主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎您關(guān)注人民網(wǎng)視頻訪談。今天我們?cè)谘莶ナ曳浅s幸地邀請(qǐng)到了華圖教育創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)易定宏先生。易先生首先和我們網(wǎng)友打個(gè)招呼。

易定宏：網(wǎng)友朋友們大家好。

既蓬勃發(fā)展又有所沉淀

主持人：今天我們請(qǐng)到易先生來(lái)跟我們一起聊一聊互聯(lián)網(wǎng)+投資帶動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面的相應(yīng)話題。我們知道，華圖教育是擁有遍布全國(guó)數(shù)百家的分支機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，華圖教育已成為集面授培訓(xùn)、在線教育、投資并購(gòu)于一體的綜合性職業(yè)教育機(jī)構(gòu)。我有一個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教您，2015年剛剛過(guò)去，您對(duì)剛剛過(guò)去這一年教育行業(yè)的整體情況怎么看呢？

易定宏：從教育產(chǎn)業(yè)這一塊來(lái)說(shuō)，總結(jié)起來(lái)有兩點(diǎn)：第一是蓬勃發(fā)展；第二是有所沉淀。

首先說(shuō)蓬勃發(fā)展方面，2015年8月，全國(guó)人大常委會(huì)審議包括教育法、高等教育法、民辦教育促進(jìn)法3部法律在內(nèi)的一系列法律修正案，允許民辦學(xué)?？梢宰灾鬟x擇登記為非營(yíng)利性或者營(yíng)利性法人，這個(gè)修正案對(duì)教育行業(yè)，特別是教育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的影響。

在這個(gè)修訂案通過(guò)之前，很多嗅覺(jué)靈敏的資本、創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)提前布局。所以從2014年開(kāi)始，大量的資本和人才進(jìn)入教育領(lǐng)域，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快。再加上近兩年總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不是特別好，很多人借此去參加培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)、充電，帶動(dòng)整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)的需求大增，不少教育培訓(xùn)企業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。

第二就是有所沉淀。從2014年起，大量資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域，但資本在教育領(lǐng)域也遇到很多問(wèn)題?，F(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)上交易的商品，大多數(shù)是中低價(jià)位、中低端的產(chǎn)品，比如阿里巴巴和淘寶很成功，但是電商要賣汽車、房屋、愛(ài)馬仕包等這些商品還是有難度的。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)待貴重的商品會(huì)有一個(gè)認(rèn)真甄別的過(guò)程，而教育產(chǎn)品就是一個(gè)貴重的商品，有一定的特殊性。嚴(yán)格講，教育產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的商品，而是消費(fèi)者針對(duì)自身的投資行為。作為投資行為，消費(fèi)者的選擇很慎重。另外，教育產(chǎn)品是一個(gè)高附加值商品，哪怕在互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)便宜很多，但是商品屬性稍微差一點(diǎn)，消費(fèi)者都不愿意接受。

主持人：您剛才也介紹了過(guò)去的一年，教育行業(yè)也是蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。您有沒(méi)有覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是否存在過(guò)熱的趨勢(shì)呢？

易定宏：過(guò)熱主要是結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，總體來(lái)說(shuō)也不算熱。因?yàn)閺娜ツ昴甑?，隨著一系列法律修正案的通過(guò)，教育培訓(xùn)行業(yè)從某種意義上說(shuō)是打開(kāi)了一扇窗戶，或者說(shuō)是打開(kāi)了一扇大門。優(yōu)秀人才、海量的資本都進(jìn)入這里。一旦資本和人才緊密結(jié)合，就會(huì)產(chǎn)生更多的火花。

所以我認(rèn)為教育行業(yè)整體上還會(huì)加速發(fā)展，局部上互聯(lián)網(wǎng)教育這一塊有些偏熱。我經(jīng)常和投資人交流，他們對(duì)在線教育的看法已經(jīng)有所改變。不僅僅要求在線教育項(xiàng)目只要有粉絲就行，還要有變現(xiàn)的途徑，有明確的商業(yè)模式和盈利模式，才可能給你投資。相信隨著投資人冷靜下來(lái)以后，創(chuàng)業(yè)者自然就冷靜下來(lái)。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，起步大都是靠天使投資起步，靠自己的智慧吸引資本。不像十幾年前我們靠幾萬(wàn)塊錢，一步一個(gè)腳印干起來(lái)。所以說(shuō)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)都是跳躍式的，一開(kāi)始就站在一個(gè)很高的平臺(tái)上，如果資本市場(chǎng)比較冷靜的話，對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)要思考的問(wèn)題。

真神露面 

主持人：剛剛聽(tīng)到您的介紹，咱們簡(jiǎn)單交流了之后，我們大概也對(duì)教育產(chǎn)業(yè)這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)輪廓性的了解。我們也都知道，2015年，教育股票相對(duì)來(lái)說(shuō)比別的股票火爆一些。您怎么樣看待這個(gè)教育股票的火爆呢？

易定宏：客觀講，教育行業(yè)是個(gè)好行業(yè)，這是毋庸置疑的。特別是現(xiàn)在提倡分類管理，凡是國(guó)家投資或接受捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)不能做營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的，其他的都可以做營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)，就看你選擇的意愿。

有了營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)以后，才會(huì)有真正意義上的教育股票。所以嚴(yán)格來(lái)講，2015年中國(guó)主板是沒(méi)有教育股票的，是通過(guò)借殼、并購(gòu)的企業(yè)有了教育的概念，真正的大型教育企業(yè)還沒(méi)有在主板發(fā)行。隨著一些真正的大型教育機(jī)構(gòu)進(jìn)入我們的主板市場(chǎng)，中國(guó)教育股票會(huì)更火，整體盤子會(huì)更大，而且勢(shì)頭更猛。因?yàn)榻逃袠I(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，第一、教育行業(yè)現(xiàn)金流比較好，商業(yè)模式和盈利模式比較清晰；第二、教育行業(yè)不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，行業(yè)波動(dòng)性小。這個(gè)是大部分教育企業(yè)的特性。

主持人：為什么不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響呢？

易定宏：經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)，失業(yè)率就提高，但社會(huì)成員個(gè)體看到的不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，看到的是自身的不足，以及重新再就業(yè)的前景?？紤]自己的不足，必然是接受培訓(xùn)、提升自我；考慮到職業(yè)前景，還是得學(xué)習(xí)。所以，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給教育企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，教育股票火爆是因?yàn)榻逃袠I(yè)好，教育行業(yè)的企業(yè)好，它給股民的回報(bào)高。

我預(yù)計(jì)2016、2017年總體上教育股票會(huì)火爆，但是結(jié)構(gòu)性不一樣。我估計(jì)2016年大家會(huì)看到真正的大型教育培訓(xùn)巨頭登陸到中國(guó)的資本市場(chǎng)。曾經(jīng)火爆的，掛著教育名稱的非教育類公司，可能會(huì)受影響。因?yàn)檎嬲纳褚睹媪?，假神也就退位了?/p>

主持人：教育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇多了，挑戰(zhàn)也就多了。我們知道，教育領(lǐng)域有很多細(xì)分的行業(yè)，您覺(jué)得這些行業(yè)當(dāng)中，哪些行業(yè)今后的機(jī)會(huì)能更大一些呢？

易定宏：教育行業(yè)的品牌區(qū)隔特別強(qiáng)。做教育這塊行業(yè)的，只要做到細(xì)分行業(yè)的老大，基本上很難跌到老二的位置。新東方做英語(yǔ)，一直無(wú)人超越。正保做會(huì)計(jì)，也一直沒(méi)有人超越。包括華圖做公職人員的培訓(xùn)，一直沒(méi)人超越。這就是教育行業(yè)的一個(gè)行業(yè)屬性，涇渭分明。

現(xiàn)在我把華圖的具體實(shí)業(yè)都交給80后的新一代去管理，我主要重視教育行業(yè)投資。從投資的角度看：第一、這個(gè)行業(yè)空間要足夠大，有足夠大的潛力，市場(chǎng)化程度比較高。假設(shè)這個(gè)空間很大，但是市場(chǎng)化程度很低，你進(jìn)去也沒(méi)有意義，因?yàn)樗菈艛嘈缘摹５诙?、行業(yè)的行規(guī)比較好，行業(yè)里面的龍頭企業(yè)要帶好頭。如果行規(guī)不好，進(jìn)去就是惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是極少數(shù)的老師賺了錢，員工、老板和企業(yè)家都變成打工仔，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)災(zāi)難性結(jié)果。第一個(gè)后果是行業(yè)做不大，第二個(gè)后果是做的人都沒(méi)有成就感，也沒(méi)有使命感。所以，這個(gè)行業(yè)會(huì)越做越壞，越做越差。比如司法考試、考研這兩個(gè)行業(yè)確實(shí)很難做，公務(wù)員培訓(xùn)的行規(guī)就比較好。

從投資方向上看，我們又有兩個(gè)選擇。第一、那些不可能被互聯(lián)網(wǎng)所影響的行業(yè)，我們堅(jiān)決投資，大大投資，比方說(shuō)駕校、拓展培訓(xùn)等。第二、可能會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)影響的行業(yè)，我們一定投資將面授和互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的企業(yè)。我認(rèn)為接下來(lái)職業(yè)教育會(huì)是一個(gè)爆發(fā)的行業(yè)，特別是民營(yíng)投資的職業(yè)教育大學(xué)、國(guó)際學(xué)校，發(fā)展空間也會(huì)特別大。目前有11個(gè)國(guó)際學(xué)校的產(chǎn)值都好幾個(gè)億，包括一些私立的國(guó)際幼兒園，都會(huì)很有前途。

獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)

主持人：空間更大。在法律法規(guī)的保障下。機(jī)遇更大，同時(shí)挑戰(zhàn)也就更多了。咱們剛才說(shuō)了那么多，咱們現(xiàn)在把話鋒一轉(zhuǎn)，回來(lái)說(shuō)說(shuō)華圖。華圖現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)非常成熟的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)了，華圖是怎么樣一步一步走到今天的呢？

易定宏：華圖確實(shí)就是一步一步走過(guò)來(lái)的。華圖的企業(yè)文化受我個(gè)人影響比較大，比較低調(diào)，比較務(wù)實(shí)。我是湖南人，干事情耿直、踏實(shí)、敢拼敢干，一定要做第一，這是華圖精神層面的東西。另外華圖能一步一步走到今天，和華圖的團(tuán)隊(duì)有關(guān)。華圖是一個(gè)很可愛(ài)團(tuán)隊(duì)，都低調(diào)務(wù)實(shí)，沖勁十足，踏實(shí)做人，而且穩(wěn)定性極高。我們十多年的發(fā)展，核心高管和中層基本是沒(méi)有離開(kāi)華圖的。華圖進(jìn)入了資本市場(chǎng)以后，很多人也發(fā)了財(cái)。華圖未來(lái)在資本市場(chǎng)的發(fā)展，可能會(huì)給中國(guó)培養(yǎng)幾十個(gè)億萬(wàn)富翁，幾百個(gè)千萬(wàn)富翁。當(dāng)然錢不能代表一切，但是兄弟們跟你干事，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富自由，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很重要的責(zé)任。同時(shí)，它也是一個(gè)很自豪的東西。

華圖團(tuán)隊(duì)的凝聚力核心還在于分享。我在公司里面說(shuō)，華圖一定要做教育培訓(xùn)領(lǐng)域分享教父級(jí)的企業(yè)。第一、讓每一個(gè)華圖人得到精神層面的分享，大家價(jià)值觀相同，過(guò)得很快樂(lè)，能夠有一個(gè)很正能量的精神層面的相互影響；第二、財(cái)富觀的分享，能讓少部分人取得財(cái)富自由，大部分人取得小康水平。也就是說(shuō)，既解決了就業(yè)，而且讓大家就好業(yè)。不僅僅考慮今天，更要為華圖的明天去考慮。這樣一個(gè)分享的經(jīng)驗(yàn)，大家傳承下去。華圖要做基業(yè)常青的教育機(jī)構(gòu)，基業(yè)常青的教育機(jī)構(gòu)必然有基業(yè)常青的基因，分享就是一個(gè)很重要的基因。

主持人：團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是非常重要的。有了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)，咱們的機(jī)構(gòu)，咱們的企業(yè)才能更好地發(fā)展。我想，咱們現(xiàn)在也取得了一定的成功，咱們的成功，我想也不是說(shuō)一帆風(fēng)順的。

易定宏：企業(yè)的發(fā)展，都經(jīng)過(guò)一個(gè)艱難困苦的過(guò)程，特別是我們那一代創(chuàng)業(yè)者，不像現(xiàn)在能拿到風(fēng)投，我們都是靠自己的零用錢。我2001來(lái)北京創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就帶了十萬(wàn)塊錢。做企業(yè)家首先你要敢于面對(duì)困難，敢于挑戰(zhàn)。第二、敢于挑戰(zhàn)還不行，切切實(shí)實(shí)要耐得住，要能長(zhǎng)期堅(jiān)持。我前兩天看了一個(gè)報(bào)道，寶能的老總，秘書給他買了一個(gè)五千塊錢的鞋，他大發(fā)脾氣，覺(jué)得買貴了。很多人說(shuō)這么大的老板，缺五千塊錢，不匹配。我認(rèn)為這種企業(yè)家才值得我們敬重。因?yàn)檎嬲钠髽I(yè)家是以事業(yè)為重的，是以社會(huì)為重的，是以國(guó)家為重的，特別是以企業(yè)員工福祉為重的，絕不是以自己為重，假設(shè)只考慮自己的享受，自己的個(gè)人幸福感，或者說(shuō)自己個(gè)人財(cái)富的積累，奔著錢來(lái)的，這個(gè)事業(yè)是肯定做不大的。

主持人：一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)路人，他一定是主心骨，一定要全身心投入到這個(gè)機(jī)構(gòu)當(dāng)中。

易定宏：你要為公司就要做好粉身碎骨的準(zhǔn)備，其他的困難都不是困難。我在經(jīng)營(yíng)華圖的過(guò)程中，和同事們、老員工們的快樂(lè)有很多，坎坷、痛苦或者困難，在我這個(gè)字典里好象沒(méi)有。我覺(jué)得這個(gè)事業(yè)就是快樂(lè)。

主持人：其實(shí)我覺(jué)得不是沒(méi)有困難，可能有的時(shí)候是一言難盡，或者你不覺(jué)得是一個(gè)困難，在別人看來(lái)它是一個(gè)困難，因?yàn)閺牟煌慕嵌葋?lái)看，您就能克服它，反而覺(jué)得它是一種快樂(lè)。

易定宏：簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，我們從2008年就開(kāi)始準(zhǔn)備在中國(guó)國(guó)內(nèi)上市，沒(méi)有考慮去美國(guó)。但是我們的教育法、民辦教育促進(jìn)法一直沒(méi)改，這樣就給我們?cè)斐闪撕艽蟮睦Щ?。后?lái)我想，只要把華圖做好了，上不上市都無(wú)所謂，就沒(méi)把它作為一個(gè)痛苦，這也很快樂(lè)。到今天，因?yàn)槲矣袀€(gè)信念，我想中國(guó)改革開(kāi)放是主旋律，中國(guó)的進(jìn)步是主旋律，中國(guó)的法治化建設(shè)是主旋律，中國(guó)每一個(gè)壟斷性行業(yè)的突破，或者說(shuō)開(kāi)放，這也是主旋律。這個(gè)主旋律不變，機(jī)會(huì)總有屬于我們的時(shí)候。只要你有希望，你就是快樂(lè)的，人就怕是徹底絕望。徹底絕望了以后，很多企業(yè)家都跳樓了。這種事在華圖，在我的身上不會(huì)發(fā)生。

有資本就夠了？

主持人：您覺(jué)得華圖未來(lái)還有沒(méi)有一個(gè)什么樣發(fā)展的趨勢(shì)或者道路？

易定宏：華圖的未來(lái)我作了一個(gè)規(guī)劃。核心是分兩個(gè)層面。一個(gè)是華圖的資本，一個(gè)是華圖教育的實(shí)業(yè)。本身我是實(shí)業(yè)起家，為什么我要談資本呢？因?yàn)閷?shí)業(yè)可以把企業(yè)做得很強(qiáng)，但是很難做得很大。資本能把一個(gè)企業(yè)做得很大，但是不一定能做得很強(qiáng)。

企業(yè)要做得很強(qiáng)，必須得有專業(yè)的人士，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，并不是有資本就可以。華圖經(jīng)過(guò)這十幾年的發(fā)展，吸引和凝聚了一大批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就為華圖未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局提供了人才保障。

中國(guó)企業(yè)的本性是把企業(yè)做得又強(qiáng)又大，這是中國(guó)企業(yè)家比較獨(dú)有的特點(diǎn)，所以我們要進(jìn)入資本。很多歐美的企業(yè)家，把企業(yè)做得很強(qiáng)就行了，不一定很大，有些人覺(jué)得我做得很大了，也不一定很強(qiáng)。只有把資本和我們的教育緊密結(jié)合起來(lái)，才能做得又強(qiáng)又大。

未來(lái)我們會(huì)專注教育這一塊。教育就分幾個(gè)方面：第一個(gè)是職業(yè)教育，華圖教育以后就是專門做職業(yè)教育的上市公司；還有一家上市公司是專注少兒教育的上市公司；未來(lái)華圖還會(huì)有一家專門做青少年輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)；以后做得好了，也有一家針對(duì)老年人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 

主持人：細(xì)分的越細(xì)了，越細(xì)了，發(fā)展的有會(huì)更成熟一些。

易定宏：這個(gè)布局有些是通過(guò)原創(chuàng)，有些是通過(guò)資本來(lái)實(shí)現(xiàn)。第一、華圖目前在資本市場(chǎng)比較受追捧，大家看好華圖的未來(lái)，對(duì)華圖寄予很高的期望，在融資方面不成問(wèn)題。第二、華圖有很好的管理團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)400多家分支機(jī)構(gòu)，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都是一條好漢，都是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)的知識(shí)分子。這就為未來(lái)的行業(yè)并購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華圖的分校校長(zhǎng)權(quán)力很大，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)性很強(qiáng)，完全可以到一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去當(dāng)個(gè)副總或者老總。我們很注重于分校負(fù)責(zé)人綜合能力的培養(yǎng)，這也是華圖在教育板塊的一個(gè)布局。

做平臺(tái)要有積淀

主持人：在教育板塊的布局，不僅能夠把培訓(xùn)做得更好，同時(shí)我們自己也能夠培訓(xùn)很多樣的人才，讓華圖更加堅(jiān)實(shí)的，更加穩(wěn)步地走下去。您對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)教育有什么樣的一些期望和憧憬呢？

易定宏：互聯(lián)網(wǎng)教育方面，我特別認(rèn)可任正非的一句話，他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)實(shí)現(xiàn)工具。生產(chǎn)工具的進(jìn)步，必然會(huì)影響到生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力，這是必然會(huì)產(chǎn)生的?；ヂ?lián)網(wǎng)核心改變了兩點(diǎn)：一個(gè)是改變了信息的對(duì)稱性的問(wèn)題，從不對(duì)稱到對(duì)稱了，可以做到扁平化了；第二是改變了整個(gè)商業(yè)邏輯中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，成本結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)等等問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)會(huì)提高生產(chǎn)效率，降低成本。作為一個(gè)重要的工具，在每個(gè)行業(yè)中，都會(huì)被重視、重用。在教育行業(yè)也不例外。三年以前，我說(shuō)投資互聯(lián)網(wǎng)教育99%都會(huì)失敗，大家批駁我思想老化，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看基本上是這個(gè)比例。投資互聯(lián)網(wǎng)教育絕對(duì)不止上千家了，但是現(xiàn)在還沒(méi)有完全成功的。

互聯(lián)網(wǎng)教育無(wú)非兩塊，一個(gè)是平臺(tái)，一個(gè)是內(nèi)容。作為初級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)教育現(xiàn)階段還以O2O為主，線上線下結(jié)合為主，這樣的話可能對(duì)于用戶的需求更能滿足一些，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)也更容易形成一個(gè)科學(xué)的盈利模式和商業(yè)模式。另外，平臺(tái)型的教育機(jī)構(gòu)，我認(rèn)為未來(lái)的兩到三年肯定也會(huì)出現(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)可能不止一個(gè)平臺(tái)，可能有少兒教育平臺(tái)、職業(yè)教育培訓(xùn)平臺(tái)、中小學(xué)教育平臺(tái)、老年人教育平臺(tái)，可能是按年齡層次區(qū)分的。

大部分規(guī)模小的企業(yè)，自己想做互聯(lián)網(wǎng)，最終的結(jié)果往往是理想很豐富，現(xiàn)實(shí)是很殘酷。因?yàn)榫奂@方面的人才很難，規(guī)模小的時(shí)候還像那么回事，稍微用戶量一大，用戶體驗(yàn)就不好。華圖做互聯(lián)網(wǎng)有一兩千人，才能形成現(xiàn)在的規(guī)模。但作為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自己擁有很多服務(wù)器，擁有很多維護(hù)人員，也是很不經(jīng)濟(jì)的。

我們做任何企業(yè)，都是用最經(jīng)濟(jì)的辦法解決問(wèn)題，所以互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)必然會(huì)產(chǎn)生。因?yàn)榇罱ɑヂ?lián)網(wǎng)教育平臺(tái)的成本會(huì)越來(lái)越低，這也導(dǎo)致了這種平臺(tái)產(chǎn)生的可能性會(huì)越來(lái)越大。

雖然每個(gè)人都想做平臺(tái)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者切忌別提平臺(tái)。我做天使投資的時(shí)候，一聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)搭平臺(tái)我就頭疼。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和地面平臺(tái)是完全不一樣的，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只有老大沒(méi)有老二，當(dāng)老二也是很痛苦的，不會(huì)太幸福、快樂(lè)。電商有了淘寶，你說(shuō)還有哪一個(gè)老二呢。這邊有了一個(gè)京東，那邊有了一個(gè)聚美優(yōu)品以后，你也很難做老二。

教育行業(yè)也是這樣，一旦平臺(tái)產(chǎn)生了，就不會(huì)有老二。至于平臺(tái)怎么來(lái)，我認(rèn)為首先從人入手。想要做平臺(tái)的人，首先看他做過(guò)平臺(tái)沒(méi)有，這是極其重要的。我為什么現(xiàn)在不看好目前炒得很熱的某個(gè)想做平臺(tái)的機(jī)構(gòu)，因?yàn)槲曳治隽怂娜藛T結(jié)構(gòu)，它核心人員不是做平臺(tái)的。之前有一家教育機(jī)構(gòu)，很多企業(yè)也都在這上面入住了，但是最終沒(méi)做成，因?yàn)檫@個(gè)老板是非平臺(tái)型企業(yè)出來(lái)的，所以他做不成平臺(tái)。能做成教育平臺(tái)的人，必然會(huì)從google或者facebook這類企業(yè)出來(lái)，國(guó)內(nèi)最有可能的從騰訊出來(lái)的。

主持人：做平臺(tái)還是需要一定的積淀的，不是誰(shuí)都能做平臺(tái)。

易定宏：這和修大樓是一樣的，從來(lái)沒(méi)有修過(guò)樓的，沒(méi)有搞過(guò)建筑的，或者我以前在農(nóng)村建房子的，我到北京來(lái)做第一高樓，自己設(shè)計(jì)圖紙，自己施工，你能相信他嗎？

主持人：我從你的話里面也感覺(jué)到了，一個(gè)行業(yè)一個(gè)機(jī)構(gòu)要做大做成熟做成功，這個(gè)人和平臺(tái)都非常重要。我想我們?nèi)A圖，現(xiàn)在能夠走到今天這一步，不僅僅因?yàn)槲覀兊恼摺⑽覀兊拇蟓h(huán)境，我們的人、我們的團(tuán)隊(duì)也非常重要。今天非常感謝易董事長(zhǎng)來(lái)到我們?cè)L談現(xiàn)場(chǎng)，我們下期節(jié)目再見(jiàn)！