如何讓商會不成為“傷會”
- 發(fā)布時間:2016-02-04 10:17:33 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
黨的十八大以來明確提出“創(chuàng)新社會組織管理,激活社會組織活力”,允許商會存在競爭,允許“一業(yè)多會”,取消商會業(yè)務(wù)主管部門,讓商協(xié)會與行政機關(guān)全面脫鉤等等,使商會發(fā)展迎來了新的春天,掀起了商會發(fā)展新的高潮
從2007年9月份到現(xiàn)在,我在商會工作八九年了,充分感受到黨和國家對商會發(fā)展的支持和扶持力度是越來越大,各種利好政策也越來越多,特別是黨的十八大以來明確提出“創(chuàng)新社會組織管理,激活社會組織活力”,允許商會存在競爭,允許“一業(yè)多會”,取消商會業(yè)務(wù)主管部門,讓商協(xié)會與行政機關(guān)全面脫鉤等等,使商會發(fā)展迎來了新的春天,掀起了商會發(fā)展新的高潮。另外,很多商會因沒能正確把握好商會發(fā)展方向與核心內(nèi)容,出現(xiàn)了很多問題,引發(fā)了很多矛盾,早年成立的商會很多名不副實,或者名存實亡,而新成立的商會更多是“第一年風風火火,第二年冷冷清清,第三年分崩離析”,商會終成“傷會”(讓人傷心的會或者說是傷害人的會)!原因何在?又如何讓商會不成為“傷會”?結(jié)合我在商會多年的工作經(jīng)驗以及觀察思考,特撰文一篇,對商會發(fā)展提出一些個人見解,或不成熟,或有所偏差,僅供大家參考,以期拋磚引玉。
一、商會是滿足多種需求的公共平臺
在商會工作,經(jīng)常面對的一句話是“加入商會到底有什么用”?商會是某一類或某一個地方企業(yè)家基于某些發(fā)展需求形成聚集和交流互動的平臺,是企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)與政府以及社會各界之間溝通的橋梁與紐帶;商會的基本功能包括聯(lián)誼交流、學習培訓(xùn)、參觀考察、宣傳拓展以及話語權(quán)重等等。商會的作用大概可以概括為兩方面內(nèi)容,一方面是相對務(wù)實的,另一方面是相對務(wù)虛的。務(wù)實的方面包括結(jié)交更多的人脈資源,獲取更多的商業(yè)信息,擴大企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳,增加企業(yè)的銷售渠道和方式等。正所謂“在商言商”,商會首先是要具備給會員帶來某方面商業(yè)利益的可能,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一定的效益和價值。此外,還可能解決一些現(xiàn)實的工作生活問題,包括法律維權(quán)問題,孩子上學難、看病難等問題。在商會,曾經(jīng)有會員親人得了疑難雜癥,病情嚴重,到處求醫(yī),無法治療,正好打電話給我,我馬上介紹了一位著名醫(yī)院熟悉的專科醫(yī)生,并幫助疏通關(guān)系迅速住進了醫(yī)院,得到了及時治療,挽回了生命危險;也曾有一位商會企業(yè)家,孩子在北京上學受阻,到處托人找關(guān)系,無法解決,找到商會幫助協(xié)調(diào)處理,幾天之內(nèi)就迅速解決了……類似的例子不勝枚舉。正因為有了商會這樣的平臺,一些事情才可能出現(xiàn)“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫”奇跡般的效果。當然,商會也并不是萬能的,并不是所有會員的問題都能解決,也不是所有的事情都能辦好。
從商會成立至今,每個普通會員每年會費才1000元,用1000元錢的經(jīng)濟成本在商會一年中能有機會參加幾十場各種內(nèi)容大小不一的活動,結(jié)交很多有價值的高端朋友,獲取很多信息資源,能夠獲得很多學習提升機會,何樂不為呢?
而相對務(wù)虛的方面包括榮譽、地位以及共同成長的成就感、奉獻分享的愉悅感等。加入商會,不管是普通會員身份,還是理事、常務(wù)理事、副會長和常務(wù)副會長等,無疑多了一份重要的組織身份和形象,增加了更多的信任感,在交流合作中無形增加了不少砝碼。具備條件和機會的,商會還有機會推薦到各級人大政協(xié)以及青聯(lián)等獲得一定的政治身份,參加一些政治生活。此外,加入商會組織的歸屬成就感和分享喜悅感有時候也十分重要。
最近一位剛加入商會的新會員,激動得一個勁地拉著我的手說“在北京漂泊近二十年終于找到組織了。”激動興奮之情溢于言表。我們商會有一位副會長,多年來一直很支持商會工作,每次需要繳納會費,都是最快匯款,我也經(jīng)常問他:“需要商會和秘書處為您做些什么事情?”他的回答十分干脆“沒什么需要幫忙的,能夠有機會為家鄉(xiāng)、為商會做一些力所能及的奉獻就是最好的了?!弊屓耸指袆樱∫灿幸恍T十分熱情好客,只要一有時間就張羅會員朋友經(jīng)常聚會,交流信息,聯(lián)絡(luò)感情,十人二十人甚至幾十人,氣氛熱烈,其樂融融。每次聚會花費不少,但仍然樂此不疲,問其故,曰:“財散人聚?!薄蔼殬窐凡蝗绫姌窐罚 笨梢?,分享本身就是一件愉悅的事情,在聚會中把快樂和正能量傳遞給其他會員,自身也會越來越快樂、越來越正能量。
還有一種更高層次,就是在商會中實現(xiàn)共同價值觀。阿拉善環(huán)保企業(yè)協(xié)會是我多年來一直十分關(guān)注的,不僅是因為王石、劉曉光、任志強和馮侖等眾多企業(yè)界大咖云集,更重要的是其自身的治理和管理模式的前瞻性和科學性。這些大咖企業(yè)足夠大、財富足夠多、事業(yè)足夠強,為什么能夠一二十年堅持經(jīng)常聚到一起,每人每年都花費上百萬甚至幾百萬元費用,而且還能夠樂此不疲,不斷激發(fā)出新的熱情和能量?顯然,他們聚到一起并不是為了掙更多的錢,獲得更多地幫助,根本原因在于他們追求實現(xiàn)共同的價值觀,追求實現(xiàn)某種“情懷”:為了人類健康和可持續(xù)發(fā)展,為了國家擁有一片藍天。他們也希望通過這個組織為環(huán)保事業(yè)做出貢獻的同時,讓個人獲得了巨大的學習和成長機會。
國際獅子會能夠在全世界贏得廣泛認可和尊重,在幾十個國家擁有100多萬會員,也源于他們的共同價值觀“良好名聲、良好社會品格以及無私的服務(wù)和奉獻”。而近兩三年來迅速崛起并堪稱國內(nèi)目前最大的企業(yè)家社群“正和島”,源于首席框架師劉東華倡導(dǎo)的“正能量,講誠信,走正路,負責任”的價值觀,從而贏得了眾多擁有一定規(guī)模企業(yè)家的廣泛認可、追隨和加入。(未完待續(xù))
(作者系全國青聯(lián)委員、中國民營經(jīng)濟研究會理事、北京廣西企業(yè)商會秘書長)
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