■創(chuàng)客說(shuō)

　　科技成果轉(zhuǎn)化難題，是困擾我國(guó)科研和企業(yè)界一個(gè)近20年的難題，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新難，尋求外部創(chuàng)新又不得力，而另一端是存量和增量越來(lái)越大的科技成果找不到出路，如何破局？作為一名近10年成果轉(zhuǎn)化從業(yè)人員，以及曾經(jīng)的高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，我一直認(rèn)為中國(guó)的成果轉(zhuǎn)化鏈條缺少一個(gè)第三方公開(kāi)、專業(yè)、可信的渠道，去改變其現(xiàn)有格局。這也是2015年10月我創(chuàng)辦“科創(chuàng)幫”平臺(tái)的初衷。有這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，還沒(méi)有想到很多其他的東西，比如能賺多少錢之類的，更多是懷著“幫助每一位技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的初心。

　　創(chuàng)業(yè)注定是一條不平坦的道路。就成果轉(zhuǎn)化的兩端來(lái)說(shuō)，企業(yè)端需求的發(fā)掘是公認(rèn)的難點(diǎn)，然而在與企業(yè)接觸的過(guò)程中，我們感觸最深的是，企業(yè)并非不需要新技術(shù)、新產(chǎn)品，因?yàn)橹挥心切┠軐?shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，才會(huì)持久的競(jìng)爭(zhēng)力，他們需要的是真正專業(yè)的技術(shù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，能在最短時(shí)間內(nèi)匹配到靠譜的、最具性價(jià)比的技術(shù)方，同時(shí)提供相應(yīng)的交易方案參考。

　　還有一個(gè)誤區(qū)是，很多中小企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研合作就是要“掏錢買技術(shù)”，這與他們當(dāng)前的資金能力不匹配。而實(shí)際上，在技術(shù)成果交易中，很多技術(shù)成果方不是抱著“賣技術(shù)”的心態(tài)來(lái)的，而且真切地想實(shí)現(xiàn)自己技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)收益后再分配。

　　在與院所、高校技術(shù)成果方的接觸時(shí)，他們中的很多一開(kāi)始對(duì)科創(chuàng)幫平臺(tái)也不抱信心，因?yàn)橹袊?guó)目前的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)現(xiàn)狀就是，很多平臺(tái)放著成千上萬(wàn)個(gè)“僵尸成果”或虛假成果，導(dǎo)致類“劣幣驅(qū)逐良幣”，真正有實(shí)用價(jià)值的成果反而缺少了出口，而讓價(jià)值成果走出來(lái)，是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想，也是我們的夢(mèng)想。

　　在平臺(tái)上，我們還自主開(kāi)發(fā)了一套技術(shù)成果轉(zhuǎn)化全流程的軟件工具“亦鳴工具”，開(kāi)放給全國(guó)技術(shù)成果團(tuán)隊(duì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)人員。在輔助工具的基礎(chǔ)上，我們還集合專業(yè)化的技術(shù)、商務(wù)、法律和投資專家團(tuán)隊(duì)，與分布在各地的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)協(xié)作，一起提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的效率和成功率。這些專業(yè)的工作讓成果供需雙方都感受到科創(chuàng)幫的認(rèn)真、專業(yè)與堅(jiān)持，慢慢產(chǎn)生了信任，進(jìn)而將成果委托給我們?nèi)?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。我非常珍視這種信任，因?yàn)樗谥袊?guó)目前的成果轉(zhuǎn)化環(huán)境下彌足珍貴。

　　成功應(yīng)用于中國(guó)彩虹Ⅳ型無(wú)人機(jī)的一款液晶式光譜相機(jī)，技術(shù)成果來(lái)源于中國(guó)工程物理研究院。這是一項(xiàng)從實(shí)驗(yàn)室誕生已超過(guò)10年的成果，我們經(jīng)過(guò)技術(shù)判斷、市場(chǎng)和行業(yè)調(diào)研分析后，認(rèn)為對(duì)該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化的最好方式是與外部行業(yè)企業(yè)共同孵化。經(jīng)對(duì)比行業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)據(jù)的分析和篩選，我們最終確定了2家潛在合作方，幫助完成了技術(shù)估值、合作模式設(shè)計(jì)，以及商業(yè)談判，其中包括公司股權(quán)架構(gòu)和管理架構(gòu)，最終雙方共同成立了新公司，如今，該公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)銷售，并開(kāi)始進(jìn)入多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的視野。

　　技術(shù)成果轉(zhuǎn)化這條路非常難走。很多人都曾問(wèn)我：“這不該是政府做的事么？” 這樣的言語(yǔ)聽(tīng)多了，會(huì)讓我們感謝前輩的教誨并自我調(diào)侃：人還是要有一點(diǎn)夢(mèng)想的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。