“咦！這里還賣這么美的花？”昨天，路過(guò)新元華的不少人發(fā)現(xiàn)，這家閉店裝修幾個(gè)月的商場(chǎng)悄悄開門了，正對(duì)著大門看到的，不是化妝品或衣服鞋子包包，而是一束束爭(zhēng)奇斗艷的鮮花。錢江晚報(bào)記者了解到，昨天，新元華已低調(diào)試營(yíng)業(yè)。

　　作為曾經(jīng)的杭州市政府大院所在地，當(dāng)年這個(gè)位置可謂是杭城最頂級(jí)的地段，不過(guò)在開始興建至今的近20年間，這家商場(chǎng)的經(jīng)歷卻一波三折，幾次易主，堪稱操盤難度最高的商場(chǎng)，此次也是新元華第三次開張。

　　走進(jìn)新元華的大門口，你會(huì)在一樓最黃金的位置看到意大利餐廳和荷蘭空運(yùn)過(guò)來(lái)的鮮花，以咖啡、紅酒為主題的體驗(yàn)式生活館；往里走，還有一條甜品長(zhǎng)廊相當(dāng)有意思，里面有又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”，在咖啡里面加進(jìn)胡慶余堂秘制的中草藥，只有在新元華才能喝到；甜品長(zhǎng)廊里還有LSE·洋東西全球購(gòu)店鋪，以線下體驗(yàn)為主，將咖啡、茶飲、美食、鮮花、家庭用品等海外商品融為一體，非常“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　在新元華規(guī)劃之初，商場(chǎng)就設(shè)想，將所有的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買手店集中在一起，一樓的鞋包區(qū)和二樓的設(shè)計(jì)師店鋪、時(shí)尚買手店都體現(xiàn)這個(gè)思路。最有特色的是Showroom，這里不僅有提前發(fā)售的限量版，以后還會(huì)舉行時(shí)裝秀，甚至等時(shí)機(jī)成熟，商場(chǎng)也想把它做成設(shè)計(jì)師的孵化平臺(tái)。3樓元?jiǎng)恿?，有Football&Gear Select的集合店，雖然3月才開張，但據(jù)說(shuō)是大陸首家店鋪，會(huì)出售歐洲杯、世界杯的限量版服裝。4樓的元悅動(dòng)則是開啟孩子動(dòng)手能力的地方，這里將兒童服裝和家用品進(jìn)行跨界組合，辣媽潮爸可以帶寶寶參加“周末去哪兒”活動(dòng)。Fissler學(xué)院也終于在杭落戶，不僅出售料理課程，還可以辦生日派對(duì)和公司聚會(huì)。

　　這些打破常規(guī)的布置，要做的不僅是顛覆。在新解百集團(tuán)董事長(zhǎng)童民強(qiáng)看來(lái)，這些場(chǎng)景化的入口，背后連接的是各種商業(yè)模塊，以此帶動(dòng)資源整合，探索新的商業(yè)模式。比如在3樓的元?jiǎng)恿?，特別引入一家足球俱樂(lè)部。商場(chǎng)能看到的是一個(gè)入口，但背后能做的有很多，可以整合資源。這和新解百集團(tuán)想瞄準(zhǔn)與體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的服務(wù)思路也是吻合的?！皞鹘y(tǒng)百貨會(huì)在現(xiàn)代商業(yè)模式中找到自己的位置，成為服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，為這些產(chǎn)業(yè)鏈提供最擅長(zhǎng)的服務(wù)，所謂增值服務(wù)必須和大產(chǎn)業(yè)鏈融合在一起才能水到渠成?！蓖駨?qiáng)說(shuō)。

　　據(jù)介紹，此次新元華試營(yíng)業(yè)，只開張了70%左右的品牌，完整亮相還要等到三月份。

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　　從元華到新元華的三次開張

　　第一次：2002年11月27日，元華商城試營(yíng)業(yè)。

　　1999年初，原杭州市政府大院出讓地塊動(dòng)工興建元華廣場(chǎng)，其中的元華商城被稱為“看得見風(fēng)景的商場(chǎng)”，邀請(qǐng)杭州大廈輸出管理，以休閑為主題，當(dāng)時(shí)這樣個(gè)性鮮明的主題商場(chǎng)在國(guó)內(nèi)非常少見。

　　2007年11月1日，關(guān)店歇業(yè)。元華對(duì)外宣稱商場(chǎng)與業(yè)主簽訂的五年租賃協(xié)議到期所以歇業(yè)，而實(shí)際上則是物業(yè)的分散產(chǎn)權(quán)和商場(chǎng)間有著不可調(diào)和的矛盾，造成了元華商場(chǎng)的黯然收?qǐng)觥?/p>

　　第二次：2009年12月22日，解百元華店試營(yíng)業(yè)。

　　2008年8月，解百銀泰爭(zhēng)奪元華租賃權(quán)。關(guān)門9個(gè)月后，陸續(xù)有太平洋、茂業(yè)等外地百貨運(yùn)營(yíng)商對(duì)它表示過(guò)興趣，但是皆因產(chǎn)權(quán)過(guò)度分散而沒(méi)了下文。最后的競(jìng)爭(zhēng)者是解百和銀泰，雙方為了元華，一度僵持不下。2008年11月，解百確定拿下元華。

　　2015年8月，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清倉(cāng)甩賣，解百元華店關(guān)門調(diào)整。

　　第三次：2016年1月20日，新元華帶著新的思維和商業(yè)模式，開門試營(yíng)業(yè)。

　　2014年8月，杭州解百與杭州大廈重大資產(chǎn)重組工作獲證監(jiān)會(huì)正式批文，新解百集團(tuán)起航。2015年3月，新解百集團(tuán)決定以新元華為突破口，對(duì)其進(jìn)行全新的改造提升，作為新集團(tuán)對(duì)未來(lái)商業(yè)模式的探索嘗試。