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“互聯(lián)網(wǎng)+”的感覺 這一年終于找到了

  • 發(fā)布時間:2016-01-06 10:18:40  來源:四川日報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報(bào)記者 陳巖

  2015年的輿論場對中國制造的討論,始于年初一個日本產(chǎn)智能馬

  桶蓋。中國游客買爆日本,無疑戳中了“世界工廠”仍遠(yuǎn)離制造業(yè)“皇冠”的痛點(diǎn)。

  問題始終不離一點(diǎn):中國制造業(yè)的出路究竟在哪里?

  3月份全國兩會上的政府工作報(bào)告中,首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,推進(jìn)智能制造、綠色制造。自此,“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”進(jìn)入人們的視野。

  視角轉(zhuǎn)到四川。一家叫艾森木業(yè)的家具企業(yè)在2015年開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”嘗試。轉(zhuǎn)型,多少帶些悲壯意味,但也飽含信心和前行的勇氣。

  重新理解“觸網(wǎng)”

  終于找到“互聯(lián)網(wǎng)+”的感覺

  2015年12月29日,梁顏偉先后見了7撥人,有合作伙伴,也有客戶,討論的關(guān)鍵詞只有一個——“互聯(lián)網(wǎng)”?!懊髅魇亲黾揖叩?,卻感覺在混互聯(lián)網(wǎng)圈?!?/p>

  從2010年開始,作為成都艾森木業(yè)有限公司的電子商務(wù)部經(jīng)理,梁顏偉就開始嘗試讓企業(yè)“觸網(wǎng)”。剛開始,像很多制造業(yè)老板的想法一樣,梁顏偉將“觸網(wǎng)”簡單等同于“在淘寶、天貓、京東開個網(wǎng)店,多個渠道”。網(wǎng)店開張,一切卻并沒有想象中的美好。

  艾森木業(yè)在全國有多級經(jīng)銷商,共280多家門店,價格不同。但網(wǎng)店價格統(tǒng)一,直接侵犯了經(jīng)銷商的利益,動搖了其主要銷售渠道。其次,網(wǎng)店銷售要求快速交付,但實(shí)木家具制作周期長,艾森不得不囤貨以應(yīng)對,資金風(fēng)險加大。最后,產(chǎn)品上網(wǎng),被小作坊粗糙迅速仿制,同時沖擊艾森的線上線下銷售,使前兩個風(fēng)險加劇。簡單的“電商化”讓梁顏偉的困惑不減反增。

  進(jìn)入2015年,這一切都發(fā)生了變化。梁顏偉在年初“初窺了‘互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)’的真正面目”,即利用互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)鏈充分協(xié)同,用批量生產(chǎn)的成本滿足消費(fèi)者個性化定制需求。

  朝著這個方向,梁顏偉將成都一家專賣店轉(zhuǎn)換成O2O的線下店,負(fù)責(zé)展示和售后。消費(fèi)者可以進(jìn)店或者直接在網(wǎng)上對家具進(jìn)行個性化定制。經(jīng)過改造,艾森所有品類家具的80%可以定制,30%的成品可以調(diào)整性定制。消費(fèi)者的定制信息將即時反饋到生產(chǎn)端,產(chǎn)品線即刻開始有針對性地備料、組裝。

  不僅如此,艾森還逐漸將一些家具組件的生產(chǎn)外包,將消費(fèi)者的定制信息分解后交給外包企業(yè),然后組織生產(chǎn)。由此,艾森的廢料率降低70%,整體營銷風(fēng)險率降低30%。通過一年的努力,艾森所有銷售中已有20%通過這一模式實(shí)現(xiàn)。

  重新定義核心競爭力

  梁顏偉們的努力只是開始

  2016年,梁顏偉打算利用互聯(lián)網(wǎng)搞“異業(yè)合作”——與地板、櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)搞一個工廠聯(lián)盟。消費(fèi)者輸入房間的布局和面積,就能對所要的東西進(jìn)行定制。這意味著沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只有數(shù)百個功能化模塊供消費(fèi)者挑選。梁顏偉已經(jīng)拉進(jìn)來地板和櫥柜兩個行業(yè)?!?016年,‘工廠端全屋定制’模式并不難實(shí)現(xiàn)?!?/p>

  在梁顏偉的設(shè)想中,艾森未來的核心競爭力將不再是“產(chǎn)品力”,而是設(shè)計(jì)力、整合力。

  過去一年,像艾森一樣重新理解“觸網(wǎng)”的制造業(yè)企業(yè)并不在少數(shù)。但梁顏偉們的努力,還只是個開始。

  不久前,四川印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+四川制造”實(shí)施方案 》,為即將到來的2016年,乃至此后的整個“十三五”展開了一張全新的生活圖景。

  僅以新能源汽車為例,《方案》提到四川將通過分時租賃、眾籌建樁等商業(yè)模式試點(diǎn),充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“新三網(wǎng)融合”將覆蓋城市,打造全國最大的新能源汽車智能充電服務(wù)平臺。老百姓或許可以在網(wǎng)上輕松實(shí)現(xiàn)電動汽車租賃、銷售、維修。

  從2016年到2020年,四川將推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,使先進(jìn)制造業(yè)成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。2016年,規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)到60%。到2020年,建成1000家以上智能工廠或車間。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”行動,使很多制造業(yè)企業(yè)開始實(shí)施深刻的轉(zhuǎn)型升級。世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè),而只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。是夕陽還是朝陽?梁顏偉說,2016年,是見真章的時候了。

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