們希望通過這兩個(gè)平臺(tái)的建立，為產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的商家、廠家與用戶之間提供更快、更高效的營(yíng)銷互動(dòng)平臺(tái)。”何潤(rùn)熾說。

　　通過將建材搬上網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷，何潤(rùn)熾的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)借助電商經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速成長(zhǎng)，亙古建材旗下的91惠家居商城從上線至今不到一年就實(shí)現(xiàn)了上千萬元線上建材銷售額，“今年獲得頤合醫(yī)療的訂單后，我們的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)會(huì)有更快速的增長(zhǎng)?！焙螡?rùn)熾介紹，良好的發(fā)展前景獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，其企業(yè)目前的估值已經(jīng)達(dá)到3千萬元。

　　在何潤(rùn)熾看來，企業(yè)能夠在目前眾多的建材行業(yè)電商平臺(tái)中獲得資本市場(chǎng)的青睞，其中很重要的一個(gè)因素是亙古建材真正借助資本市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)了跨界整合，為目前陷入低迷的建材行業(yè)帶來希望?！霸诔闪⑿鹿局拔易隽撕荛L(zhǎng)時(shí)間的工程直銷，為國(guó)內(nèi)幾家大的房地產(chǎn)開發(fā)商提供瓷磚，但在2009年市場(chǎng)最好的時(shí)候我退出來了，只給那些不壓錢的開發(fā)商供貨，當(dāng)時(shí)很多人不理解，我認(rèn)為建材行業(yè)過分依賴房地產(chǎn)行業(yè)并非好事。”

　　對(duì)于目前建材行業(yè)普遍面臨的困境，何潤(rùn)熾認(rèn)為需要做出真正的改變，而不是停留在口頭上，“我身邊的很多朋友也在說要跨界，但真正跨出來的沒有幾個(gè)，我們是真正跨出來了，通過與醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，開拓出新的市場(chǎng)”。