全國(guó)31省市區(qū)兩會(huì)已落下帷幕，GDP數(shù)據(jù)出爐，廣東2015年GDP達(dá)7.28萬億元，連續(xù)27年位居全國(guó)之首；地處珠江三角洲腹地的佛山市，GDP超過8000億，實(shí)現(xiàn)了8.5%的增長(zhǎng)。作為佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大優(yōu)勢(shì)和特色所在的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，2015年全市規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13918.25億元，增長(zhǎng)9.3%；民營(yíng)工業(yè)占全市工業(yè)總產(chǎn)值比重為70.4%，對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)81.8%，拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)6.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　這個(gè)明清時(shí)就商賈云集、工商業(yè)發(fā)達(dá)的嶺南重鎮(zhèn)，清末又得風(fēng)氣之先，成為我國(guó)近代民族工業(yè)的發(fā)源地之一。新中國(guó)成立后，佛山乘著改革開放的春風(fēng)，民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了美的、格蘭仕、東鵬、海天、萬和、志高、碧桂園、錫山等一批民營(yíng)骨干企業(yè)。當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化，早在2014年12月，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的《中國(guó)工業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》就指出：中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向新常態(tài)的過程，也是中國(guó)步入工業(yè)化后期的階段，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，該階段往往是曲折和極富挑戰(zhàn)性的，我國(guó)當(dāng)前必須高度重視產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新工業(yè)革命三大挑戰(zhàn)。

　　在步入工業(yè)化后期的大形勢(shì)下，佛山的民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)自身的問題，進(jìn)一步挖掘生長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)起航，這是關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)生死存亡、值得思考研究的問題。

　　東鵬陶瓷的四個(gè)堅(jiān)持

　　隨著近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整下行，家居裝飾材料的供過于求，產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，再加上全球經(jīng)濟(jì)下滑，多達(dá)38個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)陶瓷開展反傾銷，使得這兩年停窯降產(chǎn)、倒閉跑路的現(xiàn)象在行業(yè)中屢見不鮮。有數(shù)據(jù)顯示，今年行業(yè)銷量同比去年下滑20%，全國(guó)近30%生產(chǎn)線停產(chǎn)，僅珠三角地區(qū)，倒閉的陶瓷廠就多達(dá)13家。面對(duì)整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)不太樂觀的現(xiàn)狀，佛山東鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)何新明充滿信心，用四個(gè)堅(jiān)持來帶領(lǐng)東鵬陶瓷共同抵抗這場(chǎng)寒冬:“堅(jiān)持企業(yè)家精神、堅(jiān)持創(chuàng)新精神、堅(jiān)持匠心精神、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略”。

　　“堅(jiān)持企業(yè)家精神”即不搞機(jī)會(huì)主義，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，43年只專注一件事情：陶瓷；“堅(jiān)持創(chuàng)新精神”則是不斷用差異化的產(chǎn)品提升附加值，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的壓力，并且通過銷售渠道下沉，搶占三、四級(jí)市場(chǎng)，把渠道做精做透，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額；“堅(jiān)持匠心精神”旨在提升產(chǎn)品的質(zhì)量，減低成本；“堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略”重點(diǎn)在于積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+” ，開啟“中國(guó)建陶工業(yè)2025”智能制造項(xiàng)目、打造“宅一起”O2O渠道。

　　東鵬過去三年平均銷售和利潤(rùn)都呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，品牌知名度不斷提升，企業(yè)處于良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，并保持逆勢(shì)增長(zhǎng)，東鵬對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)充滿信心。

　　維尚家具在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中的高速蛻變

　　成立于2006年的佛山維尚家具制造有限公司，在創(chuàng)建伊始就打破傳統(tǒng)家具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式存在庫(kù)存量大、資金周轉(zhuǎn)慢、附加值較低等限制，依托IT技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)家具“大規(guī)模定制”先進(jìn)模式。近年來又通過打造新居網(wǎng)在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)、基于圖形圖像數(shù)據(jù)的虛擬現(xiàn)實(shí)云計(jì)算以及移動(dòng)互聯(lián)云設(shè)計(jì)技術(shù)，開始踐行工業(yè)4.0思維及技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷、柔性化生產(chǎn)、社會(huì)化物流的“C2B+020”業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為高速發(fā)展的現(xiàn)代家居服務(wù)企業(yè)，完成了企業(yè)的又一次蛻變。

　　如今，信息技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，從個(gè)性化家具設(shè)計(jì)、客戶下訂單到企業(yè)獲取訂單、采購(gòu)原材料以及在工廠組織生產(chǎn)變?yōu)楫a(chǎn)成品、通過智能物流運(yùn)送、家具的整體售后服務(wù)，全過程都實(shí)現(xiàn)了智能化。

　　目前，維尚家具在京滬廣佛等10多個(gè)一線城市擁有近百家直營(yíng)店，在全國(guó)400多個(gè)城市擁有加盟店800多家，多年保持逆勢(shì)高速增長(zhǎng)。

　　民營(yíng)企業(yè)大展拳腳的背后

　　佛山民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下謀發(fā)展，除了企業(yè)的自主創(chuàng)新和自身的努力外，大展拳腳的背后是佛山政府部門苦心經(jīng)營(yíng)，為大大小小民營(yíng)企業(yè)鋪開的綠色通道。

　　為了加快推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)提質(zhì)增效，筑牢佛山轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基，提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信心，去年，針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展主要面臨的企業(yè)家信心不足、市場(chǎng)訂單不足、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本比較高、融資難、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題，佛山市政府大刀闊斧：

　　首先從降成本、助融資、促創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、強(qiáng)保障這五個(gè)方面出臺(tái)了40條政策，如：落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。落實(shí)研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除政策。落實(shí)固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策。對(duì)增值稅小規(guī)模納稅人符合小微企業(yè)條件的，免征增值稅。符合條件的小型微利企業(yè)，按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。對(duì)符合條件的納稅人提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)免征增值稅。對(duì)營(yíng)業(yè)稅納稅人符合小微企業(yè)條件的，免征營(yíng)業(yè)稅。

　　其次，著力為企業(yè)解決發(fā)展難題。2015年全市共減免各項(xiàng)稅收128個(gè)億，同時(shí)取消了50多項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，光是下調(diào)堤圍防護(hù)費(fèi)和價(jià)格調(diào)節(jié)基金就為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)5.2個(gè)億。

　　再者，抓審批制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供便利。建設(shè)“一網(wǎng)式”、“一門式”的政府服務(wù)體系，為企業(yè)特別是企業(yè)的投資準(zhǔn)入審批服務(wù)提供便利。例如：通過改革，工程報(bào)建時(shí)間由原來200多個(gè)工作日現(xiàn)在平均可以控制在48個(gè)工作日以內(nèi);企業(yè)工程報(bào)建原來要跑部門28次，現(xiàn)在變?yōu)榕?個(gè)窗口、跑2次就可以實(shí)現(xiàn)。

　　政府的大力支持，進(jìn)一步助跑了佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，在“十三五”的開局之年，佛山民營(yíng)企業(yè)在堅(jiān)守與蛻變中，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力。