帶著千家牧場(chǎng)養(yǎng)“好?！?/h1>

• 發(fā)布時(shí)間：2016-02-29 03:00:19  來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　“我們已經(jīng)有不少會(huì)養(yǎng)牛的優(yōu)秀牧業(yè)公司，但更需要的是能帶著全國(guó)幾千家中小牧場(chǎng)一起養(yǎng)好牛的平臺(tái)?！敝卸δ翗I(yè)總裁孫國(guó)強(qiáng)說，“這就是中鼎想要做和正在做的事情”。

　　創(chuàng)業(yè)兩年多來(lái)，中鼎牧業(yè)緊緊抓住奶業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，聚焦現(xiàn)有的中小牧場(chǎng)開展“存量整合”，通過全程托管、技術(shù)輸出等模式，帶動(dòng)現(xiàn)有牧場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。如今，中鼎牧業(yè)已成為國(guó)內(nèi)最大的創(chuàng)新型牧業(yè)聯(lián)合體，他們正用來(lái)自奶業(yè)供給側(cè)的改革，實(shí)現(xiàn)“讓每一滴牛奶更放心”的愿景。

　　“新建的大型現(xiàn)代化牧場(chǎng)水平都很高，但關(guān)鍵是已有的幾千座中小牧場(chǎng)和600多萬(wàn)頭泌乳牛怎么辦？”孫國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，解決不好這些牧場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)奶業(yè)整體的安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展就無(wú)法完成。

　　然而，分散的養(yǎng)殖地點(diǎn)、不同的產(chǎn)權(quán)所有人、技術(shù)與人才系統(tǒng)配套的缺乏，使得中小牧場(chǎng)的優(yōu)化整合與統(tǒng)一管理成為一個(gè)行業(yè)難點(diǎn)，也成為整個(gè)中國(guó)奶業(yè)供給側(cè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)和深水區(qū)。

　　就是在這樣的背景下，孫國(guó)強(qiáng)與一群來(lái)自大型乳品企業(yè)、擁有10年以上奶牛養(yǎng)殖與管理經(jīng)驗(yàn)的乳業(yè)人，共同創(chuàng)立了中鼎牧業(yè)。

　　與傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)不同，中鼎牧業(yè)從成立之初，就把目光聚焦在現(xiàn)有中小牧場(chǎng)的“存量整合”上，針對(duì)現(xiàn)有牧場(chǎng)輸出技術(shù)和管理，優(yōu)化配置資源。上至原料采購(gòu)、奶牛養(yǎng)殖，下至原奶銷售、經(jīng)營(yíng)管理，中鼎通過全程托管，鋪設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)，幫助現(xiàn)有牧場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)奶品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效益的“雙提升”。用孫國(guó)強(qiáng)的話說，存量整合既是責(zé)任，也是機(jī)會(huì)。

　　中鼎整合平臺(tái)的直接價(jià)值，是原奶品質(zhì)、奶牛產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)效益的明顯提升?！俺杀窘迪聛?lái)了，產(chǎn)量升上去了，品質(zhì)更穩(wěn)定了，效益高起來(lái)了。”孫國(guó)強(qiáng)給記者算了一筆賬，在中鼎托管6個(gè)月以上的牧場(chǎng)中，每頭牛月單產(chǎn)平均提升6.53公斤，原奶主要指標(biāo)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)牧場(chǎng)平均年利潤(rùn)增加130萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)月扭虧，6個(gè)月盈利”。

　　中鼎全程托管的更深層價(jià)值，則是通過中鼎這個(gè)平臺(tái)，把原本分散在各處的每一個(gè)牧場(chǎng)和每一頭奶牛，全都納入到全程的產(chǎn)業(yè)鏈信息管理中。目前，中鼎正在計(jì)劃將信息后臺(tái)與政府主管部門直接接駁，未來(lái)只需要敲敲鍵盤，監(jiān)管部門就可以掌握所有牧場(chǎng)和奶牛的運(yùn)營(yíng)養(yǎng)殖情況，實(shí)現(xiàn)一鍵式監(jiān)管。

　　截至目前，中鼎已經(jīng)整合牧場(chǎng)140多座，奶牛存欄突破10萬(wàn)頭，成為國(guó)內(nèi)最大的創(chuàng)新型牧業(yè)聯(lián)合體，被業(yè)內(nèi)廣泛稱為“牧業(yè)希爾頓”和“中國(guó)恒天然”，并在短短的2年時(shí)間內(nèi)，先后贏得鼎暉投資等知名機(jī)構(gòu)的青睞，順利登入新三板。

　　“存量整合”的中鼎模式，被中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高鴻賓譽(yù)為“當(dāng)前奶業(yè)發(fā)展中一個(gè)難得的亮點(diǎn)”。他說，中鼎將原本低質(zhì)低效的中小牧場(chǎng)，改造為高產(chǎn)奶量、高原奶品質(zhì)、高養(yǎng)殖效益的現(xiàn)代化牧場(chǎng)，引領(lǐng)奶業(yè)優(yōu)質(zhì)升級(jí)的行業(yè)趨勢(shì)，值得廣泛借鑒和推廣。

　　鼎暉投資董事總經(jīng)理王振宇則認(rèn)為，中鼎模式是在“大海里養(yǎng)鯨魚”，中小牧場(chǎng)是中國(guó)奶業(yè)的主體，是“中鼎這條未來(lái)巨鯨遨游成長(zhǎng)的廣闊藍(lán)海”。作為中鼎牧業(yè)的投資方和戰(zhàn)略伙伴，鼎暉高度看好中鼎的模式和團(tuán)隊(duì)，不僅將長(zhǎng)期持有，還將在資金之外，為中鼎的發(fā)展注入持續(xù)的資源支持。

　　孫國(guó)強(qiáng)介紹說，中鼎下一步工作的核心，是進(jìn)一步提升和完善競(jìng)爭(zhēng)力，打造好“6大平臺(tái)”：即乳業(yè)上游的合作平臺(tái)、奶業(yè)技術(shù)的研發(fā)平臺(tái)、中小牧場(chǎng)的信息化平臺(tái)、畜牧人才的培養(yǎng)平臺(tái)、牧業(yè)供應(yīng)鏈的管理平臺(tái)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的集合平臺(tái)。

　　中鼎要通過這6大平臺(tái)，實(shí)質(zhì)上成為中小牧場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳整合平臺(tái)，成為符合國(guó)情、領(lǐng)先國(guó)際的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)管理公司。

　　日前，在新三板掛牌儀式上，中鼎邀請(qǐng)了來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的代表，包括托管牧場(chǎng)的牧場(chǎng)主、提供原輔飼料的供應(yīng)商、乳品加工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管部門的代表一起完成儀式。

　　“中鼎的努力，就是要讓他們站到臺(tái)上，讓奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)堅(jiān)持夢(mèng)想的人取得成功。”孫國(guó)強(qiáng)說。

　　文/中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王 城