隨著2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)入新階段，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。加上中國(guó)政府不斷出臺(tái)措施引導(dǎo)民營(yíng)資本參與海外競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出去有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　首先，相對(duì)于國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)不具有國(guó)家背景，政治因素不強(qiáng)，在對(duì)外投資過程中更容易被目標(biāo)投資國(guó)接受。同時(shí)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域，尤其是機(jī)械、化工、鋼鐵、汽車、水泥、基建等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都有大量?jī)?yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)涉獵，部分企業(yè)已經(jīng)先行在境外投資并取得了良好的成績(jī)。

　　其次，當(dāng)前中國(guó)資本輸出已經(jīng)超過資本流入，未來仍將可能延續(xù)這一態(tài)勢(shì)，凸顯了中國(guó)在對(duì)外投資方面的主動(dòng)作為。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度尚存在一定下行壓力，但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇決定了中國(guó)仍會(huì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。美歐日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體或?qū)⒃谳^長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持低利率環(huán)境，為全球范圍內(nèi)降低負(fù)債端成本提供契機(jī)，這對(duì)于企業(yè)的海外投資是一種利好。

　　再者，中國(guó)“一帶一路”倡議的提出，為民營(yíng)企業(yè)“走出去”指明了方向。中國(guó)政府牽頭成立的亞投行和絲路基金，在資金上為中國(guó)企業(yè)出海提供了便利。并且，“一帶一路”倡議獲得了沿線國(guó)家的積極響應(yīng)，很多發(fā)展中國(guó)家的人口結(jié)構(gòu)與自然稟賦俱佳，即將迎來高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也需要把握這一歷史性的機(jī)遇，參與到這一建設(shè)進(jìn)程中。

　　然而，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家老牌企業(yè)在全世界擁有數(shù)百年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)民營(yíng)資本缺乏“走出去”的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際化運(yùn)行和防范風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)不成熟，各國(guó)的文化、法律、宗教、政治制度具有極大差異，加之民營(yíng)企業(yè)的個(gè)體資金有限，民企如果獨(dú)自“出?！睍?huì)遇到重重困難。在這種情勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)“走出去”變得相當(dāng)必要。中國(guó)民生投資公司（簡(jiǎn)稱中民投）就起到這樣一個(gè)牽頭和示范作用，能組織民營(yíng)企業(yè)形成聯(lián)合體共同出海。作為一家全球化的大型民營(yíng)金融投資集團(tuán)，中民投由全國(guó)工商聯(lián)發(fā)起、59家中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合設(shè)立，注冊(cè)資本500億人民幣。以注冊(cè)資本計(jì)算，中民投是中國(guó)最大民營(yíng)企業(yè)，也是唯一一家中字頭的非國(guó)營(yíng)投資公司和最大的民營(yíng)投資公司。當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以金融全牌照和產(chǎn)業(yè)整合為重點(diǎn)，引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)資本投資，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　舉一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在東南亞某國(guó)投資產(chǎn)業(yè)園的例子。該國(guó)鋼鐵年需求量是2000多萬噸，而其國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只有700萬噸，有很大缺口。一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在該國(guó)拓展業(yè)務(wù)4年卻進(jìn)展緩慢。于是中民投帶領(lǐng)多家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的股東一起去聯(lián)絡(luò)合作，簽署協(xié)議，進(jìn)展明顯加快。我們是圍繞該國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展進(jìn)行行業(yè)布局的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)園囊括鋼鐵電力、水泥等多個(gè)中國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)單體項(xiàng)目建成后就有數(shù)百萬噸鋼鐵的產(chǎn)能。不僅大大滿足了該國(guó)的發(fā)展需求，對(duì)于中國(guó)來說，有效利用產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，絕對(duì)是一種雙贏格局的打造。

　　值得一提的是，隨著中國(guó)民間資本量的巨大且活躍，自去年以來，省級(jí)民投也紛紛成立，如浙民投、廈民投、渝民投等等，民營(yíng)企業(yè)的抱團(tuán)發(fā)展開始成為民間資本探尋出路的一種必然趨勢(shì)。有些觀點(diǎn)擔(dān)心，這些省級(jí)民投的出現(xiàn)或許會(huì)與中民投形成競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為，眾多民投平臺(tái)出現(xiàn)以后，恰恰是中民投經(jīng)營(yíng)模式的一個(gè)社會(huì)示范效應(yīng)擴(kuò)大化，既然我們都是民營(yíng)企業(yè)，那就是同根同族，在國(guó)家的政策環(huán)境中，中民投有好的項(xiàng)目也會(huì)請(qǐng)他們來，他們也會(huì)聚集更多的優(yōu)質(zhì)地方資本。與其說是“競(jìng)爭(zhēng)”，倒不如說是有效互補(bǔ)的“合作伙伴”，一起讓民營(yíng)資本由分散走向集中，由不規(guī)范走向制度化、規(guī)模化發(fā)展。

　　（本文作者為中國(guó)民生投資股份有限公司總裁）