這片古老的土地，已經(jīng)承載嶄新使命。

　　這塊年輕的新區(qū)，正在綻放“灃東夢(mèng)想”。

　　在新世紀(jì)的第二個(gè)十年起始之際，中國(guó)首個(gè)以創(chuàng)新城市發(fā)展方式為主題的國(guó)家級(jí)新區(qū)——西咸新區(qū)應(yīng)時(shí)而出，成為深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、積極探索中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化范例的重要舉措和支點(diǎn)。而“著力創(chuàng)新體制機(jī)制”，是國(guó)家賦予其核心使命之一。

　　作為西咸新區(qū)五大組團(tuán)之一的灃東新城，則在“核心板塊支撐、快捷交通連接、優(yōu)美小鎮(zhèn)點(diǎn)綴、都市農(nóng)業(yè)襯托”指導(dǎo)方針下，朝著“引領(lǐng)西咸新典范、立足陜西新標(biāo)桿、面向全國(guó)新中心”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。

　　十年可期，五年初成。在灃東新城風(fēng)生水起、昂揚(yáng)向前的這五年中，取得可觀發(fā)展成效的最大支撐，莫過(guò)于開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)發(fā)區(qū)托管區(qū)域農(nóng)村的先例，莫過(guò)于獨(dú)一無(wú)二的“開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)”體制。

　　開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)創(chuàng)新體制

　　2010年10月，按照陜西省委、省政府和西安市委、市政府的要求，新成立的灃東新城“先行先試”，探索管理體制創(chuàng)新，將開(kāi)發(fā)建設(shè)與行政管理、社會(huì)事務(wù)和民生保障同步推進(jìn)、融合發(fā)展，通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)托管區(qū)域農(nóng)村的方式，建立全新的“開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)”管理體制。

　　“這意味著，灃東新城管委會(huì)要兼具開(kāi)發(fā)區(qū)和行政區(qū)的職能，要用開(kāi)發(fā)區(qū)的理念和體制來(lái)運(yùn)行一個(gè)行政區(qū)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、服務(wù)全方位?！蔽飨绦聟^(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、灃東新城黨委書(shū)記、管委會(huì)主任康軍說(shuō)。

　　在陜西尤其是在西安，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。放眼全國(guó)，從1984年起“開(kāi)發(fā)區(qū)”就遍地開(kāi)花，但主要的社會(huì)事務(wù)基本上都由原來(lái)的行政區(qū)承擔(dān)，區(qū)域農(nóng)村和農(nóng)民并未完全融入開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)之中，城鄉(xiāng)依然是“兩張皮”，已經(jīng)顯露出諸多社會(huì)問(wèn)題。

　　灃東新城所轄西安市未央?yún)^(qū)三橋街辦、建章路街辦及長(zhǎng)安區(qū)斗門街辦、王寺街辦、高橋街辦，共計(jì)109個(gè)村、17個(gè)社區(qū)，轄區(qū)戶籍人口27.8萬(wàn)人，全部人口則超過(guò)50萬(wàn)人。嘗試托管，賦予了灃東新城嶄新的使命和機(jī)遇。灃東新城連接西安、咸陽(yáng)兩大古都，是西咸一體化的核心地帶，轄區(qū)內(nèi)大多屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)至關(guān)重要。省、市決定在這里實(shí)行開(kāi)發(fā)區(qū)托管農(nóng)村，建立全新的“開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)”管理體制，既有加快開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，更有為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展探索嶄新路徑的謀劃。

　　灃東新城以全新的理念和舉措，迎接了這一全新的挑戰(zhàn)。一方面，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，奠定基礎(chǔ)。將全區(qū)作為有機(jī)整體，編制科學(xué)、系統(tǒng)、完善的區(qū)域總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排功能區(qū)劃和產(chǎn)業(yè)布局。其中，將城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃作為“十二五”規(guī)劃的重要組成部分，明確城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑和保障措施。另一方面，全力推進(jìn)公共服務(wù)均等化，普惠群眾。確保公共設(shè)施配套完善，不斷完善社會(huì)保障，構(gòu)建城鄉(xiāng)居民增收長(zhǎng)效機(jī)制。尤其注重產(chǎn)業(yè)惠民，通過(guò)多種政策和形式拓寬轄區(qū)農(nóng)民的就業(yè)增收渠道。

　　“我們的開(kāi)發(fā)區(qū)，從一開(kāi)始就讓老住戶融入進(jìn)來(lái)、投身進(jìn)來(lái)，真正成為開(kāi)發(fā)區(qū)的一員?！睘枛|新城管委會(huì)農(nóng)林水工作局局長(zhǎng)助理韓軻說(shuō)，“開(kāi)發(fā)區(qū)既要承擔(dān)開(kāi)發(fā)建設(shè)職能，還要承擔(dān)好服務(wù)保障的職能?！边@一點(diǎn)也許正是灃東新城與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)最大的不同所在。

　　“大部制”模式簡(jiǎn)政放權(quán)

　　灃東新城的“開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)”體制實(shí)施5年來(lái)，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)前接后續(xù)，灃東新城始終堅(jiān)持不變的有“兩大法寶”——“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的工作原則和“大部制”的運(yùn)行模式。

　　據(jù)介紹，灃東新城管委會(huì)作為上級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)，獲得了相關(guān)職能部門授權(quán)或委托的30個(gè)大項(xiàng)、1117個(gè)小項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理事項(xiàng)，同時(shí)行使著市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。但不同之處在于，這里“管的事不少，管事的人卻少之又少”。目前，管委會(huì)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)23個(gè)，正式在編人員219人（含下屬服務(wù)機(jī)構(gòu)）——這個(gè)數(shù)量，大約相當(dāng)于同級(jí)政府工作人員的十分之一。

　　為了實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，灃東新城創(chuàng)新探索，以“大部制”為基礎(chǔ)，逐步形成了分工合理、配置優(yōu)化、渠道順暢、管理科學(xué)、服務(wù)高效的運(yùn)行、管理、考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮了“開(kāi)發(fā)區(qū)+行政區(qū)”的體制優(yōu)勢(shì)。

　　一是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置，建設(shè)精致高效的管委會(huì)機(jī)關(guān)和支撐服務(wù)體系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理機(jī)構(gòu)。如與民生密切相關(guān)的城市管理局、民政社區(qū)局、計(jì)衛(wèi)文體局、農(nóng)林水工作局4個(gè)部門，要對(duì)口30多個(gè)市級(jí)部門。

　　“轄區(qū)有57所學(xué)校，在校生達(dá)3萬(wàn)多名，還有24所幼兒園，但教育局總共才20多個(gè)人，純粹的行政人員就兩個(gè)。而相應(yīng)行政區(qū)的教育局起碼得要160人以上?！睘枛|新城教育局一名工作人員說(shuō)，“在灃東，平均一個(gè)工作人員要對(duì)口市上一個(gè)局。”

　　二是推進(jìn)管委會(huì)與街道兩級(jí)管理體制融合，推行“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)，小政府、大社會(huì)”管理。一方面，探索實(shí)施事權(quán)下放街道，賦予街道更多的社會(huì)管理職能，將民生保障和公共服務(wù)的關(guān)口前移，已將民政、計(jì)生、市容保潔等數(shù)十項(xiàng)事權(quán)下放街道，將婚姻登記處等交由街道日常管理；一方面，探索新的履職方法，如對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公用設(shè)施維護(hù)等工作，逐步嘗試通過(guò)政府采購(gòu)、招商引資等渠道，交由專業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)，管理部門只需做好監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。

　　三是推行嚴(yán)格科學(xué)的用人機(jī)制，“能上能下、能進(jìn)能出”。管委會(huì)實(shí)行全員聘用制，包括處級(jí)干部，實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的工作績(jī)效考核。對(duì)年度工作排名最末的部門負(fù)責(zé)人“第一年降薪，第二年降職”。據(jù)介紹，在最近3年的考核中，已有12個(gè)人，包括4名正處級(jí)、4名副處級(jí)干部被降薪或降職處理。

　　正如灃東新城農(nóng)林水工作局一位負(fù)責(zé)人所說(shuō)，“大部制”給干部帶來(lái)了壓力，也給干部搭建了公平競(jìng)賽的平臺(tái)，更有效激發(fā)起大家干事創(chuàng)業(yè)的激情和高度的主人翁意識(shí)。

　　行政托管保障民生無(wú)憂

　　托管，要求灃東新城對(duì)包括轄區(qū)農(nóng)民在內(nèi)的所有群眾負(fù)責(zé)到位。托管，最終體現(xiàn)在民生工作中，體現(xiàn)在轄區(qū)群眾的首肯上。因而，切實(shí)地保障民生，成為檢驗(yàn)灃東新城全面科學(xué)托管農(nóng)村、努力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成敗的最大標(biāo)尺。

　　從托管伊始，灃東新城就以保障和改善民生為目的，堅(jiān)持每年推出“十大惠民實(shí)事”項(xiàng)目，實(shí)施了教育、安居、健康、社保、食品等一系列民生工程。

　　教育作為灃東第一民生事項(xiàng)，讓群眾首先感受到巨大變化。據(jù)灃東新城教育局局長(zhǎng)王曉誼介紹，改善教育作為灃東民生先行的一個(gè)重要舉措，從根本上提升了教育資源，已經(jīng)建成使用的灃東第一學(xué)校等6所中小學(xué)，硬件達(dá)到西安市一流標(biāo)準(zhǔn)，為開(kāi)發(fā)區(qū)增加了5000個(gè)義務(wù)教育階段學(xué)位，為未來(lái)發(fā)展預(yù)留了充足空間。另外，一批高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校和幼兒園，正在陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)中。通過(guò)積極落實(shí)政策，外來(lái)務(wù)工人員子女全部順利入校就讀，保證了“在灃東的每個(gè)孩子都有學(xué)上”。

　　城中村改造是灃東新城民生建設(shè)的重中之重，幾年間先后啟動(dòng)了15個(gè)村的城中村改造工程，建設(shè)保障房近萬(wàn)套、450萬(wàn)平方米。今冬供暖季開(kāi)始，該區(qū)已經(jīng)邁入集中供暖時(shí)代。

　　醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)保障設(shè)施和水平逐年提升。創(chuàng)建六村堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“全國(guó)示范中心”，創(chuàng)建三橋、斗門等4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“規(guī)范化預(yù)防接種門診”，成立了街道食品藥品監(jiān)督所，在5個(gè)村實(shí)施了生活垃圾收集清運(yùn)示范化建設(shè)。

　　同時(shí)，不斷完善社會(huì)保障，加大力度救助特殊群體。實(shí)現(xiàn)“保基本、廣覆蓋、可持續(xù)”，確保農(nóng)民生活水平隨著新區(qū)發(fā)展而提高。實(shí)施城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)救助等5項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，確保困難群眾基本生活有保障。開(kāi)展教育培訓(xùn)和就業(yè)，確保群眾失地不失業(yè)，就業(yè)有渠道，生活有保障。

　　“高舉民生旗幟，是我們不變的信念。即使在財(cái)政資金緊張情況下，我們也堅(jiān)持把老百姓的事情放在前面，把民生工作做好，讓開(kāi)發(fā)工作惠及轄區(qū)老百姓。”康軍說(shuō)。

　　過(guò)去的一年，灃東新城堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，突出“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資和民生保障”三件大事，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，開(kāi)發(fā)建設(shè)熱火朝天，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資和財(cái)政收入增幅達(dá)40%以上，成為灃東新城統(tǒng)籌發(fā)展又一個(gè)新亮點(diǎn)。