自去年以來(lái)，壽光經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持把體制機(jī)制創(chuàng)新作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力抓手，圍繞管理體制、發(fā)展機(jī)制、工作模式三個(gè)方面，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。在全省134個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)中，首次取得了全省第一名的好成績(jī)。

　　創(chuàng)新管理體制，提升服務(wù)效能。自2015年11月起，抓住被列入全省開(kāi)發(fā)區(qū)首批12家體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)單位的機(jī)遇，壽光開(kāi)發(fā)區(qū)積極開(kāi)展以綜合審批試點(diǎn)為主，以權(quán)限下放、聯(lián)評(píng)預(yù)審、模擬審批為主要內(nèi)容的聯(lián)合審批試點(diǎn)改革。推進(jìn)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)存在的審批下放不徹底、審批環(huán)節(jié)多、辦事效率低的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取壽光市直13個(gè)部門(mén)的90項(xiàng)行政審批類、政務(wù)服務(wù)類權(quán)限和9個(gè)部門(mén)的97項(xiàng)行政處罰類權(quán)限下放到開(kāi)發(fā)區(qū)；推行清單制度管理，編制開(kāi)發(fā)區(qū)權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)、收費(fèi)“四張清單”；探索實(shí)行綜合執(zhí)法，成立了開(kāi)發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法辦公室，將國(guó)土管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管等7個(gè)領(lǐng)域的行政處罰權(quán)下放到開(kāi)發(fā)區(qū)，已采取“7+X”執(zhí)法模式組織實(shí)施。

　　創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力。拓寬融資渠道，設(shè)立了總規(guī)模52.7億元的港口經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等4支政府性引導(dǎo)基金，吸引金融和社會(huì)資本44億元；設(shè)立了過(guò)橋還貸基金，由財(cái)政出資5000萬(wàn)元，吸引社會(huì)資金1.5億元，累計(jì)為企業(yè)提供過(guò)橋資金39億元。摸索運(yùn)作模式，采取PPP模式，成功落地了總投資14.2億元的東城普通高中等2個(gè)項(xiàng)目。

　　創(chuàng)新工作模式，推動(dòng)高效落實(shí)。實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)辦公法”，對(duì)40個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目拉出單子，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)辦公促使問(wèn)題逐個(gè)解決。實(shí)行“精準(zhǔn)招商法”，把新興工業(yè)、電子商務(wù)、科技研發(fā)等領(lǐng)域項(xiàng)目作為主攻方向，先后引進(jìn)了日本王子特種紙、韓國(guó)派瑞泰克等一批招商項(xiàng)目。實(shí)行“高效服務(wù)法”，圍繞推進(jìn)投資項(xiàng)目審批提速增效，對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的投資項(xiàng)目采取提前介入、適當(dāng)并聯(lián)、模擬審批、聯(lián)合審批等方式，努力縮短審批時(shí)限，確保了項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早達(dá)產(chǎn)。