新聞源 財(cái)富源

2025年01月10日 星期五

財(cái)經(jīng) > 滾動(dòng)新聞 > 正文

字號(hào):  

江蘇泰州鼓勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)敢作為

  江蘇泰州鼓勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)敢作為

  建倒逼機(jī)制 促工作效能

  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)江蘇泰州3月1日電 (記者 鮑曉倩 薛海燕)記者今天從泰州市委獲悉:該市今年起將推出“蝸牛獎(jiǎng)”,發(fā)給那些推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問(wèn)題不及時(shí)的責(zé)任人,倒逼各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率、快推進(jìn)快到位。這是江蘇省泰州市委抓干部作風(fēng)的又一個(gè)新舉措。泰州市委書(shū)記藍(lán)紹敏說(shuō),設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”,是一種“負(fù)向激勵(lì)”手段,是促進(jìn)干部提升工作效能的一條硬措施。

  剛剛過(guò)去的2015年,泰州經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。全市GDP增長(zhǎng)10.2%,增速居全省第五、沿江八市第二。公共財(cái)政預(yù)算收入突破300億元,增長(zhǎng)13.9%,增速前移5位。“進(jìn)中向好”,表現(xiàn)在工業(yè)投資增速全省第一,利用外資增速全省第一,出口增速全省第三;財(cái)政用于民生方面的投入增長(zhǎng)28.6%。全市新開(kāi)工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目331個(gè),在建億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目436個(gè),同比均翻了近一番。而剛剛公布的一份江蘇省生態(tài)文明建設(shè)百姓滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,在江蘇全省13個(gè)地市進(jìn)行的抽樣調(diào)查中,泰州生態(tài)文明建設(shè)總體成效、工業(yè)污染減排防治和空氣質(zhì)量等項(xiàng)目百姓評(píng)價(jià)增幅第一。

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),泰州市委、市政府從2014年底開(kāi)始,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),提振黨員干部精氣神,調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。他們認(rèn)識(shí)到,新常態(tài)不是一個(gè)“筐”,更不是自我原諒、自我減壓的“避風(fēng)港”。面對(duì)新常態(tài),等,不是辦法;熬,沒(méi)有出路;只有主動(dòng)適應(yīng)和積極引領(lǐng)才是應(yīng)有狀態(tài)。

  結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,泰州市委要求,從市委常委會(huì)做起,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)同志不僅碰到問(wèn)題不能繞著走,而且要主動(dòng)為基層改革發(fā)展挑擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任。他們建立每月召開(kāi)一次企業(yè)家座談會(huì)制度,企業(yè)家可網(wǎng)上預(yù)約市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志。一年來(lái)召開(kāi)20期座談會(huì),其中,藍(lán)紹敏主持召開(kāi)了12次座談會(huì)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面聽(tīng)取170多位企業(yè)家意見(jiàn)建議,幫助企業(yè)解決問(wèn)題204個(gè)。針對(duì)有的干部怕出事不干事的現(xiàn)象,泰州市委研究出臺(tái)了促進(jìn)改革創(chuàng)新鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任豁免辦法,明確10種可免責(zé)情形,寬容改革失敗失誤,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。

  解決擔(dān)當(dāng)作為,既要靠教育引導(dǎo),更要靠制度約束。泰州市著力構(gòu)建倒逼責(zé)任落實(shí)機(jī)制,促使干部“不得不為”。他們完善懲戒交流的機(jī)制倒逼作為。對(duì)“不想為、不敢為”的干部進(jìn)行考驗(yàn)性交流,同步加強(qiáng)跟蹤管理。去年全市60名市管干部跨部門(mén)、跨地區(qū)交流,交流面占干部調(diào)整數(shù)的56.6%,其中屬于考驗(yàn)性交流的占26.6%。泰州市還完善績(jī)效管理的機(jī)制倒逼作為,進(jìn)行績(jī)效管理改革。一是精準(zhǔn)制導(dǎo),把崗位職責(zé)、共性目標(biāo)和個(gè)性特點(diǎn)結(jié)合起來(lái);二是過(guò)程控制,對(duì)重點(diǎn)工作“每月一通報(bào)、雙月一過(guò)堂、一季一點(diǎn)評(píng)、半年一觀摩、一年一述職”,努力扭轉(zhuǎn)“爭(zhēng)先進(jìn)辛苦一年、高興一陣子,當(dāng)后進(jìn)舒服一年、難過(guò)一下子”的不良風(fēng)氣;三是嚴(yán)格兌現(xiàn),將考核結(jié)果與干部的“面子”“位子”掛鉤。

熱圖一覽

  • 股票名稱(chēng) 最新價(jià) 漲跌幅