20周年行慶·民生銀行在山西》系列專題報(bào)道之二

　　今年是民生銀行太原分行成立18年。作為首家進(jìn)駐山西的新型股份制商業(yè)銀行，民生銀行太原分行18年來充分發(fā)揮“新銀行、新體制”的優(yōu)勢，立足山西經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和資源稟賦，搶抓金融振興機(jī)遇，以開闊的創(chuàng)新思維，全新的經(jīng)營理念，科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制，個(gè)性化的營銷手段，獨(dú)特的“民生文化”，卓越的金融產(chǎn)品，走出了一條既能夠優(yōu)化金融資源配置，又能夠?qū)崿F(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、高收益、快增長的現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展之路。

　　最難忘，創(chuàng)建之初。曾記得，當(dāng)時(shí)一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、一間辦公室、幾張桌椅，加上34名員工和幾百萬元資金，就是民生銀行太原分行的全部“家當(dāng)”。面對起步晚、底子薄的現(xiàn)狀，太原民生人不等不靠，勵(lì)精圖治，勇于探索創(chuàng)新，開始了從“0”到“1”的艱難起步。

　　最艱辛，開拓生路。曾記得，民生銀行成立之前，中國銀行業(yè)是國有資本一統(tǒng)天下。對于民營銀行這樣的機(jī)制、體制，老百姓心存疑慮，更不要說把自己的錢放心地存進(jìn)來。作為新生事物的“太原民生”一方面要面對老百姓的不信賴、不認(rèn)可，為了一筆業(yè)務(wù)往往要解釋數(shù)小時(shí)；另一方面還有其他強(qiáng)大的同業(yè)競爭對手，市場開發(fā)的艱難程度可想而知。但是，太原民生人沒有退縮，而是迎難而上，憑借頑強(qiáng)的信念、吃苦耐勞的精神，以敢為人先的智慧和勇氣不斷開創(chuàng)行業(yè)先河，在市場競爭中奠定了自身在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中的強(qiáng)勢地位和作用，成為服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要金融力量。

　　助小扶微，做關(guān)注每個(gè)微小的力量。曾記得，2009年下半年，民生銀行太原分行按照總行“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”的戰(zhàn)略定位以及“做特色銀行、效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力進(jìn)軍小微金融服務(wù)領(lǐng)域。多年來，太原分行“扎扎實(shí)實(shí)做真小微，扎扎實(shí)實(shí)真做小微”。通過產(chǎn)品研發(fā)的定制、營銷模式的批量化發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控的主動(dòng)化措施，不斷深化自身定位，在差異化服務(wù)中做出更多特色，形成更大優(yōu)勢，在競爭中鞏固競爭力，創(chuàng)造了服務(wù)小微企業(yè)的民生樣本。為山西小微企業(yè)提供450億元“真金白銀”、實(shí)實(shí)在在的支持，有力地促進(jìn)了山西實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　與民共生，小區(qū)金融結(jié)碩果。曾記得，從2013年開始，民生銀行太原分行發(fā)力小區(qū)金融，大力推進(jìn)小區(qū)金融的產(chǎn)品體系、渠道網(wǎng)絡(luò)和支持系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)小區(qū)金融便民店，服務(wù)千家萬戶的小區(qū)客戶。依托小區(qū)金融網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)手政府，攜手地產(chǎn)、物業(yè)公司共同打造集便民服務(wù)、貼心服務(wù)、前沿服務(wù)為一體的小區(qū)智能生活體系。從硬件到軟件，從網(wǎng)點(diǎn)到平臺，服務(wù)網(wǎng)格化，金融零距離，暢通金融服務(wù)“最后一公里”。民生銀行太原分行作為銀行業(yè)探索小區(qū)金融服務(wù)的先行者，與社區(qū)居民一起，悅享現(xiàn)代幸福生活。

　　時(shí)光荏苒，2016年的畫卷已然展開。

　　新常態(tài)，新金融；新目標(biāo)，新動(dòng)力。隨著民生銀行總行“鳳凰計(jì)劃”的推進(jìn)，民生銀行太原分行踏上了涅槃騰飛的新征程。他們將以破釜沉舟、脫胎換骨的決心和勇氣，將自身的探索與實(shí)踐融入山西金融振興和國家改革開放戰(zhàn)略，打造一家特色鮮明、效益突出的新型銀行，為服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。