北京晨報(bào)訊 支付寶的紅包大戰(zhàn)隨著元宵節(jié)即將到來也接近尾聲。據(jù)悉，作為春晚的獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)，支付寶今年的招商情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。其中，記者觀察到除了像復(fù)星集團(tuán)、中國(guó)人壽等這些大型企業(yè)贊助外，一家名為返利網(wǎng)的公司也走進(jìn)人們的視野。據(jù)記者了解，成立于2006年的返利網(wǎng)在近兩年用戶量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，目前已經(jīng)突破1億用戶量。在去年獲得了日本樂天c輪融資后，春節(jié)期間，突然豪擲5000萬元，成為支付寶春晚的合作伙伴。為何一向低調(diào)的返利網(wǎng)會(huì)在此時(shí)一出手就是5000萬元？

　　不少觀看央視春晚的觀眾可能還記得，主持人是用口播的形式說道：打開支付寶“咻一咻”，就有機(jī)會(huì)獲得返利網(wǎng)等企業(yè)送出的現(xiàn)金紅包?！按饲?，返利網(wǎng)都是通過口碑傳播，而這次之所以重金投向支付寶，是看中了《春晚》的影響力。”返利網(wǎng)CEO葛永昌對(duì)北京晨報(bào)記者表示，“春晚發(fā)紅包是給全國(guó)人民發(fā)福利，返利網(wǎng)的定位也是給用戶發(fā)福利，是有共通點(diǎn)的。而且之前和支付寶一直是很好的合作伙伴關(guān)系，所以才選擇了支付寶此次春晚招商最高的一檔——投入5000萬進(jìn)行合作。這些錢最后都發(fā)放給用戶了，而不僅在于買了流量?！?/p>

　　而在5000萬投給支付寶的背后，是返利網(wǎng)和返利模式迎來一個(gè)全新時(shí)代，夾縫中獲得新生機(jī)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來了打翻身仗的機(jī)會(huì)。返利網(wǎng)成立于2006年，當(dāng)時(shí)的模式是給淘寶等導(dǎo)流，淘寶商鋪給其一定的傭金。但該模式隨著電商格局的穩(wěn)定，也進(jìn)入了瓶頸期。而近兩年，隨著智能手機(jī)和海淘的發(fā)展，電商格局又有了新變化。

　　2013年底，返利網(wǎng)引入“閃購”、推出與品牌商直接合作的“超級(jí)返”業(yè)務(wù)，到2015年底，返利網(wǎng)的注冊(cè)用戶由兩年前的200萬達(dá)到了1億。“以前返的少就沒有這么吸引人?！备鹩啦忉專皟赡昵?，平均返利比例是4%－5%，也就是我買1000塊錢的東西，才能夠獲得四五十元的返利，吸引力不高?，F(xiàn)在全網(wǎng)站的返利可以達(dá)到10%－15%，比如你在京東上買一臺(tái)1000元的手機(jī)，可以直接返現(xiàn)給你100元到150元。這主要是用戶量上來了，我們和商戶談判的話語權(quán)越來越高?！?/p>

　　葛永昌還對(duì)支付寶表示了感謝，認(rèn)為只有支付寶這個(gè)國(guó)民APP加上春晚才能帶來這么大用戶關(guān)注和互動(dòng)，給商戶帶來真正的價(jià)值。據(jù)了解，支付寶通過春節(jié)紅包不僅引發(fā)了全民狂歡，還沉淀了11億對(duì)社交關(guān)系鏈，給合作的商戶也帶來了可以會(huì)員管理、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　?。▽O雨）