數(shù)日前，深圳的地庫咖啡以及北京的一家創(chuàng)業(yè)咖啡倒閉。這不僅在孵化器經(jīng)營者的圈子激起了千層浪，也讓政府部門高度關(guān)注。在“雙創(chuàng)”的背景下，遍布大街小巷的民資孵化器的生存狀況究竟如何？他們的經(jīng)營是否已經(jīng)擺脫“二房東”的模式？他們的困惑源自哪里？目前，京津冀三地正在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)一體化，這能否讓民資孵化器柳暗花明？

　　65家機(jī)構(gòu)獲授“北京市眾創(chuàng)空間”

　　■2015年3月 首批11家眾創(chuàng)空間和1個(gè)眾創(chuàng)空間集聚區(qū)（中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街）獲北京市科委授牌。4月，14家眾創(chuàng)空間再獲授牌，首批授牌空間達(dá)25家。

　　■2015年9月 第二批40家機(jī)構(gòu)獲“北京市眾創(chuàng)空間”授牌。

　　■2015年12月 第三批“北京市眾創(chuàng)空間”申報(bào)工作已展開。

　　現(xiàn)狀：運(yùn)營模式單一，還有很多孵化器停留在單純物業(yè)管理的“二房東”階段；多數(shù)孵化器停留在偽創(chuàng)新階段，創(chuàng)業(yè)咖啡、投資路演等服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重；未經(jīng)調(diào)研，不了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，盲目設(shè)立各類孵化器。

　　機(jī)遇：日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，提出了一系列指導(dǎo)意見，為眾創(chuàng)空間的發(fā)展指明了方向。京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，讓津冀將成北京創(chuàng)業(yè)服務(wù)輸出首選。

　　建議：孵化器建設(shè)應(yīng)差異化定位、特色化發(fā)展。通過一些差異化、專業(yè)化、特色化的孵化器建設(shè)，可以形成圍繞單個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，更迅速地構(gòu)建生態(tài)環(huán)境。

　　趨勢：2016年，孵化器行業(yè)將進(jìn)入洗牌期，更多真正的創(chuàng)新型孵化器將在新一輪的洗牌中聚起更多的資源、創(chuàng)新出更多的服務(wù)、孵化出更多創(chuàng)新成果，引領(lǐng)中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元。

　　498家眾創(chuàng)空間獲科技部認(rèn)定

　　■2015年11月 科技部公布第一批眾創(chuàng)空間名單，136家機(jī)構(gòu)入選。其中，北京市有27家機(jī)構(gòu)入選。

　　■2016年2月 科技部公布第二批眾創(chuàng)空間名單，362家機(jī)構(gòu)入選。其中，北京市有30家機(jī)構(gòu)入選。

　　樣本

　　創(chuàng)業(yè)咖啡

　　從單純復(fù)制到回歸本源

　　在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街最南側(cè)的街口，有一個(gè)來街區(qū)僅有3個(gè)月的新丁——貝殼愛喜創(chuàng)業(yè)咖啡。坐在靠窗的卡座里，窗外不時(shí)閃現(xiàn)懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者、被人環(huán)繞的投資者、前來學(xué)習(xí)參觀的取經(jīng)者……天空雖然充斥著霧霾，卻也無法阻止他們心中的那團(tuán)創(chuàng)業(yè)熱情。

　　“這一幕，每天都在不斷上演。雖然就像是在看一個(gè)會不斷重復(fù)的‘拉洋片’，可每次觀看都會讓人充滿斗志。每當(dāng)遇到困難時(shí)，我都會跑到這幾家可以看到街區(qū)的咖啡館選一個(gè)靠窗的位置，靜靜地看上半天?！弊郎蟽H有一個(gè)空的咖啡杯，一位聚精會神看著窗外的創(chuàng)業(yè)者給北京商報(bào)記者解釋起為什么一個(gè)人花幾個(gè)小時(shí)去“發(fā)呆”。在這條僅有200米的大街上，無數(shù)像他一樣的創(chuàng)業(yè)者正為了夢想而奮斗。

　　五年前車庫咖啡第一次將“創(chuàng)業(yè)咖啡”這個(gè)名詞帶到這里時(shí)，人們還不能理解它和傳統(tǒng)咖啡館有著什么樣的不同，如今創(chuàng)業(yè)咖啡早已遍布大江南北，成為創(chuàng)新型孵化器的一個(gè)重要載體。雖已經(jīng)過多年發(fā)展，但還是有無數(shù)人無法明白創(chuàng)業(yè)咖啡的本質(zhì)到底是什么、該如何盈利，只是單純地將形式進(jìn)行復(fù)制。

　　“咖啡館提供的僅是一個(gè)物理空間，如果僅靠售賣咖啡那無疑是活不下去的，也無法真正起到孵化器的作用。創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)投資、資源對接等創(chuàng)業(yè)服務(wù)才是創(chuàng)業(yè)咖啡的核心競爭力?！必悮ぽ紖R創(chuàng)新生態(tài)圈創(chuàng)始人張磊給出了自己的答案。

　　虛擬孵化器

　　輕資產(chǎn)初露尖尖角

　　一年半前，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上一家特殊的咖啡館開始營業(yè)。這不是一般意義上的咖啡館，也不同于大名鼎鼎的車庫咖啡、3W咖啡等創(chuàng)業(yè)咖啡館。這里沒有埋頭干自己事情的顧客，大家熱衷于同一件事情；這里不售賣咖啡，只提供“干貨”；這里不需要消費(fèi)，還有禮品可以收……這里，就是每周五下午才會開門營業(yè)的“周五咖啡”，談到當(dāng)時(shí)的活動場景，周五咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理翁晶仍按捺不住內(nèi)心的激動，“我們當(dāng)時(shí)搞這個(gè)活動的目的，就是通過平面媒體與創(chuàng)業(yè)咖啡，邀請創(chuàng)新者來創(chuàng)業(yè)大街，講述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，搭建一個(gè)全新有趣、有料、有溫度的分享平臺”。

　　經(jīng)過一年多的發(fā)展，周五咖啡已明確了自己的定位：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“虛擬咖啡”，為園區(qū)提供社群服務(wù)平臺，經(jīng)過實(shí)踐探索出園區(qū)社群服務(wù)“4+”模式，即園區(qū)+媒介+社群+服務(wù)的合作模式，通過線上線下活動，建立粉絲社群，共同打造針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間的社群服務(wù)平臺，大家各自獲取所需的人脈資源和經(jīng)濟(jì)收益。目前周五咖啡已與瀚海孵化器、磨坊工場等眾創(chuàng)空間、孵化器品牌進(jìn)行全方位合作，復(fù)制周五咖啡社群服務(wù)平臺。

　　“虛擬咖啡館好比‘軟件操作系統(tǒng)’（社群服務(wù)平臺）植入至‘硬件’（眾創(chuàng)空間）中，創(chuàng)業(yè)合伙人就是周五咖啡社群服務(wù)平臺主人，其中有專家導(dǎo)師團(tuán)、服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟、投資基金等聯(lián)合架設(shè)，就像‘軟件操作系統(tǒng)’可復(fù)制。像‘安卓’一樣的周五咖啡社群平臺搭建與眾創(chuàng)空間合作恰逢時(shí)機(jī)，因?yàn)楸妱?chuàng)空間發(fā)展需要專業(yè)服務(wù)平臺，社群化的服務(wù)平臺才更多元、更適合?！蔽叹дf。

　　老牌孵化器

　　依然是不折不扣的主力軍

　　在如今中國數(shù)以千計(jì)的孵化器中，創(chuàng)業(yè)咖啡等新興孵化器雖名聲在外，卻還未成為創(chuàng)業(yè)孵化中的主力軍。擁有充?？臻g載體、優(yōu)異地理位置、豐富資源的老牌孵化器無論在孵化數(shù)量還是在孵化質(zhì)量上都牢牢占據(jù)著主導(dǎo)地位。

　　北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)（以下簡稱“瀚海智業(yè)”）作為孵化器行業(yè)的一名老兵，接近100%的入駐率讓無數(shù)孵化器羨慕不已。從2003年成立至今已形成“301018+N”的孵化格局。30：國內(nèi)外孵化器載體面積達(dá)30萬平方米；10：擁有5個(gè)國家級孵化器，1個(gè)國家級眾創(chuàng)空間，3個(gè)科技部認(rèn)定的國際（中美、中加、中德）企業(yè)創(chuàng)新中心，1個(gè)科技部認(rèn)定的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移合作示范基地；8：在3個(gè)國家4個(gè)領(lǐng)域設(shè)立了8家海外園區(qū)；N：設(shè)立N個(gè)孵化中心，目前已設(shè)立東部中心（上海）、西部中心（成都）、南部中心（深圳）、北部中心（北京、天津），輻射周圍二三線城市。

　　從數(shù)據(jù)上而言，瀚海智業(yè)無疑已經(jīng)功成名就?！板lug&Play落地中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街揭牌儀式”幾個(gè)字卻醒目地出現(xiàn)在瀚海智業(yè)助理總裁李雷的電腦屏幕上。本月底，由瀚?？毓杉瘓F(tuán)和美國孵化器Plug&Play Tech Center共同成立的創(chuàng)新型加速器瀚海Plug&Play將攜手貝殼菁匯正式入駐中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街?！安徽撌鞘裁葱再|(zhì)、什么模式的孵化器，創(chuàng)新才是最大的競爭力?！崩罾赘嬖V北京商報(bào)記者，“瀚海Plug&Play將集聚中美雙方的資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目和技術(shù)落地中國，本國項(xiàng)目走出國門，為創(chuàng)業(yè)人員提供強(qiáng)有力的支持，助推創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速成長?！?

　　園區(qū)孵化器

　　正在影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)走向

　　孵化器從來都不是以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體而出現(xiàn)，大多數(shù)孵化器都會依附產(chǎn)業(yè)園區(qū)而存在。園區(qū)運(yùn)營者的思維，無疑也將決定著孵化器的命運(yùn)。下轄E7·創(chuàng)業(yè)鷹巢、E7·創(chuàng)芯中心、E7·云視聽中心3個(gè)自營眾創(chuàng)孵化空間和E7·創(chuàng)業(yè)公社1個(gè)合作眾創(chuàng)空間，空間面積共計(jì)1.2萬余平方米，在孵各類小微眾創(chuàng)企業(yè)近百家，北京經(jīng)開“E7創(chuàng)享家”的出現(xiàn)，給園區(qū)運(yùn)營者帶來了全新的孵化器建設(shè)思維。

　　“北京經(jīng)開在原有豐富園區(qū)地產(chǎn)開發(fā)銷售、自持經(jīng)營和孵化器運(yùn)營管理的基礎(chǔ)上，以自持優(yōu)質(zhì)園區(qū)資產(chǎn)為支撐推出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)品牌——‘E7創(chuàng)享家’（‘E7’有發(fā)端于亦莊一起創(chuàng)業(yè)的語意），逐步建起N3創(chuàng)業(yè)資源體系和7321創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)體系，目標(biāo)是打造全天候、樂享級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈?！睋?jù)北京經(jīng)開創(chuàng)孵板塊負(fù)責(zé)人白辰介紹，北京經(jīng)開N3創(chuàng)業(yè)資源體系：即提供N種空間產(chǎn)品載體，包括眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、創(chuàng)業(yè)公寓空間載體；運(yùn)營N個(gè)創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)為平臺，包括自營孵化器、合作眾創(chuàng)空間和引入的第三方創(chuàng)孵空間；整合N項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)為要素，基礎(chǔ)服務(wù)、解決方案、投融資等。

　　“7321”服務(wù)體系則是7個(gè)E的創(chuàng)新服務(wù)理念（Easy容易、Economical高性價(jià)比、Efficient高效、Ecological生態(tài)、Encouraging支持促進(jìn)、Enjoyable樂享、Excellent卓越）；為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)3度空間：辦公創(chuàng)業(yè)空間（辦公產(chǎn)品）、生活樂享空間（公寓社群）、生態(tài)空間（高能級創(chuàng)業(yè)資源）；服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間雙軸：以創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)時(shí)間為軸，提供的全程全天候的創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)；打造1個(gè)創(chuàng)客勤務(wù)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)入駐創(chuàng)客7×24小時(shí)一切事務(wù)。

　　趨勢

　　北京溢出價(jià)值已流向津冀

　　日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，提出了一系列指導(dǎo)意見，為眾創(chuàng)空間的發(fā)展指明了方向，例如鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)主體協(xié)同發(fā)展；加大獎勵扶持政策；引導(dǎo)與社會資本合作，完善和滿足創(chuàng)業(yè)投融資需求等。

　　這釋放出一個(gè)信號，眾創(chuàng)空間要發(fā)展，聯(lián)合發(fā)展才是硬道理，其中有代表型企業(yè)與眾創(chuàng)空間的合作，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與眾創(chuàng)空間的合作，眾創(chuàng)空間與眾創(chuàng)空間的合作，服務(wù)平臺與眾創(chuàng)空間的合作。翁晶表示，這些合作案例的出現(xiàn)并不是偶然，資源再整合，平臺化合作才是眾創(chuàng)空間發(fā)展的出路和機(jī)會。

　　而在京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略下，新一輪的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇也正悄然顯現(xiàn)。1月28日，由天津?yàn)I海新區(qū)、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和瀚?？毓杉瘓F(tuán)合作共建的“濱海-中關(guān)村瀚海117國際創(chuàng)新港”在天津高新區(qū)正式揭牌。據(jù)李雷介紹，項(xiàng)目已進(jìn)入規(guī)劃改造期，改造完成后將形成3萬平方米的孵化空間。未來，將成為承載中關(guān)村和濱海新區(qū)品牌資源、服務(wù)京津冀科技融合的發(fā)展新支點(diǎn)。

　　“一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)人才、適合的物理承載空間、優(yōu)異的政策支持、力所能及的創(chuàng)業(yè)服務(wù)等都是決定我們是否要去外地發(fā)展的關(guān)鍵?！睆闹嘘P(guān)村豐臺園保定滿城分園考察回來不久的張磊表示，目前眾創(chuàng)空間發(fā)展勢頭不錯，但也不能盲目跟風(fēng)，一定要考慮清楚再上馬，否則搞眾創(chuàng)空間將是一個(gè)美麗的“陷阱”。

　　對于白辰而言，新一輪的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇已可以預(yù)見。隨著京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，眾多不符合首都功能的產(chǎn)業(yè)從北京向天津、河北等地進(jìn)行疏解，同時(shí)鼓勵高新技術(shù)企業(yè)在北京開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品中試等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，有利于更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源二次向北京集聚。北京經(jīng)開E7創(chuàng)享家所在區(qū)域——北京亦莊定位為京津城際發(fā)展走廊上的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)基地，承擔(dān)著“疏解中心城人口的功能、聚集新的產(chǎn)業(yè)、帶動區(qū)域發(fā)展”的重任，北京亦莊有非常雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和小微企業(yè)有機(jī)會圍繞成熟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和龍頭企業(yè)開展“源頭性”創(chuàng)新和實(shí)在的“技術(shù)型”創(chuàng)新，工藝化、工廠化、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新，預(yù)期將會有越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和小微企業(yè)來北京亦莊創(chuàng)業(yè)，也會有越來越多小微企業(yè)到北京經(jīng)開E7創(chuàng)享家投資創(chuàng)業(yè)。

　　建議

　　京津冀應(yīng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)孵化差異化

　　在北京社科院副院長、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院首席專家趙弘看來，在京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略下，三地分工不同，發(fā)展水平也不一樣，創(chuàng)業(yè)孵化器的建設(shè)就更要科學(xué)。

　　首先，孵化器建設(shè)應(yīng)該遵循城市演變規(guī)律和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律。因?yàn)椋趸骷鄣氖歉叨巳瞬?，和一般的制造業(yè)用人需求是有差異的。來自北京的高端人才，不可能一下就遠(yuǎn)離北京，它要遵循梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律。距離北京較近的區(qū)域，建設(shè)孵化器的成功幾率會較高一些。此外，遠(yuǎn)離北京的區(qū)域應(yīng)發(fā)揮區(qū)域中心城市的作用。像石家莊、邯鄲等，在本區(qū)域擁有很強(qiáng)的影響力，擁有高校、科研等資源，應(yīng)利用好這些資源，激活自身的創(chuàng)新活力。

　　第二，孵化器建設(shè)應(yīng)差異化定位、特色化發(fā)展。不應(yīng)建設(shè)一般性的孵化器，要差異化。比如孵化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，它的孵化條件就不同于能源、不同于新材料。通過一些差異化、專業(yè)化、特色化的孵化器建設(shè)，可以形成圍繞單個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，更迅速地構(gòu)建生態(tài)環(huán)境。

　　第三，孵化器應(yīng)盡量與當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的延伸。比如，原來在做的轉(zhuǎn)化成果，通過孵化器的聚集效應(yīng)讓它的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，創(chuàng)新鏈也更加完善，這樣有利于集群的發(fā)展。而集群本身也將形成品牌效應(yīng)、要素的集聚效應(yīng)，這又對孵化本身形成一種反哺。

　　第四，孵化器應(yīng)重在內(nèi)涵建設(shè)，重在創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新政策的移植。北京經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系和服務(wù)環(huán)境。津冀在孵化器的建設(shè)過程中，應(yīng)通過定期和不定期的交流和合作，將科技金融、科技中介、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新人才、風(fēng)險(xiǎn)投資等服務(wù)功能引進(jìn)來。建設(shè)孵化器不僅僅是要有物質(zhì)載體，更重要的是有充實(shí)的服務(wù)內(nèi)涵。

　　行業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)將進(jìn)入市場化階段

　　目前，雙創(chuàng)是全社會最熱門的話題和最猛烈的風(fēng)口，可以看到越來越多的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)持有者、投資機(jī)構(gòu)甚至是實(shí)業(yè)企業(yè)家紛紛進(jìn)入雙創(chuàng)領(lǐng)域，各類型的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)沙龍層出不窮、供應(yīng)量巨大，但相對而言好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和有市場競爭力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻不足，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域造成一定程度的市場泡沫和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　“預(yù)計(jì)2016年將會出現(xiàn)大批規(guī)模較小、商業(yè)模式不清晰、‘趕趟兒弄潮’的眾創(chuàng)孵化空間和服務(wù)機(jī)構(gòu)倒閉風(fēng)潮和大換血?！卑壮秸f。對此，李雷也有著相似的看法，“只有經(jīng)歷一輪洗牌期，讓偽孵化退出、真孵化成長，才能真正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，所有的人都在說做咖啡、做投資路演、做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)……這不能僅是紙上談兵，而應(yīng)該要讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到真正的服務(wù)、真正的實(shí)惠。雖然孵化器市場很大，但不是一擁而上就能起來的產(chǎn)業(yè)，這需要一個(gè)較長時(shí)間的沉淀期”。

　　將目光放遠(yuǎn)，孵化器的洗牌其實(shí)也是一件好事。它意味著創(chuàng)業(yè)服務(wù)真正進(jìn)入大浪淘沙的市場化階段。市場化的基本要求就是適者生存，這對孵化器的發(fā)展提出了新的要求，僅僅找個(gè)空間、掛塊牌子、設(shè)些工位的粗放式孵化器必將逐步被市場所淘汰。

　　“當(dāng)下眾創(chuàng)空間發(fā)展模式還在探索中，還須升級迭代，原有的眾創(chuàng)+物業(yè)+資本+服務(wù)已經(jīng)不能滿足‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的發(fā)展之勢。眾創(chuàng)空間‘關(guān)門’、運(yùn)營不善的案例已然出現(xiàn)，這未必是壞事，正是一波發(fā)展熱潮后洗牌的階段。眾創(chuàng)空間、孵化器的通病就是物業(yè)管理‘二房東’心態(tài)，租賃收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足運(yùn)營成本，賠本賺吆喝的案例比比皆是。”翁晶說。

　　“中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)既不是賣咖啡，也不是賣奶茶，而是在分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓創(chuàng)業(yè)更簡單、更專注、更高精尖的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)?！闭裰嘘P(guān)村管委會主任郭洪所說的那樣，真正解決創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)，可以讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單、更專注、更高精尖的孵化器才具備生命力。這就要求，孵化器應(yīng)在能力范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)并因地制宜探索多樣性、差別化服務(wù)，以滿足不同階段、不同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的需求。

　　“洗牌”不僅不是孵化器末日的開端，反而是孵化器崛起的標(biāo)志，更多真正的創(chuàng)新型孵化器將在新一輪的洗牌中聚起更多的資源、創(chuàng)新出更多的服務(wù)、孵化出更多創(chuàng)新成果，引領(lǐng)中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元。

　　北京商報(bào)記者 韓琮林/文 方彬楠/攝 王飛/制表

　　記者手記

　　看淡“生死”才能獲得“新生”

　　為什么孵化器倒閉能成為大新聞？每天有無數(shù)的餐館、咖啡館關(guān)張，有無數(shù)的小公司消失，也時(shí)不時(shí)有知名企業(yè)宣布破產(chǎn)……而這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如兩家孵化器的名氣來得快、來得大。究其原因，在國家雙創(chuàng)政策驅(qū)動下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在成為潮流，“倒閉”這個(gè)逆流的聲音就顯得更加尖銳和刺耳。

　　孵化器也好，創(chuàng)新型孵化器也好，眾創(chuàng)空間也好……無論有著什么樣的名字，其實(shí)背后也只是一家家創(chuàng)業(yè)公司和一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。許許多多的孵化器本身就是一家創(chuàng)業(yè)公司，如果是一家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)公司死亡，又有多少人會關(guān)注？在硅谷，在網(wǎng)絡(luò)泡沫高峰、創(chuàng)業(yè)最為容易的2000年，創(chuàng)業(yè)公司的成功率（或者上市或者被收購）也不過是2%-3%而已，絕大多數(shù)都夭折了。有多少人會記得和關(guān)注他們？大家記住的只是那為數(shù)不多成功者的名字。如果，將孵化器單純地當(dāng)成是一家創(chuàng)業(yè)公司來看，它們的死亡無疑也是一件很平常的事情，僅僅是發(fā)展路上的一個(gè)必經(jīng)階段。

　　如今，位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡早已名聲在外，被很多人稱為“草根創(chuàng)業(yè)者的圣地”，而在它剛剛起步時(shí)，“門可羅雀”才是它的真實(shí)寫照，創(chuàng)始人蘇菂每天都在思考“還能撐多久”這個(gè)問題；去年被總理光顧的3W咖啡，也曾因連續(xù)虧損而差點(diǎn)關(guān)門……每一個(gè)創(chuàng)新型孵化器的成長，其實(shí)都是一本最好的創(chuàng)業(yè)教材，因?yàn)樗鼈儽葎?chuàng)業(yè)公司更難成功。創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷過的它們都要經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)公司沒有經(jīng)歷過的它們也要經(jīng)歷，因?yàn)樗鼈儾粌H自己要成長，更要帶著許許多多創(chuàng)業(yè)公司一同成長。

　　如今的孵化器產(chǎn)業(yè)就像是一只正在經(jīng)歷涅槃的鳳凰，只有看淡“生死”，在經(jīng)歷烈焰的考驗(yàn)后才能獲得“新生”。