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“基金制”里做文章

  • 發(fā)布時間:2016-03-16 04:30:57  來源:農民日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  王姣本報記者朱海洋

  對浙江臨安市新農村建設有限公司來說,2016年可謂迎來開門紅,一舉獲得了高達3億元的投資,所有人為此欣喜不已。據(jù)悉,該公司屬國有獨資企業(yè),主要負責當?shù)剞r村土地整治項目的融資。而獲此投資后,公司注冊資本增至6.5億元,關鍵是有了這一基金的支撐,公司上下融資信心大增。

  給臨安拋去“橄欖枝”的是浙江省農業(yè)發(fā)展投資基金。該基金成立于2015年9月,雖屬新秀,來頭卻不?。浩溆烧憬≌鲗гO立,初期規(guī)模達50億元,專解制約“三農”發(fā)展的瓶頸性問題。浙江為何要成立這樣一個基金,其又是如何運行的?近日,記者進行了深入采訪。

  集中投入資金,提高使用績效

  一直以來,農業(yè)專項資金都是“點對點”的直接扶持和行政性分配,各項資金不僅處于割裂狀態(tài),還存在重復交叉等現(xiàn)象。以高標準農田建設為例,一塊田地上,可能涉及農業(yè)、水利、國土等部門多個資金項目。這種“撒胡椒面”的普惠制方式,非但不能集中財力辦大事,也讓承擔配套資金的市縣一級不堪重負。

  “設立農業(yè)基金,就是為了解決傳統(tǒng)專項資金管理模式的弊病,遵循市場規(guī)律,靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點,來發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以提高資金的使用績效?!闭憬∝斦d農業(yè)處副處長李建斌說。

  通過設立產業(yè)基金,一方面,浙江將分散的資金整合起來,采取市場化方式分配;另一方面,則盤活了“趴”在賬上的存量資金。最終,通過母、子基金的傳導放大效應,還能吸引帶動金融資本和社會資本增加投入。不過,基金運行設計之初,浙江一開始就明確農業(yè)基金屬于政策性基金,不與市場爭利,堅持“政策導向、市場運作、分類管理、科學決策、安全穩(wěn)健、不以盈利為主要目的”的六大原則。

  首次試水,浙江農業(yè)基金初期規(guī)模達50億元,主要投資省內包括土地整治、灘涂圍墾、漁港建設等重大農業(yè)基礎設施,其中約10%用于現(xiàn)代農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展。2017年基金增資后,浙江還將啟動區(qū)域協(xié)調發(fā)展基金,支持26縣(市、區(qū))生態(tài)保護與建設、重大基本公共服務項目、帶動性強的農民增收重大項目,推動區(qū)域協(xié)調共享發(fā)展。

  科學設計機制,放大杠桿效應

  按照制度設計,浙江農業(yè)基金以直接投資和設立“子基金”兩種模式運作,前者主要采用股權投資、債權、期權、可轉債等模式,適用重大農業(yè)基礎設施領域;后者則主要采用合作投資設立子基金或以增資方式參與現(xiàn)有基金等模式,適用于現(xiàn)代農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展等競爭性領域。

  “由于現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展項目多屬競爭性,相對而言,風險較難控制,因此基金投入規(guī)模在5億元左右,主要用于糧油、遠洋漁業(yè)戰(zhàn)略產業(yè),以及農業(yè)十大主導產業(yè)的產業(yè)化發(fā)展?!崩罱ū箢A計,通過“母子基金”放大,未來或可達到1∶5,乃至1∶10,“這樣看來,現(xiàn)代農業(yè)投資規(guī)模不容小覷。”

  記者了解到,目前,就設立“子基金”而言,農業(yè)基金與社會資本合作設立難度較大,主要原因是缺少成熟的農業(yè)基金管理團隊,而且社會資本希望政府出資占大頭。由此,浙江方面更青睞通過增資方式,來參與現(xiàn)有市場化基金,以保證安全穩(wěn)健。

  與設立“子基金”不同,直接投資模式則是通過金融機構跟進貸款,對基金進行資本放大。一般來說,浙江會利用農業(yè)基金競爭性存放,要求存放銀行按承諾進行跟貸。以臨安市農村土地綜合整治項目為例,農業(yè)基金投資3億元,銀行跟貸則達到了5億元。

  “農業(yè)基金的意義便在于,政府作背書,通過傳導放大,吸引帶動金融資本和社會資本增加投入,起到‘四兩撥千斤’的效果。而隨著基金運行機制的逐步完善,相信這種放大效應將更為明顯。”李建斌對此信心滿滿。

  截至目前,浙江已完成首批4個項目的投資,其中直接投資項目3個,金額總計10億元,目前來看,銀行跟貸基本能達到1∶2放大。在另一個市場化基金項目中,浙江省農業(yè)基金向深圳前海中農科聯(lián)種業(yè)投資基金參股投資0.5億元,通過基金合作,在放大對浙江種業(yè)投資的同時,也有助于省內種業(yè)企業(yè)和涉農企業(yè)爭取到國家各類基金支持。

  規(guī)范投資程序,嚴控運營風險

  在組織架構上,浙江農業(yè)基金采取決策、管理與運營三分離,由基金管理委員會承擔決策職能,管委會辦公室負責日常管理,專業(yè)化的運營則交由基金管理公司,由其負責對擬投資合作項目盡職調查、入股談判、投后管理、基金退出等。

  記者看到,農業(yè)基金項目的投資決策程序十分嚴格,一般需經過項目征集、項目審核、初步調查、項目立項、盡職調查、決策咨詢委員會評審、管委會批準與報備后,方可投資。對投資項目的遴選,省級主管部門可向基金管理公司推薦,管理公司也可通過市場化方式向社會征集。

  除了嚴把項目選擇關,浙江對項目退出也有明確規(guī)定,要求一旦符合約定的退出條件,基金管理公司應及時退出。記者發(fā)現(xiàn),對農業(yè)基礎設施、區(qū)域協(xié)調發(fā)展等投資,浙江主要采用股東回購的退出方式,投資期限一般在3到8年內。

  為了控制風險,浙江還要求基金管理公司必須建立健全包括風險管理制度、風險管理組織、風險控制流程在內的風險管理體系,實施全過程的風險防范和管控工作,并建立定期報告制度、重大事項臨時報告制度、年度審計制度和監(jiān)督檢查制度。

  盡管重大農業(yè)基礎設施和區(qū)域協(xié)調發(fā)展等項目多屬地方重點項目,但在項目選擇時,農業(yè)基金仍要求其具有一定的收入來源,或能形成一定的具有經濟價值、權屬明確的資產資源,而且項目已開工建設,以確?;鹂砂雌谕顺觥?/p>

  “制訂這些規(guī)定,就是為了千方百計確保穩(wěn)健運行。畢竟,基金成立至今,僅過半年,尚處于初步階段,可以說,還在摸著石頭過河?!崩罱ū笳f道。

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