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2025年04月22日 星期二

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通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)體育

  2016僅僅過(guò)去一個(gè)月,樂(lè)視體育先后有拿下五棵松體育館的冠名權(quán)、與北京國(guó)安合作、控股搜達(dá)足球、收購(gòu)章魚(yú)TV等動(dòng)作,就在2月1日,中國(guó)體育電視媒體的元老級(jí)人物馬國(guó)力也正式加盟這家公司。

  樂(lè)視體育頻繁的動(dòng)作背后究竟遵循著怎樣的邏輯?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,體育內(nèi)容的生產(chǎn)和呈現(xiàn)方式將發(fā)生什么樣的劇變?該公司又將與五棵松、國(guó)安擦出什么樣的火花?

  近日,樂(lè)視體育首席內(nèi)容官劉建宏接受了記者專訪。

  構(gòu)建場(chǎng)景解決體育迷四大痛點(diǎn)

  劉建宏介紹,樂(lè)視體育的場(chǎng)景與生態(tài)跟樂(lè)視倡導(dǎo)的大生態(tài)系統(tǒng)吻合?!霸跇?lè)視的生態(tài)體系里面會(huì)有內(nèi)容,會(huì)有手機(jī)、電視、汽車(chē)等硬件、還會(huì)有金融和‘云’,加在一起構(gòu)成了樂(lè)視自身的生態(tài)體系。在這個(gè)生態(tài)體系里面,手機(jī)電視汽車(chē)只不過(guò)是一個(gè)入口,是一個(gè)用戶的入口,是內(nèi)容的載體,有了內(nèi)容用戶自然會(huì)來(lái),”劉建宏說(shuō)。

  他認(rèn)為,通過(guò)硬件建立的用戶聯(lián)系比APP的聯(lián)系更緊密?!澳愕氖謾C(jī)里面會(huì)有好多APP沉睡多年,你心血來(lái)潮地下載了,連點(diǎn)一下刪掉的沖動(dòng)都沒(méi)有。但如果是和硬件捆綁,你和他的關(guān)系就不一樣。我們的內(nèi)容傳播是一個(gè)立體的傳播,通過(guò)大屏電視、汽車(chē)和智能終端傳播,”他說(shuō)。

  劉建宏說(shuō),除了傳播渠道的多樣化,未來(lái)體育內(nèi)容的傳播要滿足體育迷的四大痛點(diǎn)。

  首先,是專業(yè)體育迷對(duì)數(shù)據(jù)的需求。“越專業(yè)的體育迷對(duì)數(shù)據(jù)就越有強(qiáng)烈的需求,”他說(shuō)。

  第二,體育迷對(duì)互動(dòng)的需求。劉建宏說(shuō),看球具有社交屬性,通過(guò)互動(dòng)可以創(chuàng)造線上群體看球的感受,可以交流、吐槽、參與,而這個(gè)過(guò)程又創(chuàng)造了新的內(nèi)容。

  第三,是對(duì)競(jìng)猜的需求。劉建宏說(shuō):“很少有人看一場(chǎng)球不跟同事、同學(xué)打賭的,這是體育迷最為常見(jiàn)的行為,猜比分,猜進(jìn)球,猜紅黃牌,這些都是具體的需求,過(guò)去這種行為是處于散養(yǎng)狀態(tài),現(xiàn)在我們要將他們聚合起來(lái)?!?/p>

  第四,是消費(fèi)的需求?!爱?dāng)梅西進(jìn)球后把鞋脫下來(lái),你有沒(méi)有想法去買(mǎi)一雙?你在直播里看到一個(gè)漂亮的高爾夫球場(chǎng),有沒(méi)有想法明天去打一場(chǎng)?當(dāng)你聽(tīng)到樂(lè)視體育中心將要進(jìn)行CBA總決賽第七場(chǎng)的時(shí)候,你有沒(méi)有在第六場(chǎng)的時(shí)候一鍵下單去買(mǎi)一張球票?”劉建宏說(shuō)。

  變內(nèi)容消費(fèi)為綜合消費(fèi)

  劉建宏說(shuō),樂(lè)視搭建的場(chǎng)景,就是為了實(shí)現(xiàn)滿足體育迷以上四個(gè)需求的目標(biāo)。當(dāng)然,除了智能電視、手機(jī)終端等硬件,更加必不可少的就是內(nèi)容,這也是樂(lè)視近兩年在版權(quán)市場(chǎng)上不惜砸下重金、并且下大力氣“挖來(lái)”很多在版權(quán)上有話語(yǔ)權(quán)和影響力的“大腕”的原因。

  劉建宏表示,樂(lè)視希望給體育迷提供一個(gè)自助餐廳或者超市一樣的場(chǎng)景,用一種全面的綜合服務(wù)滿足體育迷的需求?!白岓w育迷進(jìn)入到一個(gè)場(chǎng)景,就像進(jìn)入了自助餐廳、超市、雜貨鋪一樣,有你想要的一切,更重要的是服務(wù)一定是讓你感到非常體貼和周到,又不會(huì)過(guò)分的打擾,”他說(shuō)。

  劉建宏說(shuō),一旦形成了這樣一種場(chǎng)景,內(nèi)容消費(fèi)就變成了綜合消費(fèi),也就打通了體育產(chǎn)業(yè)的“最后一公里”。

  “傳統(tǒng)體育營(yíng)銷到一定程度就戛然而止,但我們的場(chǎng)景可以延續(xù)到下單購(gòu)物。當(dāng)你真的買(mǎi)了一雙梅西的球鞋的時(shí)候,就不再是營(yíng)銷了,就是銷售了,我們替體育這個(gè)產(chǎn)業(yè)打通最后一公里,讓體育和用戶真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)接,”他說(shuō)。

  致力更多場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)智能化

  進(jìn)入2016年以來(lái),樂(lè)視先是拿下了五棵松籃球館的冠名權(quán),之后又成為北京國(guó)安俱樂(lè)部的冠名贊助商,這些動(dòng)作似乎已經(jīng)超越了樂(lè)視體育作為一個(gè)體育內(nèi)容提供者的范疇。

  劉建宏說(shuō),樂(lè)視體育不是媒體公司,而是互聯(lián)網(wǎng)科技公司,希望致力于用科技來(lái)改變?nèi)藗冊(cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的感受,這也就是最近非常火熱的智能場(chǎng)館的概念。

  “比如,你可以通過(guò)手機(jī)購(gòu)票,甚至提前預(yù)訂好車(chē)位。到了現(xiàn)場(chǎng)之后,不僅能夠欣賞比賽,更能夠獲得顛覆性的觀賽體驗(yàn)。比如在五棵松,馬布里剛才那個(gè)球很漂亮,你在現(xiàn)場(chǎng)馬上就可以看到回放,可以給你提供八個(gè)機(jī)位的慢動(dòng)作,甚至還有旁邊朋友拍的畫(huà)面。再比如,在工體的時(shí)候,有些朋友一邊看球一邊舉著收音機(jī),為什么,他還要聽(tīng)解說(shuō)。未來(lái),我可以給你提供很多路的解說(shuō),”劉建宏說(shuō)。

  “過(guò)去你餓了渴了要去小賣(mài)部排隊(duì)買(mǎi)東西,未來(lái)可以坐在座位上,在手機(jī)上一點(diǎn),來(lái)一個(gè)漢堡、一個(gè)可樂(lè),一會(huì)兒就給我送過(guò)來(lái)了,現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)和體驗(yàn)會(huì)發(fā)生根本性的改變,”他說(shuō)。

  劉建宏說(shuō),智能場(chǎng)館可以讓球迷在現(xiàn)場(chǎng)更好地參與。“比如,在工體國(guó)安隊(duì)獲得點(diǎn)球,現(xiàn)場(chǎng)4萬(wàn)多國(guó)安球迷就會(huì)收到推送:‘請(qǐng)猜這個(gè)球能不能進(jìn)?’比如,球進(jìn)了以后,所有猜進(jìn)了球迷可以獲得北京炸醬面一碗,提升參與感的同時(shí)將營(yíng)銷植入了,”劉建宏說(shuō)。

  “現(xiàn)在有了新的技術(shù)新的形式,這些都近在眼前了,唯一想知道的是還有什么我沒(méi)想到的,他們會(huì)帶來(lái)什么改變,”他說(shuō)。

  劉建宏說(shuō),五棵松和工體都只是智能化場(chǎng)館的樣板,未來(lái)希望更多場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)智能化?!氨热缣旌?、虹口,都應(yīng)該是這樣。應(yīng)該讓大家體驗(yàn)到更好的體育,更愉快的參與感,才能加速中國(guó)體育的進(jìn)步,”他說(shuō)。

  劉建宏強(qiáng)調(diào)稱,樂(lè)視體育首先強(qiáng)調(diào)的是對(duì)體育的熱愛(ài),這種熱愛(ài)才是活力的最根本原因。

  這位在媒體供職十八年后轉(zhuǎn)身下海的河北漢子告訴記者,如今自己仍然會(huì)為體育熱血沸騰:“在這個(gè)時(shí)代,我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去重構(gòu)體育,去影響每一個(gè)人的生活,這是我們的雄心壯志。”

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