在房企中，萬科有完善的企業(yè)制度，萬達(dá)有軍事化管理，恒大有較強(qiáng)的執(zhí)行力，中海有較強(qiáng)的成本控制力，那么，綠地到底是家什么企業(yè)？

　　3月20日下午，來京參加“中國發(fā)展高層論壇2016年會(huì)”的綠地集團(tuán)董事長張玉良，對(duì)新京報(bào)記者闡釋了綠地是什么標(biāo)簽的企業(yè)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。

　　綠地作為房企，怎么轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，張玉良已找到明確答案，即在房地產(chǎn)主業(yè)之外，確立大金融、大消費(fèi)和大基建三大板塊。但這幾大板塊之間，并非孤獨(dú)存在。按照張玉良的設(shè)想，大金融布局，有助于地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展、提供投資并購資金和形成單獨(dú)盈利點(diǎn)三重作用。由此，構(gòu)建起綠地式產(chǎn)融結(jié)合的新模式。而談到目前的熱點(diǎn)，即一線城市房價(jià)，張玉良認(rèn)為，目前看不到北京房價(jià)下跌的可能性。

　　布局大金融

　　記者：綠地計(jì)劃將旗下19家酒店打包后在新加坡以REITs形式上市，這是基于怎樣的考慮？

　　張玉良：一、從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來看，房企需要輕資產(chǎn)化，過去房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊中，商業(yè)地產(chǎn)比重較高，占50%。這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較重，需進(jìn)一步輕資產(chǎn)化，把一部分資產(chǎn)推向資本市場。二、全球REITs市場中，新加坡規(guī)模最大，且市場較為成熟。三、我們與榮耀基金旗下Amare合作開發(fā)，這家公司也在新加坡。我們先從國內(nèi)酒店開始，等條件成熟后再推向國外酒店。除酒店外，未來我們還會(huì)將經(jīng)營效益較好的其他資產(chǎn)打包進(jìn)入，比如整棟辦公樓、商業(yè)體。除自己資產(chǎn)外，我們也在考慮將其他公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購后再轉(zhuǎn)入REITs市場。

　　新京報(bào)：綠地這一做法，是否將引發(fā)其他企業(yè)效仿？對(duì)于中國REITs市場，您怎么看？

　　張玉良：國內(nèi)目前不具備做REITS，也有一些企業(yè)做一些類REITS產(chǎn)品，但宏觀環(huán)境不具備，不可以上市。中國以后也會(huì)逐步探討、完善資本市場，我認(rèn)為這是個(gè)方向。企業(yè)都會(huì)動(dòng)腦筋、都有智慧，這條路走不通就走另一條路，我們酒店很多，想單獨(dú)列出來，所以我們必須要在這條路上走通。

　　新京報(bào)：此前綠地?cái)M收購杭州工商信托股權(quán)并增資，成第二大股東，綠地將成首家擁有信托牌照的標(biāo)桿房企。而在此之前，綠地早已參股多家金融機(jī)構(gòu)，今年是否還會(huì)有相關(guān)布局？今年如何通過組合拳的方式，多方面獲取牌照？

　　張玉良：從牌照來看分為兩部分。一部分通過新設(shè)立，其中有一個(gè)保險(xiǎn)公司，我們已報(bào)給保監(jiān)會(huì)，希望上半年能早點(diǎn)批下來，另外在收購方面，我們也在和幾家談。我們希望全牌照推進(jìn)，若有機(jī)會(huì)，銀行方面我們也會(huì)收購，但作為上市公司，要等合適時(shí)候才能公布。我們要建立金融平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)成長。

　　新京報(bào)：現(xiàn)在很多房企都在布局金融，綠地在大金融板塊的布局，是基于怎樣的戰(zhàn)略思維？

　　張玉良：大金融板塊是國內(nèi)大房企的標(biāo)配，我們認(rèn)為，金融與實(shí)體可協(xié)同發(fā)展，過去主要投資的是銀行，現(xiàn)在要全牌照，包括銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)、基金、信托和租賃。銀行的話，需要控股權(quán)，而非僅僅參股，這跟過去的思維不一樣。我們金融板塊成長較快，去年賺33億利潤，今年估計(jì)也會(huì)有50%以上增長。

　　去庫存：綠地三四線城市投資比例較低

　　新京報(bào)：今年一線城市住宅市場房價(jià)明顯上漲，而三四線城市還需加大去庫存力度，您如何看待這一矛盾？

　　張玉良：城市、行業(yè)、企業(yè)都在加劇分化。房地產(chǎn)的發(fā)展方向在哪里？是跟著經(jīng)濟(jì)成長、人口流向走，這體現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)的整個(gè)發(fā)展導(dǎo)向，也決定城市的選擇點(diǎn)。中國現(xiàn)在、未來，還會(huì)加劇分化。在經(jīng)濟(jì)成長與發(fā)展條件好的地區(qū)，未來還會(huì)加快發(fā)展。

　　新京報(bào)：綠地在三四線城市也有土地儲(chǔ)備，如何去消化？

　　張玉良：2013年以來，我們在三四線城市的投資比例較低，目前我們的項(xiàng)目百分之五十以上在一二線城市，北上深以及蘇州、武漢、鄭州、濟(jì)南等經(jīng)濟(jì)增長較快的城市。去庫存中我們也有任務(wù)，估計(jì)有1000億左右在省會(huì)城市，占80%，另有20%在地級(jí)市。我們也在調(diào)結(jié)構(gòu)，與地方政府聯(lián)動(dòng)，緩解三四線城市去庫存進(jìn)度。半年后我們的結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大變化。在一線城市，辦公樓也相對(duì)飽和，我們也在做調(diào)整。

　　新京報(bào)：你如何看待北京市場未來的走勢？

　　張玉良：北京要放在全球城市群中去看，中國城市群的領(lǐng)頭城市，都將是未來國家經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，這是我非常堅(jiān)定的看法。城市群的領(lǐng)頭城市，人才積聚，因此這種城市的發(fā)展，要從全世界城市發(fā)展的規(guī)律來看，除發(fā)生災(zāi)難性事件外，基本上都會(huì)平穩(wěn)發(fā)展，所以，北京、上海、深圳這些城市在全球的競爭力提升，未來一段時(shí)間還會(huì)持續(xù)，北京房價(jià)跌的可能性還看不到。

　　綠地拿地力度或超過去年

　　新京報(bào)：能否透露一下今年綠地的拿地計(jì)劃？

　　張玉良：總體來說力度不低，可能會(huì)超過去年。去年12月到今年2月，我們已投500多億。因?yàn)槭巧鲜泄?，目前還不方便透露具體拿地金額。

　　我們對(duì)今年市場的判斷是，住宅會(huì)與2015年一樣，好于非住宅類市場，而商業(yè)地產(chǎn)沖擊較大。所以我們調(diào)整了發(fā)展思維，以住宅為主，當(dāng)然也不放棄非住宅開發(fā)。非住宅開發(fā)我們在行業(yè)內(nèi)的能力有目共睹，綠地還會(huì)堅(jiān)持做一些專業(yè)擅長的產(chǎn)品。在區(qū)域上，會(huì)調(diào)整到經(jīng)濟(jì)成長、人口導(dǎo)入較快的15個(gè)城市重點(diǎn)投資。

　　大基建是綠地高速成長板塊

　　新京報(bào)：大基建是綠地三大多元化發(fā)展方向之一，對(duì)大基建板塊，綠地是怎么設(shè)想和布局的？

　　張玉良：大基建是我們重點(diǎn)要做的，未來五年基礎(chǔ)設(shè)施、重要工程方面占有的市場量會(huì)非常大，我們也有投資能力。從投資到專業(yè)施工相結(jié)合，全方面參與中國未來大基建的發(fā)展。另外，我們也在探索海外“一帶一路”的基建投資。今年我們基建的收入會(huì)超過1000億，未來三年，這可能是我們整個(gè)集團(tuán)高速成長的板塊。

　　新京報(bào)：目前綠地已成為跨國房企之一，管理一家國際化企業(yè)，跟以前相比，是否會(huì)遭遇一些挑戰(zhàn)？

　　張玉良：要成為全球跨國公司，需面臨一些挑戰(zhàn)，但團(tuán)隊(duì)只能是迎難而上。因?yàn)槿蚧瞧髽I(yè)最終的歸屬，是必須要做的。只要條件成熟就加快，某些方面遇到問題就暫時(shí)放緩，但今后還需繼續(xù)成長，堅(jiān)定性、目標(biāo)性不會(huì)動(dòng)搖。

　　新京報(bào)見習(xí)記者 張曉蘭 北京報(bào)道