廣東已經(jīng)連續(xù)27年拿了GDP全國第一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，它無疑是一個(gè)“超級(jí)大省”，讓絕大多數(shù)弟兄望塵莫及。

　　站在新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，去回溯它興盛的原因，除了同勞動(dòng)人民的辛勤密不可分外，還源自于早在上一個(gè)世紀(jì)就深埋在其血液中的時(shí)代使命。

　　正如《春天的故事》所唱，1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個(gè)圈，神話般地崛起座座城。伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立，廣東成為了中國改革開放的最前沿陣地。就是在這樣的背景下，“世界工廠”最為重要的一部分任務(wù)落在了廣東肩頭。

　　“那個(gè)時(shí)候，感覺遍地都是機(jī)會(huì)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就一定能賺?！痹诮?jīng)歷了數(shù)年的積淀之后，開拓者們無不會(huì)發(fā)出這樣的感慨。工廠、企業(yè)如雨后春筍般生長，這片土地涌現(xiàn)出了一批又一批民營企業(yè)家和制造業(yè)企業(yè)，從而奠定了長達(dá)二、三十年的時(shí)期里它特有的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展優(yōu)勢。

　　不過，時(shí)至今日，當(dāng)?shù)谝惠喐母镩_放的紅利已充分釋放，廣東同祖國大地的所有地方一樣，面臨著新時(shí)代新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。

　　環(huán)境資源承載能力達(dá)到上限、人力和土地成本快速攀升、同業(yè)競爭日益激烈、全球經(jīng)濟(jì)陷入疲軟……諸多不利因素交錯(cuò)，卻正巧蘊(yùn)藏了新的機(jī)會(huì)。

　　廣東抓住了它：轉(zhuǎn)型升級(jí)。珠三角地區(qū)分布著大量的制造業(yè)企業(yè)，電子信息、裝備、家電家居、五金、服裝……在失去了成本優(yōu)勢之后，企業(yè)走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造、流程優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)融合等多種手段，重新挖掘核心競爭力?！皺C(jī)器換人”、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)智造”，許多先進(jìn)的概念被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了二次騰飛；過程中，各地市政府亦發(fā)揮著積極的引導(dǎo)作用，它們適應(yīng)新常態(tài)、新環(huán)境，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略。出臺(tái)政策“組合拳”，實(shí)施優(yōu)惠、扶持、鼓勵(lì)措施，積極搭建平臺(tái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)掃清障礙。數(shù)據(jù)顯示，珠三角各地市去年在技術(shù)改造上的投入均達(dá)到了百億級(jí)別，多者幾近500億元。

　　廣東佛山的一位民營企業(yè)家在接受媒體采訪時(shí)說：“就算大環(huán)境再不好，我們佛山的企業(yè)也要做最后一個(gè)趴下的，最先一個(gè)站起來的。”還有企業(yè)家表示：“轉(zhuǎn)型，有可能會(huì)成功、也有可能是找死；但不轉(zhuǎn)型，一定是等死。”這樣充滿熱血的意志，何嘗不讓人感動(dòng)，又怎會(huì)創(chuàng)造不出新的春天呢？

　　東莞市委書記徐建華說：東莞的活力來自3個(gè)方面，一是改革開放、二是轉(zhuǎn)型升級(jí)、三是融合創(chuàng)新；中山市委書記薛曉峰說：只有落后的技術(shù)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)；廣州市常務(wù)副市長歐陽衛(wèi)民說：廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快速發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮的重要支撐作用；佛山市常務(wù)副市長黃志豪說：通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，讓我們看到佛山的傳統(tǒng)企業(yè)“老樹開新芽”?？梢姡稗D(zhuǎn)型升級(jí)”已成為執(zhí)政者們公認(rèn)的發(fā)展出路。

　　正是這種上下一心、敢闖敢拼的“沖勁”和勇于改變、善于創(chuàng)新的“巧勁”，讓新時(shí)代的廣東百尺竿頭更進(jìn)一步，依舊挺立潮頭、引領(lǐng)風(fēng)騷。（王子威）