中新網(wǎng)3月21日電 提到O2O，其實就是把傳統(tǒng)的線上與線下結(jié)合起來。初入互聯(lián)網(wǎng)時代，線下的商家都急切的想著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。借助初生的團購，很多商家通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了品牌的免費宣傳與積累。

　　進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代培養(yǎng)用戶習慣的瘋狂燒錢補貼時代到來。O2O平臺的燒錢補貼不僅讓消費者嘗到了好處，同時也為商家創(chuàng)造更多的效益。但無論從何角度來看，燒錢模式的O2O都不可能成為永久模式。

　　經(jīng)過團購時期的粗放式發(fā)展，O2O也正在從1.0時代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導的2.0時代。

　　從加快O2O行業(yè)運行效率來看，通過平臺多年的數(shù)據(jù)積累，借助準確的大數(shù)據(jù)分析，O2O平臺能夠精準、清楚了解到平臺上消費者的潛在消費需求，從而實現(xiàn)智能推送。

　　從提升消費者的用戶體驗來看，大數(shù)據(jù)分析與智能推送能夠節(jié)約用戶的時間成本，同時提升用戶消費體驗。通過借助大數(shù)據(jù)分析與智能推送，能夠讓商家的用戶消費體驗大幅提升，幫助商家借助互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)一批長期穩(wěn)定的忠實用戶，并形成一個良性循環(huán)。

　　蘇寧O2O的轉(zhuǎn)型之路 “三朵云”再造盈利新模式

　　蘇寧從09年開始深耕的O2O模式一下子成為業(yè)界關(guān)注的焦點，線上線下融合的業(yè)務(wù)發(fā)展迎來最快增速。

　　當下，蘇寧的業(yè)務(wù)不斷豐富，已經(jīng)從零售業(yè)，拓展至文化、金融、地產(chǎn)、投資等大消費、大服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖也漸漸浮上水面，拼圖上有3個新板塊“數(shù)據(jù)云”、“物流云”、“金融云”全部向合作伙伴開放，再次踩上了國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的風口。

　　張近東在此前接受記者采訪時表示，雖然經(jīng)濟下行壓力加大，但“今年對于大消費、大服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)來說，應是我們難得的機遇年”。

　　事實上，蘇寧也是這么去實踐的。蘇寧云商打造出了獨有的“線上線下融合的O2O模式”，概括起來就8個字：一體、兩翼、三云、四端。蘇寧利用特有的O2O模式延伸至農(nóng)村電商、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　其中成效最為顯著的是蘇寧金融的O2O創(chuàng)新模式對于互金行業(yè)的發(fā)展。蘇寧金融O2O模式，致力于線上線下兩種渠道的融合發(fā)展，實現(xiàn)了線上線下產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)和風控的打通，率先實現(xiàn)了金融O2O模式的突破。

　　蘇寧利用自身優(yōu)勢，以普惠金融為目標，目前已經(jīng)拿下第三方支付、消費金融、小貸公司、商業(yè)保理、基金支付、基本銷售、私募基金、保險銷售、企業(yè)征信、預付卡、海外支付等11個行業(yè)牌照，實現(xiàn)全牌照布局。

　　而蘇寧易付寶支持在線上蘇寧易購和線下蘇寧門店支付購物，蘇寧金融還在全國各地設(shè)立了家庭財富中心，把線上的蘇寧金融O2O落在線下蘇寧門店中。

　　2015年5月，蘇寧消費金融有限公司成立。旗下產(chǎn)品任性付，也成為全國互聯(lián)網(wǎng)消費金融競品中唯一持有消費金融牌照的產(chǎn)品。正規(guī)持牌的身份和O2O模式下立體渠道、雙線發(fā)展的優(yōu)勢，使得任性付一經(jīng)推出就取得不錯的成績。

　　這朵“金融云”，把蘇寧原來對內(nèi)的資金服務(wù)能力，轉(zhuǎn)化為對供應商和消費者的金融服務(wù)能力。金融資源被盤活，變成蘇寧的又一個利潤中心。（中新網(wǎng)金融頻道）