王爽

　　對于消失或是熱度減退的經(jīng)濟(jì)熱詞的盤點，一個人冥思苦想著實枯燥。幾位財經(jīng)記者你一言我一語議論一番，馬上就覺得好玩兒了。

　　夸張地想象一下，一個因循守舊、古怪刻板的人去大型購物中心，進(jìn)門就要導(dǎo)購拿“旅游鞋”試穿。導(dǎo)購不知“旅游鞋”為何物，問：”先生您買鞋是為跑步還是打球呢，跑步有慢跑鞋，打球有籃球鞋、網(wǎng)球鞋、足球鞋等等。”這位先生不耐煩了：“這么大的百貨商場沒有一雙舒服的旅游鞋嗎？就是到歐洲15國旅游，12天逛完時間太趕，要走好多路呢，不舒服點行嗎。”違和感、穿越感瞬間襲來。

　　這當(dāng)然是不可能發(fā)生的，卻也直觀反映著經(jīng)濟(jì)對生活的影響。然而如果經(jīng)濟(jì)就這樣簡單地作用于生活，也真是索然無味。任何決策、導(dǎo)向、制度，直接或間接決定企業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。作為消費(fèi)者，會受益于好的政策環(huán)境，也會為不恰當(dāng)?shù)臎Q策埋單。咱們生活成本的高低、幸福感的多寡，那只叫“市場”的“手”作用大著呢。

　　盤點一下近年來消失或是“退燒”的經(jīng)濟(jì)熱詞，“冷”的原因不外乎以下幾種：一是在特定階段發(fā)揮了應(yīng)有作用之后，光榮完成歷史使命、退出歷史舞臺；二是水土不服，所謂“南橘北枳”大致如此；三是人的認(rèn)識水平有限，解決問題的能力不足；四是拍腦袋的決定，方向不對、用力不均。

　　不管是哪一種原因，“破”就意味著“立”，舊的不去、新的不來。從“三駕馬車”到“供給側(cè)改革”，從“強(qiáng)刺激”到淘汰過剩產(chǎn)能，從中都能感受到?jīng)Q策水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展的進(jìn)步。對于普通百姓來說，我們很難搞懂深奧的經(jīng)濟(jì)理論、數(shù)據(jù)模型，也很難判斷利好與利空，但是從這些進(jìn)步的聲音中，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的過程中，我們或許能夠感受到，企業(yè)的產(chǎn)品、市場將會向著更有利于自身和消費(fèi)者的方向發(fā)展。對于消費(fèi)者而言，這意味著舒適、人性化、滿足感。說不定哪一天，中國企業(yè)的產(chǎn)品能夠更好地滿足生活，再去日本搶馬桶蓋、電飯煲，是不是真的就OUT了呢？