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破解政府項(xiàng)目融資難景區(qū)管理難

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-01-19 06:33:34  來(lái)源:南京日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  “玄武湖菱洲兒童樂(lè)園項(xiàng)目,是南京自行運(yùn)作招標(biāo)采購(gòu)的首個(gè)PPP項(xiàng)目,不僅解決了當(dāng)前政府項(xiàng)目融資難、社會(huì)資金出路難的問(wèn)題,也有效地破解了景區(qū)管理難題?!笔胸?cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目走向規(guī)范化、制度化的探索。

  據(jù)介紹,早在2014年底,我市就決定采用PPP模式推進(jìn)玄武湖菱洲兒童樂(lè)園項(xiàng)目,并成立了由市旅游委、財(cái)政局、發(fā)改委組成的項(xiàng)目PPP協(xié)調(diào)小組。按照市政府批復(fù)同意的項(xiàng)目PPP實(shí)施方案和國(guó)家有關(guān)PPP政策文件,項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行社會(huì)資本采購(gòu),最終江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司中標(biāo)。

  “PPP是個(gè)新生事物,我們花了大量的時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)材料。光是PPP的框架協(xié)議就有40頁(yè),合同內(nèi)容包括資產(chǎn)權(quán)屬、經(jīng)營(yíng)收益、運(yùn)營(yíng)組織、資產(chǎn)移交、合同中止等各個(gè)方面,這倒逼政府在項(xiàng)目運(yùn)作前,就要掌握全部情況,做好相應(yīng)方案?!毙浜芾硖幐敝魅螐埿≤娬f(shuō)。

  此次項(xiàng)目成功“落地”,意義非凡?!绊?xiàng)目投資1.1億元,如果全部由事業(yè)單位性質(zhì)的玄武湖管理處來(lái)掏,一下子拿不出這么多錢(qián),如果由財(cái)政來(lái)掏的話,又會(huì)增加政府負(fù)擔(dān)。引入社會(huì)資本后,融資難的問(wèn)題迎刃而解。”一位旅游業(yè)界人士表示。

  之前,公園運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目大多采取“包、租、賣(mài)”的方式,公園管理方無(wú)法對(duì)承租方實(shí)施有效監(jiān)督,有的項(xiàng)目租賃后,管理混亂、私搭亂建現(xiàn)象較為嚴(yán)重?!案鶕?jù)此次項(xiàng)目的PPP合同,雖然中南集團(tuán)投入了較多的項(xiàng)目建設(shè)資金,擁有建設(shè)運(yùn)營(yíng)的決策權(quán),但在涉及公眾利益的事項(xiàng)上,玄武湖管理處擁有一票否決權(quán)。這樣就讓公園深度介入運(yùn)營(yíng)管理,達(dá)到監(jiān)管目的。”該人士表示。

  另外,由于社會(huì)資本有著豐富的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)需求的觸覺(jué)敏銳,機(jī)制更靈活,經(jīng)營(yíng)效益也能得到有效提高。

  本報(bào)記者 李子俊

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