本報記者李純

　　農機化短板如何補齊？

　　研發(fā)制造管理須同步提升

　　“當前和今后一個時期，制約我國農機化持續(xù)健康發(fā)展的主要矛盾，是日益迫切的農機化發(fā)展需求與有效供給不足之間的矛盾?！敝袊煌霞瘓F有限公司副總經理王克俊說，低端農機產業(yè)嚴重過剩，而高端農機具比如200馬力以上大型拖拉機，包括大喂入量的收割機、大型采棉機、甘蔗收割機以及適合丘陵作業(yè)的高端和高適應性的農業(yè)機械設備，國內的有效供給不足，結構性矛盾突出。

　　因此，農機企業(yè)供給側改革是擺脫發(fā)展困境的必由之路。而農機企業(yè)成套解決方案的保障能力則是供給側改革的關鍵。加快研制高端高技術含量產品，提高農機化薄弱環(huán)節(jié)的裝備能力，提高耕種管收、收后處理系列化產品的匹配性，滿足不同區(qū)域、不同用戶、不同作業(yè)的需求，積極推行兩化融合，才能有效激活潛在需求。

　　“供給側改革給企業(yè)帶來了產業(yè)升級、技術升級和產品升級的機遇，從而為客戶、為市場交出更好的產品，滿足升級市場的需求。但挑戰(zhàn)在于，在升級過程中，技術和人才儲備有很大不足。”福田雷沃重工股份有限公司黨委書記梁啟榮說。

　　福田雷沃正著力整合全球的技術資源和人力資源，培植全球化的業(yè)務運營團隊。2015年，公司在德國漢諾威農機展上推出了全系列動力的產品，涵蓋100馬力到270馬力，對產品進行了全新升級。公司又收購了意大利國寶級品牌阿波斯和歐洲一家高端農機具企業(yè)，成立了雷沃阿波斯集團有限公司。在歐洲區(qū)域就形成了比較完整的一個產業(yè)鏈，從研發(fā)到制造到銷售，搭建了一個比較好的國際化運營平臺，從而推進雷沃中國國內業(yè)務的轉型和發(fā)展，更好地適應供給側改革。

　　“我國農機制造企業(yè)與國際主流農機企業(yè)競爭，從研發(fā)能力、制造能力和管理水平等方方面面，都存在著很大差距。所以，當前國內低端農機產能過剩，而高端農機具領域卻被外資品牌占據(jù)。但我們也要清醒地看到，我國改革開放三十多年，而農機制造業(yè)的發(fā)展僅有十幾年。盡管國際品牌質量好，但是購買成本太高、維修服務效率很低，迫切需要推動民族品牌的產品升級來滿足我國農民對于優(yōu)質低價農機具的需求?！鄙綎|五征集團董事長姜衛(wèi)東認為。

　　圍繞著供給側改革，五征要對現(xiàn)有產品全面升級。在積極地走出去、消化、吸收的基礎上然后再創(chuàng)新，同時積極引進國際的一些先進技術、先進裝備，來提升我們產品的精度水平，通過一系列的措施來開發(fā)生產我們國家需要的各種農機產品，來提升產品的作業(yè)質量、作業(yè)效率，降低中國農業(yè)作業(yè)成本。

　　綠色發(fā)展如何落地？

　　由產銷轉向全程農化服務

　　“國家提倡農業(yè)綠色發(fā)展，供給側改革要求提高農產品品質，要從單純提高作物產量轉向提高產品質量，這是一個大的轉變?！焙＠麪査帢I(yè)集團股份有限公司董事長葛堯倫說。現(xiàn)在農產品關鍵是要讓消費者吃得放心，這給農藥行業(yè)提供了極大的轉型機遇和市場空間。我們不能只考慮農藥的生產、研發(fā)和銷售，還要在科學用藥、綜合管理做到事前事中事后的全程服務，只有這樣才能把農產品的品質提升上來。另外，隨著農業(yè)機械化水平的提高，農民合作社越來越多。要將傳統(tǒng)的渠道營銷轉向定制營銷，提供定制服務、套餐服務，才能更好地與農民合作社結合起來。

　　“對于中國現(xiàn)代農業(yè)供給側改革來說，產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好，是不可回避的課題?！卑荻袊笾腥A區(qū)總裁黃偉東說，這需要有先進的理念，還有對人才的培養(yǎng)。為此，拜耳組織中國農業(yè)技術人員赴德國進行學習，同時請外籍專家在中國進行了一系列的學術交流，吸引更多的青年人才扎根農業(yè)，這對農業(yè)未來發(fā)展是一個非常好的事。為引入最先進的植保產品配套技術，拜耳在江蘇丹陽成立了農業(yè)解決方案中心，集中展示農業(yè)創(chuàng)新成果和田間試驗創(chuàng)新模式。在黑龍江也建立了農業(yè)解決方案中心，通過機械化提高生產效率，同時減少施肥、用藥的次數(shù)。

　　“在農業(yè)供給側改革中，建議把培育社會化的跨域全程農事服務體系建設擺在與土地流轉同等重要甚至更重要的位置，促進農業(yè)降低成本、提高農業(yè)競爭力?！睆V西田園生化股份有限公司董事長李衛(wèi)國建議道。雖然政府給了很多補貼，但農業(yè)并不賺錢。賣種子的賺一把、犁地的賺了一把、打藥的賺一把、收割的賺一把等，最后導致農業(yè)的成本很高。我們2015年嘗試動員經銷商轉型做打藥隊，由賣農藥轉型為給別人打農藥，這樣取消農藥銷售的中間環(huán)節(jié)。打藥隊在打藥之余，還根據(jù)各地水稻種植的時間差，提供水稻育秧、插秧服務以及收割烘干作業(yè)。這樣一來，農民用藥成本可以降低，而且不用購置育秧設備、插秧機、收割機、烘干機等農機，農業(yè)生產成本將會大大降低，效益大幅度提升。而對于打藥隊來說，可以實現(xiàn)農機設備的充分利用和收益的最大化，可以說打藥隊將是新時期的“麥客”。

　　如何順應種植業(yè)調結構？

　　調整育種方向優(yōu)化種業(yè)格局

　　“國家這次提出來供給側改革，標志著我們國家農業(yè)的轉型，由原來粗放的數(shù)量增長型到質量增長型的轉變?！?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/person/detail.php?id=1961" target="_blank" title="袁隆平 ">袁隆平農業(yè)高科技股份有限公司執(zhí)行總裁張秀寬說。作為種子企業(yè)，不僅要加大研發(fā)投入、形成研發(fā)體系，還要調整研發(fā)方向，要進一步滿足我們國家對農產品整個質量提升的需求作為新的育種目標，才能滿足市場需求。

　　“種子在提升農業(yè)生產的組織化程度和產業(yè)化程度上發(fā)揮了重要的作用。我想有三個變化，第一是經營渠道下沉，由原來的省市級代理向下沉到縣鄉(xiāng)兩級，越來越接近農村市場，越來越了為第二次變化奠定了基礎。第二個變化是從供應商向服務商的轉變，種子經銷商由賣種子到種藥肥機套餐式的作業(yè)的轉型。第三個變化是一些有實力的農業(yè)上市公司，由單純的農資經營到產業(yè)鏈全過程的現(xiàn)代農業(yè)綜合服務體系上升級轉型。這些也都是種業(yè)企業(yè)適應供給側改革可以進行的一些嘗試?！敝?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh600313/" target="_blank" title="農發(fā)種業(yè) 600313">農發(fā)種業(yè)集團股份有限公司董事長陳章瑞說。

　　“這幾年種業(yè)的發(fā)展確實很快，但在供給側改革的背景下，種子企業(yè)的競爭，最終要落到品種上?！边|寧東亞種業(yè)有限公司董事長徐福春說。農業(yè)部種子局開通了綠色通道，打破了原有審定制度的壁壘，我們企業(yè)也愿意往科研上投錢了；種子局推動成立的中玉金標記公司，給企業(yè)提供了一個公共的分子育種平臺；成立的愛種網讓大公司的種子直接對著大戶，一夜之間就改變了現(xiàn)在整個種業(yè)的經營格局。

　　“農業(yè)供給側改革關鍵是如何更高效、更綠色地供給，這對青貯玉米品種來說是個好機會?！焙幽洗缶┚欧N業(yè)有限公司董事長丁光省說。青貯玉米單位面積產量高，可以用來改善土壤.食用青貯玉米的牛羊能產出優(yōu)質的奶和肉。青貯玉米符合國家綠色增長的理念和要求，應大力宣傳，讓全民認識到青貯玉米的好處。

　　投入品行業(yè)供給側如何改革？

　　緊扣需求導向實現(xiàn)高效供給

　　“我們推進農業(yè)投入品行業(yè)供給側改革，重點是要使農業(yè)投入品包括農機產品，更好地滿足現(xiàn)代農業(yè)生產內在增長的、個性化的、多元化的需求?！鞭r業(yè)部農業(yè)機械化管理司司長李偉國說。這要求農機行業(yè)工作重點是提升水平、補齊短板。一方面，對現(xiàn)有的一些農機產品，提高效率、作業(yè)質量和智能化程度；另一方面，提供農民需求而市場缺乏的農機產品，比如經濟作物的農機生產。

　　由于農業(yè)機械化絕對不是農業(yè)機械本身所能解決的，需要有相應的種植品種和方式的要求，土地的規(guī)模大小和平整情況，還有專業(yè)管理的措施、后續(xù)農產品的加工方式和利用方式。這就是農機農藝融合的問題。光有這些技術還不夠，發(fā)展一些專業(yè)化組織來提供綜合服務，來解決勞動力和機械的利用效率問題，這就要考慮進行農業(yè)投入品組織方式的改革。

　　“目前，我國總體糧食市場供應很足，但是品種之間不平衡，稻谷、小麥供給基本平衡，但大豆短缺、玉米過多，農業(yè)供給側改革應該做的一項重點工作就是適應市場需求調結構?！鞭r業(yè)部種植業(yè)管理司司長曾衍德說。

　　今年要緊抓調整優(yōu)化種植結構，特別是在鐮刀彎地區(qū)，力爭到2020年，該地區(qū)玉米種植面積穩(wěn)定在1億畝，比目前減少5000萬畝以上，重點發(fā)展青貯玉米、大豆、優(yōu)質飼草、雜糧雜豆、春小麥、經濟林果和生態(tài)功能型植物等。春播即將開始，我們調整資金用于調結構的補貼，種大豆、種雜糧雜豆給予補貼。還要用市場的力量引導結構調整，東北地區(qū)的玉米糧食收購價格今年還會繼續(xù)進行調整?；兽r藥零增長行動要進一步推進，并非不用化肥農藥，要突出把過量使用的用量減下來。目前來看，農藥減下來還是可以的，化肥減下來難一點，但還是有信心。

　　“農業(yè)供給側改革為農業(yè)投入品行業(yè)企業(yè)指出了前進方向，企業(yè)應重點關注兩個方面的問題?！鞭r業(yè)部種子管理局局長張延秋說。

　　一是農產品市場競爭力存在不足。過去我們說資源型的農產品、勞動密集型的蔬菜水果有優(yōu)勢，現(xiàn)在看起來兩塊的優(yōu)勢都在喪失。這就需要全程機械化，需要整個生產方式和農業(yè)服務方式的變革；二是農產品質量不夠高。比如嬰幼兒奶粉質量不讓人放心，因為優(yōu)質奶要用青儲飼料，飼料不行奶就不行。因此生產要瞄準差異性的、個性化的需求。所以供給側改革給企業(yè)提出了新的命題。

　　“從我們推廣的角度來說，供給側改革為農業(yè)投入品企業(yè)提供了新機遇，行業(yè)發(fā)展空間更大?！比珖r業(yè)技術推廣服務中心主任陳生斗說。

　　新型農業(yè)機械方面，玉米籽粒直收機械是未來發(fā)展的趨勢；新型農藥方面，國家大力提倡農藥使用量零增長，為我們高效低毒、低殘留的新型綠色環(huán)保的農藥騰出了空間。我們預計2016年我國的農作物重大病蟲害整體是偏重發(fā)生年份，農藥總的需求達30萬噸左右。種業(yè)方面，優(yōu)良作物種子銷路是看好的，現(xiàn)在雜交育苗、雜交水稻、油菜和棉花是下降的趨勢，但常規(guī)水稻、小麥、馬鈴薯、大豆的需求是呈增加趨勢。