隨著市場競爭的進一步加劇，孵化器必須在回答“怎樣幫助創(chuàng)業(yè)者活下來”之前，先回答好“自己怎樣存活下來”的問題。為此，孵化器要以孵化企業(yè)為根本，其建設要踩準產業(yè)升級的節(jié)奏，結合自身特點，摸準企業(yè)現實需求，想創(chuàng)客之所想

　　科技部統(tǒng)計數據顯示，截至2015年，全國有科技企業(yè)孵化器近3000家、眾創(chuàng)空間2300多家；全國科技企業(yè)孵化器孵化面積超過8000萬平方米，在孵企業(yè)超過10萬家，畢業(yè)企業(yè)超過6萬家，孵化器內創(chuàng)業(yè)人數超過150萬人……隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的持續(xù)深入推進，以創(chuàng)業(yè)者為服務對象的孵化器行業(yè)迎來風口。與此同時，很多省市也在不斷上馬動輒數百畝甚至數千畝的孵化器或孵化基地，更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)新方向。

　　據了解，科技部定義的創(chuàng)業(yè)孵化器是指以促進科技成果轉化、培養(yǎng)高新技術企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務載體。但現實卻是，孵化器已成為各行業(yè)的投資新方向，哪怕其與科技沒有任何關系。如今，孵化器的數量遠超創(chuàng)業(yè)項目的需求量，大多數孵化器處于“吃不飽”的狀態(tài)。以深圳為例，2015年，深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬余人，孵化器卻有100多家，平均每家孵化器的創(chuàng)業(yè)者數量只有100人左右。數量瘋狂擴張已讓各類孵化器面臨著巨大的生存壓力，創(chuàng)業(yè)服務資源同質化、服務效率低下、投入成本高等問題日益突出?？梢灶A見，扎堆出現的孵化器如果不實現自我更新，不努力提高針對性、專業(yè)性和實效性，未來就將被淘汰出局。

　　在探索期，一些孵化器還能以低價承租辦公場所、靠賺取租金差價為盈利方式。而隨著市場競爭的進一步加劇，孵化器必須在回答“怎樣幫助創(chuàng)業(yè)者活下來”之前，先回答好“自己怎樣存活下來”的問題。筆者認為，各類孵化器要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網絡化的“眾創(chuàng)空間”，實現創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結合，為小微創(chuàng)新企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺；完善創(chuàng)業(yè)投融資機制，發(fā)揮政府創(chuàng)投引導基金和財稅政策作用，對種子期、初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)給予支持，培育發(fā)展天使投資；打造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，健全創(chuàng)業(yè)輔導指導制度，支持舉辦創(chuàng)業(yè)訓練營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風。

　　更為重要的是，孵化器要以孵化企業(yè)為根本。孵化器建設要踩準產業(yè)升級的節(jié)奏，結合自身特點，摸準企業(yè)現實需求，想創(chuàng)客之所想。具體來說，就是要讓孵化器自身產生聚集效應，成為創(chuàng)新人才匯聚的新高地。同時，孵化器也要有高質量的服務人才，為此，要選好孵化“苗子”，建立優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目篩選機制、培養(yǎng)機制，提升進入孵化器人才、項目的質量。

　　總之，無論哪種類型的孵化器，要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須以需求為導向，引入更多創(chuàng)新要素，為創(chuàng)業(yè)者們提供更細致更周到的個性化、定制化服務。